二、動態(tài)推進(jìn)　跟蹤服務(wù)

　?。ㄒ唬┱{(diào)研培訓(xùn)　儲備知識

　　職教部門動態(tài)跟蹤研修進(jìn)度，建立課題研修檔案，按照課題研修計劃，對課題經(jīng)常訪問，及時了解課題進(jìn)展情況，幫助研修人收集信息，儲備知識，根據(jù)課題需要，采取請進(jìn)來、走出去等方式，提供必要的培訓(xùn)，開設(shè)專用科技閱覽室，及時幫助解決研修中遇到的困難和問題。每個課題都進(jìn)行了不同形式的培訓(xùn)，有的與中國礦院、安徽理工大學(xué)等院校合作，有的走出去調(diào)研考察，為對新知識進(jìn)行有效地傳播、管理，調(diào)研培訓(xùn)后獲得的知識、成果，必須以文字材料入檔，在研修過程中積累了豐富的技術(shù)資料。

　　（二）反饋信息　把握進(jìn)度

　　對研修過程加強監(jiān)督，認(rèn)真落實研修計劃，堅持“必須進(jìn)行連帶培訓(xùn)，必須編制活頁教材”的原則，根據(jù)研修活動的整體推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)每一個課題的計劃。8月份，根據(jù)反饋的信息，對內(nèi)容相關(guān)以及技術(shù)能力、實驗條件不具備的課題，進(jìn)行合并或終止。2008你27個課題開展連帶培訓(xùn)16期，培訓(xùn)649人次，編制8萬字的活頁教材。

　　《失壓保護(hù)智能化》課題，所采用的計算公式及技術(shù)參數(shù)，由于沒有國標(biāo)依據(jù)，課題結(jié)論僅能作為一種技術(shù)探討，暫時還不能在生產(chǎn)中應(yīng)用，決定該課題作為技術(shù)理論探討繼續(xù)研修，但不作為2008年研修計劃?！跺^桿機的綜合應(yīng)用》由于自身的技術(shù)及試驗條件的限制，目前無法解決，決定研修終止?！秲?nèi)部物流配送體系構(gòu)建研修》因暫時沒有做好實施的準(zhǔn)備，可劃跨年度繼續(xù)研修。

　　《厚煤層機械化開采》通過對大采高綜采頂板運動規(guī)律、支架結(jié)構(gòu)形式與穩(wěn)定性、煤壁塑性區(qū)范圍及片幫破壞機理的研究，得出一套合理的大采高綜采技術(shù)參數(shù)，提出防止煤壁片幫和支架插底的技術(shù)措施，控制三軟煤層大采高圍巖運動，保證了開采安全。《高地壓巷道支護(hù)》的研修，解決了煤巷幫部變形大的問題，具有支護(hù)效果好，掘進(jìn)速度快，避免了頂板、片幫等各類事故的發(fā)生，徹底扭轉(zhuǎn)了“前掘后改”的被動局面?！侗∶簩有〔筛呔C采研究》總結(jié)出一套適宜煤厚0.6～1.23米薄煤層綜合機械化開采工藝的可行性報告，為朔里礦薄煤層布置綜合機械化采煤工作面提供了技術(shù)依據(jù)，在淮北礦區(qū)薄煤層賦存較普遍的情況下，對保持礦井產(chǎn)量穩(wěn)定，提高資源回收率，將有廣闊的應(yīng)用前景。

　　朔里礦專題研修繼續(xù)教育活動與生產(chǎn)同步進(jìn)行，讓工程技術(shù)人員帶著問題學(xué)習(xí)，全方位、全過程地開發(fā)利用知識，提高了工程技術(shù)人員的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力，鍛煉培養(yǎng)了人才，解決了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的難題，獲得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
?