1?基本要求
1.1?中石化勝利建設(shè)工程有限公司(簡稱勝利建工,以下簡稱“公司”)HSE績效考核按照“公平、公正、公開” 以及定性與定量相結(jié)合的原則,激勵(lì)約束并重的原則進(jìn)行。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,被否決的單位取消各類綜合性評(píng)先資格;被否決的個(gè)人取消各類晉職、評(píng)先資格。
1.2?HSE績效考核采取月度檢查、量化評(píng)分,季度考核排名,年度綜合評(píng)級(jí)。
1.3?根據(jù)專業(yè)性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)大小,將各單位分為A類單位、B類單位。(附件5.1)。
2?分工與職責(zé)
2.1?機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)本系統(tǒng)崗位職責(zé)內(nèi)的HSE監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果納入HSE績效考核,并將檢查出的問題于每月25日前報(bào)HSE委員會(huì)辦公室。
2.2?安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)HSE績效考核管理工作,督導(dǎo)整改發(fā)現(xiàn)的問題。建立事故報(bào)告和記錄制度,建立事故臺(tái)賬,按照本規(guī)定要求記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)本單位HSE績效數(shù)據(jù),對(duì)所屬各單位全員HSE績效考核工作開展情況進(jìn)行督查、審核、排名。
2.3?經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)將HSE績效考核結(jié)果納入公司年終經(jīng)營考核兌現(xiàn)。
2.4?各三級(jí)單位按照本規(guī)定要求,制定、實(shí)施本單位的考核管理辦法。并將本單位HSE績效考核結(jié)果于每月25日上報(bào)公司HSE委員會(huì)辦公室。
2.5?各基層項(xiàng)目經(jīng)理部、基層隊(duì)按照本規(guī)定要求,制定、實(shí)施本單位的考核管理辦法,并將本單位HSE績效考核結(jié)果于每月25日上報(bào)所屬各三級(jí)單位。
3?管理內(nèi)容與程序
3.1?各單位HSE績效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)
HSE績效指標(biāo)分為安全績效指標(biāo)和環(huán)境績效指標(biāo),職業(yè)健康績效指標(biāo)納入安全績效指標(biāo)。
3.1.1?安全績效指標(biāo)
安全績效指標(biāo)分為工業(yè)事故人身傷害或疾病指標(biāo)、交通事故人身傷害指標(biāo)和火災(zāi)或爆炸指標(biāo)。
3.1.1.1?人身傷害或疾病指標(biāo)
(1)?工業(yè)事故人身傷害或疾病按照嚴(yán)重性分為死亡、損失工作日、工作受限、醫(yī)療處理、失去知覺、其他傷害和職業(yè)病、簡單醫(yī)療處理。
(2)?交通事故人身傷害指標(biāo):死亡、重傷。
(3)?指標(biāo)主要包括:
1)?死亡人數(shù);
2)?損失工作日傷害人數(shù);
3)?損失工時(shí)事故率;
4)?新增職業(yè)病人數(shù);
5)?可記錄事件數(shù);
6)?可記錄事件率。
7)?百萬千米死亡重傷率。
3.1.1.2?火災(zāi)或爆炸指標(biāo)
(1)?火災(zāi)或爆炸按照嚴(yán)重性分為3級(jí)。(附件5.2)
(2)?火災(zāi)或爆炸指標(biāo)為各級(jí)火災(zāi)或爆炸事故次數(shù)。
3.1.2?環(huán)境績效指標(biāo)
環(huán)境績效指標(biāo)分為環(huán)境事件、泄漏、廢氣排放、廢水排放。
3.1.2.1?環(huán)境事件按嚴(yán)重性分為4級(jí);環(huán)境事件指標(biāo)為各級(jí)環(huán)境事件次數(shù)。(附件5.3)
3.1.2.2?其他環(huán)境績效指標(biāo)包括:
(1)?粉塵排放量;
(2)?NOx排放量;
(3)?廢水排放達(dá)標(biāo)率;
(4)?COD排放量;
(5)?氨氮排放量;
(6)?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理“三同時(shí)”執(zhí)行率。
3.2?公司HSE績效考核
HSE績效得分=管理績效考核得分-結(jié)果績效考核扣分,按考核結(jié)果分為優(yōu)秀單位(85分以上,含85分)、達(dá)標(biāo)單位(75-85分,含75分)和不達(dá)標(biāo)單位(75分以下)。
3.2.1?HSE管理績效考核
3.2.1.1?HSE管理績效考核內(nèi)容
HSE管理績效考核主要針對(duì)現(xiàn)場管理、綜合管理、專項(xiàng)工作等方面進(jìn)行量化打分,滿分為100分(附件5.4)。
(1)?綜合管理(10分)。主要考核HSE組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)承諾、HSE培訓(xùn)教育等工作開展情況。?
(2)?專項(xiàng)工作(30分)。主要考核施工現(xiàn)場、海上、環(huán)保、全員HSE績效考核等工作開展情況。
(3)?現(xiàn)場管理(60分)。主要考核現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作開展情況。
3.2.1.2 ??全員安全績效考核
(
1)?各單位、項(xiàng)目部(基層隊(duì))要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的全員安全績效考核工作小組,組織開展本單位全員安全績效考核工作。