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安全管理網(wǎng)

提升安全執(zhí)行力 確保礦井安全發(fā)展

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月07日

  五是通過加強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升安全執(zhí)行力

  作風(fēng)建設(shè)是保證企業(yè)健康發(fā)展的根本,是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)變作風(fēng)目的就是要推動(dòng)執(zhí)行的行為更準(zhǔn),力度更大,速度更快,效果更好。一是重點(diǎn)把轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)落實(shí)在思想觀念上。以消除和杜絕作風(fēng)漂浮、不思進(jìn)取等現(xiàn)象為目標(biāo),通過加強(qiáng)干部的理念、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作紀(jì)律、績效考核,提高干部的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神;二是把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)落實(shí)在績效建設(shè)上。通過推行日志管理、執(zhí)行首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等措施,提高機(jī)關(guān)辦事效率,形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的實(shí)干作風(fēng);三是把轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)落實(shí)在提高素質(zhì)上。通過創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)化干部集體學(xué)習(xí),開展每月讀一本好書寫一篇心得體會(huì)、舉辦學(xué)習(xí)小講堂,與中國礦大、大同大學(xué)工學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)等方式,著力提高干部員工綜合素質(zhì);四是把轉(zhuǎn)變干部生活作風(fēng)落實(shí)在快樂工作快樂生活上,努力為員工創(chuàng)造潔凈舒適的工作生活環(huán)境。

  六是通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)表率,提升安全執(zhí)行力

  領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、模范帶頭對提高執(zhí)行力至關(guān)重要。要保證企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位,就必須要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,恪盡職守。首先是要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立率先垂范的意識(shí)。公司要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,事事、處處做員工的表率,要求員工做到的,自己首先做到并做好。其次是要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立責(zé)任意識(shí)。通過全面的、嚴(yán)格的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井制度、區(qū)隊(duì)干部盯班上崗制度、管理干部值班制度和干部走動(dòng)式管理制度等,較好地形成干部總動(dòng)員、責(zé)任全覆蓋、執(zhí)行全到位的長效機(jī)制,有力地保證了各項(xiàng)指令暢通和工作高效。三是要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立爭先意識(shí)。通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績評(píng)價(jià)機(jī)制和工作業(yè)績獎(jiǎng)罰機(jī)制,有效地激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的工作潛力。

  七是通過培育團(tuán)隊(duì)精神,提升安全執(zhí)行力

  培育團(tuán)隊(duì)精神就是要打造一個(gè)“思想上合心,工作中合力,執(zhí)行上合拍,形象上和諧”的團(tuán)隊(duì)形象。一是注重培養(yǎng)協(xié)商溝通的能力。要求各級(jí)干部和組織在重大決策之前、工作部署之后、遇到困難之時(shí)、意見交換之中,及時(shí)通過會(huì)議、談心談話、討論、民主生活會(huì)等多種形式進(jìn)行有效溝通,以形成決策共識(shí);二是注重培養(yǎng)主動(dòng)做事的品格。要求干部員工對待工作要根據(jù)自己的工作職責(zé)和上級(jí)的要求,主動(dòng)思考,創(chuàng)新思路,在執(zhí)行具體工作時(shí)要善于動(dòng)腦,周密規(guī)劃,認(rèn)真實(shí)施,盡可能做到完美;三是注重培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。大力引導(dǎo)培育員工養(yǎng)成不論干什么都要認(rèn)真對待、注重細(xì)節(jié)的好習(xí)慣。同時(shí)以事業(yè)、工作為重,大力開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、政工人員崗位練兵比武、區(qū)隊(duì)、班組導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),增強(qiáng)了員工愛崗敬業(yè)意識(shí);四是注重培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì)。要讓員工時(shí)刻認(rèn)識(shí)到整體意識(shí)、大局觀念是保持集體先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。工作中只有互相支持,協(xié)作共事,才能把大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動(dòng)上和甘苦榮辱的感受上,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。

  八是通過加強(qiáng)精細(xì)管理,提升安全執(zhí)行力

  精細(xì)化管理和執(zhí)行力的提高互為因果關(guān)系,加強(qiáng)精細(xì)化管理最終必然會(huì)提高執(zhí)行力,而執(zhí)行力得到提高也必將促進(jìn)精細(xì)化的進(jìn)一步落實(shí)和管理。首先是在加強(qiáng)精細(xì)管理的模式上,通過建立精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)、健全獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制和完善改進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制,形成了具有雁崖特色的“生產(chǎn)、安全、機(jī)電、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、后勤、黨群”等八大管理精細(xì)化。其次是在制定精細(xì)管理的目標(biāo)上,確立了雁崖本部實(shí)現(xiàn)精采細(xì)采,努力實(shí)現(xiàn)資源回收最大化、延長礦井服務(wù)年限;對外承包開采方面,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位,積極推進(jìn)承包開采塔山礦上覆煤層工作,努力在塔山對外項(xiàng)目部的承包隊(duì)伍中,爭創(chuàng)隊(duì)伍、技術(shù)、管理、裝備、業(yè)績五個(gè)一流的目標(biāo)。三是在加強(qiáng)精細(xì)管理的措施上,堅(jiān)持以人為本的原則,加強(qiáng)了在提高精細(xì)管理意識(shí)、整合精細(xì)管理制度,細(xì)化精細(xì)管理流程、持續(xù)改進(jìn)管理創(chuàng)新等方面的工作力度,為推動(dòng)公司的管理執(zhí)行和戰(zhàn)略執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。

  三、以執(zhí)行力為抓手,將文化力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展

  雁崖煤業(yè)公司通過積極探索和大力實(shí)踐具有自身特色的執(zhí)行力文化建設(shè),以文化管理推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,內(nèi)增了企業(yè)的凝聚力,外增了企業(yè)的影響力,企業(yè)呈現(xiàn)出了安全高效、環(huán)境優(yōu)美、生活幸福、和諧穩(wěn)定、充滿活力的良好局面。

  1、執(zhí)行力文化成為了促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

  通過執(zhí)行力文化建設(shè)的大力推進(jìn),全體員工對努力保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信念更加堅(jiān)定,以執(zhí)行力確?!半p新”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的愿望更加迫切,這種無形的精神力量化為有形的行為,統(tǒng)一了思想,凝聚了人心,有力激發(fā)了公司干部員工的積極性和創(chuàng)造性。

  2、執(zhí)行力文化成為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的有力保證

  通過加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),有效地增強(qiáng)了全體干部員工的責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),較好地推動(dòng)了企業(yè)管理的不斷深化,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

  3、執(zhí)行力文化成為了提高員工素質(zhì)和工作效率的有效方法

  通過加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),有效地調(diào)動(dòng)了干部員工的工作主動(dòng)性,增強(qiáng)了干部員工認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力,全方位提高了員工素質(zhì),同時(shí)也促進(jìn)了工作效率和管理效能的提高。

  4、執(zhí)行力文化成為了塑造企業(yè)良好形象的有力舉措

  通過加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè),企業(yè)的員工形象、環(huán)境形象、企業(yè)形象都得到了很大改觀。企業(yè)營造出了“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的積極氛圍,特別是通過大力宣傳、選樹先進(jìn)典型,有力地激發(fā)了員工的自豪感、榮譽(yù)感和使命感,企業(yè)的良好形象得到了較好展示。

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