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煤礦基層區(qū)隊的安全管理

  
評論: 更新日期:2010年12月02日

 區(qū)隊安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是強化安全管理,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本保障。也是煤礦各項政策法規(guī)、安全制度、生產(chǎn)任務(wù)的具體落實形式,區(qū)隊安全管理水平的高低直接決定著企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量、效益水平和穩(wěn)定發(fā)展。作為煤礦的一名區(qū)隊管理干部,我認為在區(qū)隊安全管理上應(yīng)努力做好以下幾點。 
                    
  一是要理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系

  安全與生產(chǎn)是相互依存相互促進協(xié)調(diào)發(fā)展的,安全也是伴隨著生產(chǎn)而言的,生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。區(qū)隊干部必須進一步加強安全法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),積極進行區(qū)隊安全管理的創(chuàng)新與發(fā)展。以往長期著重生產(chǎn)進度忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象導(dǎo)致了許多安全事故的發(fā)生,有人常以"偶然"兩個字來分析和解釋各種事故,以事發(fā)"偶然"來開脫,這是完全錯誤的。長期從事煤礦井下工作的人都知道,煤礦井下自然條件特殊復(fù)雜、生產(chǎn)區(qū)域變化頻繁的確是安全管理的難點,但我們也清楚的看到,許多看似"偶然"的安全事故真正的原因并不是這些"高危點"所致,而是事故責(zé)任人生產(chǎn)施工中忽視安全、違章操作的惡果。這些原因中深層次的問題就是安全投入、安全教育以及安全管理的問題,這些問題如果不到位或不重視,出現(xiàn)問題和造成事故是必然的。區(qū)隊安全管理要以此為鑒,牢固樹立"一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)"的觀念,堅持把"安全第一、生產(chǎn)第二"的方針落到實處,并深入持久的鞏固和提高,從制度上、紀(jì)律上、時間上、方法上逐步建立一套考核機制。唯有如此,才能有所提高和發(fā)展。

    二是安全教育與培訓(xùn)要形式多樣

  加強職工安全教育與培訓(xùn)的出發(fā)點是強化職工安全生產(chǎn)意識,提升職工整體安全素質(zhì),增強職工按章作業(yè)、自?;ケ5哪芰?,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。當(dāng)前許多企業(yè)在安全教育和培訓(xùn)上都下了很大功夫,成立職工培訓(xùn)中心、制定職工培訓(xùn)計劃,強化職工安全學(xué)習(xí)等,也收到了較好的效果。但是仍有一些不盡如人意的地方,這主要體現(xiàn)在一些員工對培訓(xùn)的意義認識不到位,他們錯誤的認為這是一種強制手段,是礦上及安監(jiān)部門的事,沒有從內(nèi)心接受認同,只是把安全教育與培訓(xùn)當(dāng)成一種需要應(yīng)付的差事,而不是積極主動的接受和參與。這主要原因是安全教育與培訓(xùn)的方式過于單一,文件法規(guī)、制度措施學(xué)的多難免枯燥,實踐練習(xí)、現(xiàn)場操作少印象自然淡漠。再就是競爭激勵機制不健全,職工學(xué)習(xí)積極性不高。安全教育和培訓(xùn)必須實現(xiàn)培訓(xùn)模式的突破,要針對不同單位、不同工種以及職工的不同程度設(shè)置相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。應(yīng)做到"干什么,學(xué)什么"、"缺什么,補什么"、找準(zhǔn)供與需的結(jié)合點。再就是"獎罰兼?zhèn)?quot;,成績不及格給予處罰,成績優(yōu)異者也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟?。努力做到安全教育和培?xùn)物有所值事半功倍。

  三是抓好安全文化建設(shè)

  煤礦安全文化建設(shè)是近年來推行的一種先進的安全管理方法,是落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),它是以提升人的潛意識為出發(fā)點,建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對策和新手段。安全文化建設(shè)也是以人的自身健康、安全幸福及和諧穩(wěn)定為目的,把生產(chǎn)安全的目的、意圖及各種安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定等單調(diào)枯燥的條規(guī)以文化的形式表現(xiàn)出來,讓職工在喜聞樂見、寓教于樂中自覺不自覺地接受、熟悉和掌握,從靈魂的深處明白為什么要這樣做,而不能那樣做,起到潛移默化的作用。其功能并不一定能立竿見影,但它潤物細無聲,長期持久地影響著職工的行為。正是因為有個過程,才使得一些管理者忽視了其作用。安全文化建設(shè)更是一個龐雜的系統(tǒng)工程,涉及許多領(lǐng)域的知識與概念。只有讓職工深刻認識安全文化的重要意義,才能使大家積極主動投入安全文化建設(shè)之中,自覺堅持安全生產(chǎn)?;鶎訁^(qū)隊安全文化建設(shè)就是要逐步探索實踐總結(jié)出一種適合本單位具體情況,職工普遍認同認可的又實踐操作簡單有效的安全文化。如我礦最近實施開展的“黨員身邊無事故”、“安全先進包后進”、“安全書法圖片展”、“職工家屬親情寄語班前播放”、“安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績”、“安全知識競賽”等活動,已營造出一個濃郁的安全文化氛圍,為區(qū)隊安全文化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

  區(qū)隊安全管理就是要逐步將所有的安全規(guī)章制度以及安全理念融入貫穿到區(qū)隊生產(chǎn)現(xiàn)場,以改革新工藝、推廣新技術(shù)、引進新設(shè)備為出發(fā)點,抓好現(xiàn)場安全管理,抓好安全隱患排查整改,抓好安全制度建設(shè),在鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)區(qū)隊安全管理由粗放靜態(tài)管理到精細動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

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