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監(jiān)理專項(xiàng)檢查內(nèi)容及注意事項(xiàng)和迎檢方法

  
評論: 更新日期:2016年11月05日

??????? 2、需要注意的是:各項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室要干凈整齊,檢測設(shè)備、工具要準(zhǔn)備到位,規(guī)章制度等要十上墻,[組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、執(zhí)業(yè)守則、服務(wù)承諾、監(jiān)理目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作流程(開工報(bào)告簽發(fā)、施工組織設(shè)計(jì)審核、主要原材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等)、人員從業(yè)證書(復(fù)印件)、主要控制圖表(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全)]。人員要“三”統(tǒng)一,(人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一胸卡)精神面貌要好。
??????? (六)質(zhì)量控制方面:
??????? 1、組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審核、工程分包審查工作情況,危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案審查工作情況;原材料驗(yàn)收及檢測臺帳,見證取樣送檢,抽檢,隱蔽驗(yàn)收,分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作情況;對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程的旁站情況;對質(zhì)量隱患的處理情況。
??????? 2、需要注意的事項(xiàng):
??????? ⑴ 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織,建設(shè)單位也可委托監(jiān)理單位組織。
??????? ⑵ 施工組織設(shè)計(jì)審核流程:施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,編制內(nèi)容應(yīng)全面,不應(yīng)漏項(xiàng),然后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工審批通過且簽字蓋施工單位公章后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,各專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后簽字,然后交由總監(jiān)理工程師審核同意并簽字、蓋章(按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求蓋章、要求必須蓋監(jiān)理公章的就蓋公章、要求蓋項(xiàng)目章即可就蓋項(xiàng)目章)為了避免經(jīng)濟(jì)糾紛,總監(jiān)可額外多注明一條,“涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以現(xiàn)場三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)簽證為準(zhǔn)”。避免施工單位以施工組織設(shè)計(jì)已由監(jiān)理審核同意為由,追加經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。分包審查,包括審查分包資質(zhì)是否在有效期內(nèi),是外地企業(yè)是否有入青信用證、是否過期,分包單位的安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi),符合要求后簽字且蓋章。
??????? ⑶ 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審核,嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行(詳見建質(zhì)[2009]87號文《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》魯建管發(fā)[2010]4號文,青建管質(zhì)字[2012]101號文)目前房建項(xiàng)目需要重點(diǎn)關(guān)注的是:項(xiàng)目是否有深基坑施工和高大模板施工等,如果有還需按要求對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證和審查,嚴(yán)格按專家評審?fù)ㄟ^的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。
??????? ⑷ 原材料構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收及檢測臺帳、見證取樣送檢和抽檢,原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)建立規(guī)范的臺帳。其中各種材料的質(zhì)量證明文件、檢測報(bào)告、復(fù)試報(bào)告應(yīng)齊全有效、記錄清楚。不要有假冒和模糊不清的證明文件(是復(fù)印件的應(yīng)寫明原件存放處,經(jīng)辦人簽字,簽字日期),注意及時(shí)搜集閉合各種材料復(fù)試報(bào)告,及時(shí)檢查登記臺帳,保證臺帳的完整性、規(guī)范性和時(shí)效性。
??????? ⑸ 隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收:嚴(yán)格按公司作業(yè)指導(dǎo)書上的示例填寫意見。
??????? ⑹ 對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程的旁站情況:旁站監(jiān)理方案的編制應(yīng)全面,應(yīng)包括依據(jù)、范圍、內(nèi)容、程序和職責(zé)。其中需要旁站的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)寫清楚,然后在旁站記錄表中全部體現(xiàn)出來。
??????? ⑺ 對質(zhì)量隱患的處理情況:首先根據(jù)質(zhì)量隱患嚴(yán)重程度區(qū)別對待,是下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知書還是要求暫停施工,存在質(zhì)量隱患的要跟蹤處理到位、整改落實(shí)到位,一定要有處理結(jié)果、整改結(jié)果,要有質(zhì)量隱患處理整改報(bào)告,使之隱患處理達(dá)到交圈閉合,最好要有圖片附頁,包括質(zhì)量隱患前圖片的和質(zhì)量隱患處理后的圖片。
