1991年1月26日晚19時左右氨水貯槽液位已達14噸,當班操作工將氨水倒送4號球罐,為圖方便省力氣嚴重違反先開放空閥再開加壓閥的操作程序。因加壓時間過長,又未能及時打開放空閥,最終導致氨水貯槽于20點20分爆炸,該操作工當場死亡,經濟損失達7萬余元。從化肥廠兩個不同時期所發(fā)生的事故,習慣性違章作業(yè)是引發(fā)事故的直接原因,危害極大,既造成企業(yè)財產損失又造成人員傷亡,對正常生產經營秩序和企業(yè)形象構成嚴重影響。
2、造成企業(yè)經濟負擔過重、效益下滑。
統(tǒng)計數字表明兩年來化肥廠所發(fā)生的各類事故共造成直接經濟損失80余萬元,間接損失一百多萬元,影響企業(yè)經濟效益的增長幅度,并且在處理事故及善后工作中投入許多人力和財力,事實再一次證明沒有安全生產就沒有企業(yè)的經濟效益。
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三、有關建議
1、加強安全宣傳教育、層層落實安全生產責任制。
安全教育要貫徹“人本思想”,通過對習慣性違章所造成事故的典型案例分析,指出兩種習慣性違章行為的危害性,并用現身說法對職工進行安全宣傳教育,提高認識。要求職工嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。杜絕一切違章行為,盲目蠻干及僥幸心理,建立安全工作層層負責制,一級對一級負責,責任到人,管理到位。
2、提高工藝設備操作規(guī)程的嚴密性和規(guī)范性。
在工藝設備操作中堅決杜絕隨意改變和變動工藝規(guī)程、工藝條件及工藝要求,切實保證從制度上杜絕由于違章而造成的事故。
本溪化肥廠通過認真總結事故的經驗教訓,特別是“1.26”爆炸事故。把嚴格按照安全規(guī)章制度辦事做為頭等大事來抓。針對操作規(guī)程不嚴密、不規(guī)范等現象和問題,通過完善各種規(guī)章制度,切實加強安全監(jiān)督管理、充分發(fā)揮安全員和各級管理人員的積極性,從思想上、組織上、措施上落實整改工作。從1992年到現在各類事故明顯下降,人為發(fā)生的事故得到了有效遏止。
3、加強生產現場的安全管理,從根源上減少和制止習慣性違章行為。
生產現場是企業(yè)生產的主戰(zhàn)場,統(tǒng)計表明95%以上的事故是發(fā)生在生產現場。所以,加強生產現場的安全管理十分重要。
由于習慣性違章產生于生產現場,而生產現場安全管理又是由人、機、環(huán)境三個方面構成的,所以,為了減少和制止習慣性違章行為就不能單方面強調人的因素。如果生產現場的工藝設備和生產環(huán)境不科學不嚴密,那就易使人產生習慣性違章的動機。如上面的一例墜落事故就是導軌上沒有設防護欄,設備安全性還不夠嚴密。再如:一些中小化工企業(yè),由于操作環(huán)境不好,噪聲過大,使人心煩頭昏,就會使操作者習慣性違章,遠離和不愿進入操作場所。因此,有目的有計劃地改進設備,改變環(huán)境是企業(yè)減少人的習慣性違章行為的根本途徑。當然,人、機、環(huán)境三個方面中人的因素是主要的,人能改善設備和環(huán)境,只有解決好人的能動性,才能使各種安全規(guī)章制度與人的生產行為有機的結合起來,達到合情合理,這樣才能從根本上減少和制止習慣性違章行為。隨著化工產業(yè)和企業(yè)的改造與發(fā)展,工藝設備上的不安全因素將會逐漸減少。然而不管技術如何先進,設備如何優(yōu)良,都是由人及人機系統(tǒng)控制的,如何提高人的素質、并具有較高的責任心及使命感,將是當前和今后做好企業(yè)安全工作的關鍵環(huán)節(jié)。江澤民總書記曾指出:“隱患險于明火;防范勝于救災;責任重于泰山”,這話告誡我們要想避免事故就要從發(fā)生事故的源頭抓起,從化工生產中人的習慣性違章行為抓起,增強防范意識。只有全體職工安全意識提高了,企業(yè)安全工作才有保障。
承包方動火作業(yè)安全管理
危險化學品目錄（2015版）
