“3簽字”即：崗前、崗中、崗后，每一次確認都要有確認人簽字為證。

　　“3追究”即：不簽字視為沒確認要追究；確認后不準確要追究；掛牌不復(fù)命要追究。

　　通過“333”安全確認制，控制事故發(fā)生的主體，控制事故源，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減少和避免事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　?。ㄋ模﹨R聚黨政工團共抓安全的合力

　　我們在發(fā)揮安檢、質(zhì)量、技術(shù)、開拓、機電、通風(fēng)、防突等業(yè)務(wù)保安部門職能作用的同時，注重發(fā)揮紀委線、行政線、工會線、女工線、青年線、保衛(wèi)線、安全教育線“七條線”的作用。在全礦11個黨總支、78個黨支部中設(shè)立365個“黨員安全崗”，在井下70個工作地點懸掛“黨員安全崗”牌板，明確崗員職責(zé)，發(fā)揮崗員作用。共青團組織的82個青年安全監(jiān)督崗和282個崗員，發(fā)揮青年人的先鋒模范作用，在當(dāng)好安全哨兵的同時，開展“零點行動”井下查崗活動，加強對重點采掘工作面，重點崗位及邊遠死角檢查，形成安全合力，共保安全生產(chǎn)。

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　　一是健全安全執(zhí)行機制。以提升執(zhí)行力為著力點，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全責(zé)任。實行“無為問責(zé)、有錯追究”制，成立以紀委、組干科和安檢科組成的干部作風(fēng)檢查小分隊，不間斷地嚴查干部作風(fēng)和安全責(zé)任落實情況，對執(zhí)行力不強、安全責(zé)任不落實的干部進行追究，建立“執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面”的執(zhí)行機制，以一流的執(zhí)行力，確保安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、干部帶班到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

　　二是健全安全保障機制。干部職工責(zé)任聯(lián)保制，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)科、區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊領(lǐng)導(dǎo)包職工，將領(lǐng)導(dǎo)干部的安全工資與其所包區(qū)隊、職工安全工作好壞掛鉤，安全出問題連帶追究擔(dān)保人的責(zé)任。形成從上至下一級包一級，一級保一級的全員、全過程、全方位安全包保體系。

　　三是健全安全質(zhì)量機制。實行安全質(zhì)量責(zé)任終身制，對每個崗位的每一項工程或完成一項工作，都明確責(zé)任人，對工程（工作）質(zhì)量終身負責(zé)，提高干部職工的責(zé)任意識。

　　四是健全安全考核獎懲機制。全面推行“33211”結(jié)構(gòu)工資制（即生產(chǎn)任務(wù)占30%、安全工資占30%、質(zhì)量工資占20%、經(jīng)營管理占10%、安全文化占10%）、干部安全質(zhì)量績效工資制、全員安全質(zhì)量風(fēng)險抵押和階段性安全活動重獎重罰制度，規(guī)范安全考核機制，以安全定收入，在全礦形成“收入增加主要靠安全”、“搞好安全是增加工資的前提條件”的氛圍，促使全員落實安全責(zé)任，提高搞好安全工作的主動性。

　　本質(zhì)安全崗概念的提出，以及近幾年的創(chuàng)建實踐，促使我們更加注重系統(tǒng)化的改進，對貫徹安全理念、提高安全管理效率等方面都起到了十分積極的作用：

　　首先，實現(xiàn)了以人為本，安全第一。員工的生命價值高于企業(yè)經(jīng)濟價值、高于管理者業(yè)績價值，員工生命安全是一切管理活動的目標是出發(fā)點；員工是所有煤礦安全生產(chǎn)要素中最具能動性、最具安全實現(xiàn)能力的因素，建設(shè)本質(zhì)安全崗的實質(zhì)是為崗位員工創(chuàng)造安全工作條件，包括設(shè)備、設(shè)施和場地等硬件條件，也包括程序、培訓(xùn)、制度、文化等軟性支持；

　　第二，達到了預(yù)防為主，過程控制的目的。安全生產(chǎn)重在防患于未然，在員工開展崗位作業(yè)前、開展崗位作業(yè)時，通過系統(tǒng)追問，預(yù)知安全知識、預(yù)想安全隱患、預(yù)施安全措施；通過周而復(fù)始的系統(tǒng)追問，實現(xiàn)對全員、全方位的過程管理；

　　第三，提高了管理活動有效性，促進了安全管理系統(tǒng)的全面提升。以實現(xiàn)崗位安全為目標，實時揭示安全管理薄弱點，提出改進措施，只要崗位沒有達到本質(zhì)安全狀態(tài)，管理活動的改進就不會停止。