??????? (七)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任落實(shí)方面:
??????? 1、對施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)方案有無安全管理措施、預(yù)防控制檢查、應(yīng)急預(yù)案、處理的審查情況,對安全隱患的處理情況;是否按照法律法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任。
??????? 2、需要注意的是:
??????? ⑴ 施工單位所上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是否有安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施的編制是否符合法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,一定要有安全驗(yàn)算結(jié)果(即附有安全驗(yàn)算書)詳見《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》。
??????? ⑵ 對安全隱患的處理情況:存在安全隱患的要根據(jù)“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)跟蹤處理,整改落實(shí)到位,一定要有處理整改結(jié)果,要有安全隱患處理整改報(bào)告,使安全隱患處理達(dá)到交圈閉合,最好要有圖片附頁,包括安全隱患前的圖片和安全隱患處理整改后的圖片。
???????? (八)建筑節(jié)能,環(huán)保材料應(yīng)用方面:
??????? 1、 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中是否有建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量控制的措施和手段,實(shí)施中是否要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對工程上應(yīng)用的環(huán)保材料質(zhì)量是否合格,是否進(jìn)行了檢驗(yàn)檢查。
??????? 2、需要注意的是:監(jiān)理規(guī)劃要編制節(jié)能專篇,監(jiān)理細(xì)則要編制單獨(dú)的節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在竣前檢查前、在市節(jié)能墻改辦進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收前保溫分包單位將節(jié)能分部工程編制整理好后送交總包單位,然后總包單位對節(jié)能分部工程單獨(dú)組卷。
??????? (九)監(jiān)理資料管理方面:
??????? 1、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、工程質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等資料是否規(guī)范、完善、齊全。
??????? 2、需要注意的是:
??????? ⑴ 監(jiān)理合同,由于各種主客觀因素及市場競爭因素。有些企業(yè)為了生存迫于無奈,一個(gè)項(xiàng)目簽訂了兩個(gè)合同,外部辦手續(xù)合同,內(nèi)部監(jiān)理實(shí)際收費(fèi)合同,按照法律法規(guī)的規(guī)定,內(nèi)部合同是違規(guī)無效合同,一旦出現(xiàn)糾紛,將按外部辦手續(xù)合同執(zhí)行,所以總監(jiān)要保管好各自項(xiàng)目部的合同,不要其他人保管,不要在檢查中出問題。這次檢查中發(fā)現(xiàn)有幾家監(jiān)理公司合同管理不規(guī)范、混亂,且一個(gè)項(xiàng)目簽訂了兩個(gè)合同,遭到了通報(bào)扣分處理。
??????? ⑵ 監(jiān)理規(guī)劃:總監(jiān)主持編寫,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要審核、簽字、蓋公章及總監(jiān)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)注冊章。監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)要正確,修訂更新的規(guī)范要替代老的規(guī)范,勘察報(bào)告、圖紙要齊全;監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)里沒有施工組織設(shè)計(jì),不要寫上;監(jiān)理規(guī)劃編制一定要有針對性、時(shí)效性;內(nèi)容要全面,不要有漏項(xiàng)、缺項(xiàng),要有節(jié)能專篇和安全專篇,是人防工程的還要有人防專篇。
??????? ⑶ 監(jiān)理細(xì)則:專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)審核、簽字、蓋總監(jiān)執(zhí)業(yè)注冊章。編制依據(jù)要正確,修訂更新的規(guī)范要替代老的規(guī)范,編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理細(xì)則的編制要有針對性、操作性、時(shí)效性,并且應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。以下情況需單獨(dú)編制監(jiān)理細(xì)則:深基坑支護(hù)、土建(含大體積混凝土)、防水、建筑節(jié)能、裝飾裝修、電氣、水暖、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、安全等。
??????? ⑷ 旁站方案:編制要符合規(guī)定要求,方案中要包括范圍、內(nèi)容、職責(zé)、方式及編制依據(jù)(詳見原建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》)
??????? ⑸ 監(jiān)理月報(bào):嚴(yán)格按照公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書版本編制,圖片內(nèi)容要有,且具有時(shí)段的代表性。要經(jīng)總監(jiān)審閱、簽字并蓋總監(jiān)執(zhí)業(yè)注冊章。
