（2）加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導(dǎo)教育 職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強安全意 識。運用典型的事故案例對職工進行思想教育。一是建立典 型事故案例教育展室，定期對職工進行開放，用生動的案例 形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認清“三 違”的危害，強化職工安全防范意識。三是定期請典型事故 的家屬做報告，以引起職工思想上的共鳴。另外，特別要注 意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加 以監(jiān)護，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。
（3）加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后，以 崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不 適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機制， 如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用位技能工資，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習安 全業(yè)務(wù)知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武，對 優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促 使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè)； 三是采用 “三結(jié)合” 的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為 主，全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與 外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進 行強化培訓(xùn)，以全面提高職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好 安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。
（4）認真落實煤礦機電運輸安全管理責任 煤礦企業(yè)要高度重視機電運輸管理工作，設(shè)立專門機 構(gòu)，明確分管負責人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健 全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢 驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、 檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電 運輸裝備管理臺帳和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī) 程》 、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況 的動態(tài)管理。 要嚴格崗位責任考核， 建立健全并嚴格執(zhí)行 “三 違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。
（5）努力加強礦井質(zhì)量標準化管理。礦井質(zhì)量標準化 是煤礦安全的基礎(chǔ)。 實踐證明， 礦井質(zhì)量標準化工作的投入， 能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生 產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜ィ伸o態(tài)達 標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。
（6）加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明， 要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必 然助長麻痹僥幸、 違章蠻干的現(xiàn)象。 監(jiān)督不到位或流于形式， 是導(dǎo)致安全事故的重要原因。 因此， 必須強化監(jiān)督制約機制， 充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的 安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的 安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職 責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴格考 核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。
（7）加強煤礦職工安全教育和培訓(xùn) 煤礦企業(yè)要加強機電運輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，建 立健全培訓(xùn)檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機、輸送機 司機、信號工、把鉤工、電機車司機、采掘機組司機等作業(yè) 人員必須經(jīng)過專門安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后，方可持 證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識，提高從業(yè)人員安 全意識和技術(shù)水平，規(guī)范操作水平。要教育職工，嚴禁超載 提升運輸，嚴禁超員乘坐人車或罐籠，嚴禁刮板運輸和非設(shè) 計允許的膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車。
?