1.目的 
建立并保持職業(yè)健康安全績效監(jiān)測與測量控制程序，以確定職業(yè)健康安全方針和是否得到實現(xiàn)，對危險源控制是否得到實施且有效。
2.范圍
本程序適用于公司所有職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程。
3.職責(zé)
3.1 辦公室：
3.1.1負(fù)責(zé)對職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.1.2負(fù)責(zé)對各單位職業(yè)健康安安管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核。
3.1.3組織對不符合項的實施糾正措施。
3.2 工程科：
3.2.1負(fù)責(zé)編制公司年度監(jiān)測計劃，并組織有關(guān)部門實施。
3.2.2負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的資質(zhì)年檢。
3.2.3負(fù)責(zé)公司對職業(yè)健康安全法令、法規(guī)及其它要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價。
3.2.4負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、設(shè)施安全狀態(tài)的檢測。
3.3 工會：
3.4.1負(fù)責(zé)對公司職工體檢和女工保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。
3.4項目部
3.5.1負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)健康安全績效的監(jiān)測對不符合采取糾正措施。
4.工作程序
4.1 技術(shù)性監(jiān)測：特種設(shè)備（塔吊、外用電梯等）例行監(jiān)測，職工健康檢查，特種人員體檢及資質(zhì)年檢，重要勞動防護(hù)用品檢測，配電系統(tǒng)接地檢測，食堂衛(wèi)生監(jiān)測，緊急事故監(jiān)測等。
4.2 管理性監(jiān)測：對目標(biāo)、管理方案完成情況及效果監(jiān)測，體系運(yùn)行情況的監(jiān)測，法律、法規(guī)及其它要求符合性監(jiān)測。
4.2.1監(jiān)測辦法
a.現(xiàn)場自查；
b.日常巡查；
c.定期檢查；
d.內(nèi)部審核；
4.3 監(jiān)測計劃
      工程科于每年第一季度編制公司《安全監(jiān)測計劃》報管理者代表審批后實施。
4.4 技術(shù)性監(jiān)測實施
4.4.1施工現(xiàn)場的特種設(shè)備年檢由工程科或項目部在購置、租賃和使用中按公司《基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》執(zhí)行。
4.4.2 塔吊、外用電梯、腳手架設(shè)施防雷、防靜電、接地電阻值，配電系統(tǒng)接地保護(hù)，由項目部進(jìn)行自測，工程科組織復(fù)測。
4.4.3 車輛的監(jiān)測由工程科按《基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》執(zhí)行。
4.4.4 職工健康的檢查：工會不定期組織員工體檢，監(jiān)督檢查職工健康狀況。
4.4.5 配電系統(tǒng)接地保護(hù)監(jiān)測：工程科、項目部按照規(guī)范執(zhí)行。
4.4.6 重要勞動防護(hù)用品監(jiān)測：工程科不定期監(jiān)督檢查勞動防護(hù)用品的配置和使用情況，并保留記錄。
4.4.7 特種人員資質(zhì)年檢：工程科負(fù)責(zé)監(jiān)控，并委托有資質(zhì)的單位對特種人員進(jìn)行培訓(xùn)及年檢。
4.4.8食堂衛(wèi)生監(jiān)測：由項目部委托所在區(qū)、縣的衛(wèi)生防疫部門對施工現(xiàn)場的?堂衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)測，合格取證后方可使用。瀁項目部要不定期的檢查辦公環(huán)境和施工現(xiàn)場的衛(wèi)攟狀冕，保留檢查記錄〢
4.4.9 緊急事故的監(jiān)測：當(dāng)發(fā)生緊急事故（猅括未遂事件）后，項目部應(yīng)立即上報公司，公司工程科組織有關(guān)部門及人員對現(xiàn)場進(jìn)行勘察、監(jiān)測， 并記 錄監(jiān)測結(jié)果。
4.5管理性監(jiān)測實施
4.5.1目標(biāo)及安全管理方案落實情況的監(jiān)測
a.工程科每半年對公司職業(yè)健康安全與目標(biāo)及管理方案的實施情況進(jìn)行監(jiān)測，填寫《目標(biāo)和管理方案完成情況檢查評審記錄表》。
b.項目部每月對施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全目標(biāo)及安全管理方案的落實情況進(jìn)行自查，并做好監(jiān)測記錄。
c.監(jiān)測過程中如發(fā)現(xiàn)管理方案不能滿足目標(biāo)的要求，或無法按時完成時，應(yīng)及時對管理方案進(jìn)行調(diào)整（按《目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序》執(zhí)行）。
4.5.2體系運(yùn)行控制的監(jiān)測
a.辦公室可通過每年的內(nèi)審，對機(jī)關(guān)各部室和項目部對重大風(fēng)險控制的結(jié)果和實際效果進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)不符合，按《糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
b.和項目部定期檢查本部門的體系運(yùn)行情況，每季度不少于一次，發(fā)現(xiàn)不符合要予以記錄，并按《糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
4.5.3各部門、項目部對于已發(fā)生的事故、事件及存在的不安全隱患，要立即報工程科，同時報請公司辦公室和工會進(jìn)行總結(jié)、分析原因吸取教訓(xùn)并制定出防范措施，以提高公司安全績效。
4.5.4法律、法規(guī)及其它要求的監(jiān)測
辦公室每年組織法律法規(guī)的主管部門對公司的守法情況進(jìn)行合規(guī)性評價，工程科將對安全方面的法律、法規(guī)及其它要求的遵循情況作出評價。發(fā)現(xiàn)不符合的要及時按《糾正預(yù)防措施控制程序》實施整改。
5.相關(guān)文件
5.1《施工安全運(yùn)行控制程序》
5.2《環(huán)境監(jiān)測控制程序》                  
5.3《培訓(xùn)控制程序》                         
5.4《目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序》                
5.5《糾正預(yù)防措施控制程序》                 
5.6《基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》                       
6.記錄
6.1《安全監(jiān)測計劃》