預防事故案件，保持安全穩(wěn)定，是和諧社會建設的一個重大課題，也是各級領導傾注精力較大、費心勞神較多的一個難題。在實際工作中，各級基本上是逢會必說、遇事必講、下去必抓。所以，探索事故案件發(fā)生的一般規(guī)律，增強安全生產(chǎn)管理工作的前瞻性，對于做好安全生產(chǎn)工作，取得預防事故案件的主動權，具有非常重要的意義。

　　一、安全生產(chǎn)管理工作信息常捉。
　　負責安全生產(chǎn)管理工作的各級領導及安全生產(chǎn)工作各級管理人員要廣泛吸收現(xiàn)代管理理論，平時應多注意學習收集其它行業(yè)管理工作中的經(jīng)驗做法，充分利用上級、友鄰單位的管理信息、對本單位的安全生產(chǎn)管理教育工作進行預測性研究、取得預防事故案件的主動權。

　　二、安全生產(chǎn)管理工作形勢會常開。
　　各級黨委、政府、各單位、各部門要堅持把安全生產(chǎn)管理教育工作作為單位建設中一項經(jīng)常性的重要工作，列入重要議事日程，擺上重要位置，對照上級對安全生產(chǎn)工作的要求，要經(jīng)常查問題、找隱患、析原因、定措施，做到常抓常議，不斷增強全體成員講安全、保安全的意識。一是正常工作定期議。要堅持定期分析安全生產(chǎn)工作形勢，查找問題，制定措施。二是臨時工作及時議。充分利用交班會、協(xié)調(diào)會、集中學習等時機議管理、講安全。三是遇到重大工作任務專題議。凡有重大的任務和活動時，都要召開專題會議，研究制定加強安全生產(chǎn)工作的措施。四是日常工作結(jié)合議。在日常工作中不斷強調(diào)管理工作、安全工作，保證黨委、支部議安經(jīng)?；?、制度化。要廣泛開展層層簽定責任狀，建立以“職責分工清，法律法規(guī)條文清，標準要求清，獎罰嚴明”為主要內(nèi)容的“三清一明”崗位目標責任制，進一步提高全體成員的思想認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

　　三、可能發(fā)生的問題常想。
　　越是單位建設平穩(wěn)時，越要保持清醒的頭腦，要居安思危，善于從安全中查找不安全因素，在解決不安全因素中保證安全。
　　一是要居安思危，始終保持強烈的憂患意識。各級領導及安全生產(chǎn)管理人員要始終保持強烈的憂患意識，一定要清醒地認識到，“麻痹怕有余，憂患忌不足”，平穩(wěn)只是相對和暫時的，安全工作最怕滿足，滿則松，滿則退，只有形勢好時不忘憂，安全之中查險情，才能保持單位長期安全穩(wěn)定。
　　二是要解決好“四多四少”的問題。各級領導及安全生產(chǎn)管理人員必須從思想方法上解決好就事論事多、舉一反三少，遮遮掩掩多、主動報告少，盲目樂觀多、吸取教訓少，消極設防多、主動探索少的問題，對可能發(fā)生的問題要經(jīng)常想，拿出切實可行的辦法，制定切實可行的措施，把安全隱患消解決在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能形成安全預防工作的良性循環(huán)。