??????? ⑹ 監(jiān)理日志:監(jiān)理日志嚴(yán)格按照青島市規(guī)定、公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書和公司要求書寫,(青島市三月份要實(shí)施的監(jiān)理管理導(dǎo)則要求每名現(xiàn)場監(jiān)理人員都要有監(jiān)理日志,每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部必須有一本完整的監(jiān)理日志,可打印,這和公司的要求差不多,)字跡端正、內(nèi)容完整、各事項(xiàng)清楚、記錄人簽字,總監(jiān)每周審查后簽字;監(jiān)理日志中應(yīng)記錄旁站的內(nèi)容,如果不記錄旁站記錄的內(nèi)容,應(yīng)注明詳見編號為幾的旁站記錄,做到四位一體(監(jiān)理日志、旁站記錄、施工日志、施工記錄)統(tǒng)一,監(jiān)理日志中還要寫明材料驗(yàn)收情況,與臺帳中的要對應(yīng)。這是此次檢查中咱們公司做的最好的一項(xiàng),也是公司領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆的結(jié)果,因?yàn)檫@是最能體現(xiàn)監(jiān)理工作態(tài)度和監(jiān)理責(zé)任心的第一手監(jiān)理資料,所以大家還需繼續(xù)努力,使之做的更好。
??????? ⑺ 旁站記錄:同樣是體現(xiàn)監(jiān)理工作態(tài)度和監(jiān)理責(zé)任心的第一手監(jiān)理資料,大家要和書寫監(jiān)理日志一樣,把旁站記錄記錄詳實(shí),整理好,還要簽字蓋章、把日期寫準(zhǔn)。
??????? 這里面需要注意的是記錄內(nèi)容不要漏項(xiàng)、缺項(xiàng),例如砼澆筑時(shí)間,砼澆筑方量多少、試塊留置組數(shù)多少,其中標(biāo)養(yǎng)幾組,同條件幾組,拆模幾組,塌落度是否符合要求等,我建議每個(gè)項(xiàng)目在開始前總監(jiān)不妨做個(gè)交底,統(tǒng)一一下項(xiàng)目部的監(jiān)理旁站記錄格式,以免漏項(xiàng)、缺項(xiàng)、記錄不全、格式不統(tǒng)一。
??????? ⑻ 會(huì)議紀(jì)要:每個(gè)監(jiān)理公司做的都不錯(cuò),需要注意的是簽到表,和各方會(huì)簽表要統(tǒng)一,檢查總監(jiān)是否在位在職,實(shí)際一查會(huì)議紀(jì)要就會(huì)十分清楚,所以大家為了迎檢一定要把會(huì)議紀(jì)要參加人員,簽到表,各方會(huì)簽表,統(tǒng)一起來、做到閉合。會(huì)議紀(jì)要這次檢查的重點(diǎn)是第一次會(huì)議紀(jì)要,個(gè)別監(jiān)理企業(yè)沒有第一次會(huì)議紀(jì)要,有的監(jiān)理企業(yè)即使有但也沒有嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的格式去整理,所以大家一定注意把第一次會(huì)議整理歸檔好,以便于迎檢,第一次會(huì)議紀(jì)要要由建設(shè)單位主持召開,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)代表各方代表會(huì)簽確認(rèn),第一次會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容詳見《監(jiān)理規(guī)范》
??????? ⑼ 監(jiān)理通知:對于存在質(zhì)量問題和安全隱患的情況,根據(jù)質(zhì)量和安全隱患的嚴(yán)重程度,下發(fā)質(zhì)量和安全隱患監(jiān)理通知單,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的由總監(jiān)簽發(fā)暫停令并報(bào)告業(yè)主,監(jiān)理通知單的編號應(yīng)統(tǒng)一,下發(fā)監(jiān)理通知單需要整改的問題,一定要跟蹤落實(shí),整改到位并且要有監(jiān)理通知回復(fù)單,做為整改完成閉合交圈的依據(jù),最好附具圖片;這里面還有個(gè)問題就是有的監(jiān)理通知單下發(fā)后,監(jiān)理通知單上所提到的問題已成了死癥,不好整改了,大家碰到這種情況,一定要根據(jù)具體情況,一定要講原則,會(huì)變通,凡是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能,堅(jiān)持原則,把存在的問題跟蹤整改到位,絕對不能草率行事,突破監(jiān)理這道底線,否則出現(xiàn)問題監(jiān)理雖然下發(fā)了監(jiān)理通知單,沒有跟蹤整改到位,一樣要承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,有時(shí)雖然僥幸沒有出現(xiàn)問題,但隱患依然存在,即沒有規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),相反還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對于不是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能,采取靈活變通的方法把問題跟蹤整改到位;當(dāng)遇到檢查時(shí),雖然下發(fā)監(jiān)理通知單,但施工單位沒有整改,無法回復(fù)整改完成時(shí),監(jiān)理通知單要回復(fù)整改措施、整改完成時(shí)間,以求暫時(shí)閉合交圈,待問題全部整改完成后在再出具監(jiān)理通知回復(fù)單以達(dá)到真正的閉合交圈;關(guān)于監(jiān)理通知單回復(fù)具體時(shí)間,本次檢查的要求不是很正確,它的根據(jù)是合同條款上的一句話,我個(gè)人認(rèn)為比較合理的時(shí)間以具體情況具體問題約定而定。
??????? ⑽ 工程質(zhì)量評估報(bào)告:包括三部分,分別是基礎(chǔ)、主體、和竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評估報(bào)告,具體編寫內(nèi)容詳見公司的監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書。
??????? ⑾ 監(jiān)理工作總結(jié):具體編寫內(nèi)容詳見公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書。
??????? (十)進(jìn)度控制資料方面:
??????? 要有總監(jiān)簽署意見的總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃,總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃要附進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表;現(xiàn)在大部分項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃都比較全,周進(jìn)度計(jì)劃不用附進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表。
??????? (十 一)造價(jià)控制資料方面:
??????? 工程計(jì)量支付符合合同要求,總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)工程款支付證書。
???????

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