第一章? 總? 則
??????? 第一條?目的：
??????? 為了規(guī)范煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮及生產(chǎn)管控，保證煉鋼廠生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、高效性。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)計(jì)劃的管控，特制訂本作業(yè)細(xì)則。
??????? 本作業(yè)細(xì)則規(guī)定了煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織的管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理內(nèi)容和要求及其檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 第二條? 原則：
??????? 1.?堅(jiān)持以連鑄為中心，轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，設(shè)備為保證的原則。
??????? 2.?堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先，工序協(xié)調(diào)的原則。
??????? 3.?堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的原則。
??????? 4.?堅(jiān)持上道工序服從下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造條件的原則。
??????? 5.?堅(jiān)持輔助生產(chǎn)工序服從主線生產(chǎn)工序的原則。
??????? 6.?堅(jiān)持以班作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，系統(tǒng)、專業(yè)地組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化的原則。
??????? 7.?堅(jiān)持操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化的原則。
??????? 第三條? 適用范圍：
??????? 本作業(yè)細(xì)則適用于轉(zhuǎn)爐煉鋼廠。
??????? 第二章? 橫班生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
??????? 第四條? 生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)
??????? 組??? 長(zhǎng):廠長(zhǎng)
??????? 副 組 長(zhǎng):工藝副廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)
??????? 組??? 員:作業(yè)規(guī)劃室主任、設(shè)備檢修室主任、轉(zhuǎn)爐作業(yè)長(zhǎng)、連鑄作業(yè)長(zhǎng)、
??????? 生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)長(zhǎng)
??????? 第五條? 作業(yè)規(guī)劃室是煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理的歸口部門。
??????? 1.?負(fù)責(zé)根據(jù)公司煉鋼計(jì)劃排程管理（WS）系統(tǒng)下達(dá)的日作業(yè)計(jì)劃，制定各作業(yè)區(qū)日、班生產(chǎn)計(jì)劃并通過（WSS）系統(tǒng)下達(dá)到煉鋼過程機(jī)進(jìn)行組織生產(chǎn)。
??????? 2.?負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查煉鋼廠生產(chǎn)組織管理各項(xiàng)制度在橫班生產(chǎn)中的落實(shí)情況，班計(jì)劃兌現(xiàn)情況。
??????? 3.?負(fù)責(zé)組織收集、統(tǒng)計(jì)、匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析，主持“橫班生產(chǎn)組織管理作業(yè)細(xì)則”的修改討論。
??????? 4.?負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故和故障的登記和初判。
??????? 5.?主持生產(chǎn)操作事故和質(zhì)量事故的事故分析會(huì)，并負(fù)責(zé)仲裁。
??????? 6.?負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)固定對(duì)講通訊設(shè)施的完好性管理。
??????? 7.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織過程中時(shí)間的測(cè)定、修改和執(zhí)行。
??????? 第六條? 設(shè)備檢修室是橫班生產(chǎn)過程中設(shè)備管理的歸口單位。
??????? 1.?負(fù)責(zé)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改和設(shè)備故障和事故的管理。
??????? 2.?負(fù)責(zé)全廠各種儀器、儀表、計(jì)量器具的管理及維護(hù)。
??????? 3.?負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢及定修計(jì)劃的討論及上報(bào)。
??????? 4.?主持設(shè)備故障和事故分析會(huì)并負(fù)責(zé)仲裁。
??????? 5.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)計(jì)算機(jī)在線設(shè)備的維護(hù)與管理。
??????? 6.?負(fù)責(zé)煉鋼廠外協(xié)檢修單位的歸口管理。
??????? 第七條? 橫班生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
??????? 1.?協(xié)調(diào)工程師：負(fù)責(zé)廠內(nèi)、外部生產(chǎn)條件的確認(rèn)，并將信息及時(shí)反饋給當(dāng)班相關(guān)值班工長(zhǎng)及班長(zhǎng)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)處值班主任、鋼軋調(diào)度工程師及鐵水調(diào)度工程師的工作聯(lián)系及生產(chǎn)信息傳遞，確保生產(chǎn)條件落實(shí)；及時(shí)掌握各工序、崗位的生產(chǎn)、操作、設(shè)備運(yùn)行情況，以便及時(shí)決策；認(rèn)真、準(zhǔn)確做好各類臺(tái)賬的記錄，不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng)；一旦生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，對(duì)完成此計(jì)劃的全部組織工作及兌現(xiàn)計(jì)劃負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)班中班計(jì)劃未完成、平臺(tái)直上和非計(jì)劃上鋼包爐等異常事故的責(zé)任進(jìn)行初判，對(duì)有異議者通知相關(guān)責(zé)任單位召開分析會(huì)；負(fù)責(zé)早調(diào)會(huì)生產(chǎn)情況匯報(bào)的數(shù)據(jù)收集、信息收集和匯報(bào)。
??????? 2.?轉(zhuǎn)爐運(yùn)行股值班工長(zhǎng)：在當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)各工序生產(chǎn)組織和計(jì)劃完成全面負(fù)責(zé)；對(duì)當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的異常情況負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、決策；負(fù)責(zé)組織當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)各類故障的排除和各種事故的處理、人員調(diào)配；負(fù)責(zé)鋼水罐維修、鐵水罐維修及轉(zhuǎn)爐維護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)歸口管理，保證鋼水罐、鐵水罐周轉(zhuǎn)數(shù)量滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要，并對(duì)鋼、鐵水罐使用的安全性和可靠性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞；帶領(lǐng)當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)職工嚴(yán)肅、認(rèn)真執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；督促各崗位做好ERP信息的錄入及各類臺(tái)賬的記錄，保證記錄的真實(shí)性；負(fù)責(zé)早調(diào)會(huì)生產(chǎn)情況匯報(bào)的數(shù)據(jù)收集、輸入和匯報(bào)；負(fù)責(zé)召集當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)班前會(huì)和事故分析會(huì)，并對(duì)當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)各類故障和事故的責(zé)任進(jìn)行初判。
??????? 3.?連鑄運(yùn)行股值班工長(zhǎng)：在當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織和計(jì)劃完成全面負(fù)責(zé)；對(duì)當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的異常情況負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、決策；負(fù)責(zé)組織當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)各類故障的排除和各種事故的處理、人員調(diào)配；負(fù)責(zé)利爾中間罐維修的現(xiàn)場(chǎng)歸口管理，保證中間罐及連鑄三大件的儲(chǔ)備滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要，并對(duì)其安全性、可靠性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞；帶領(lǐng)當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)職工嚴(yán)肅、認(rèn)真執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；督促各崗位做好ERP信息的錄入及各類臺(tái)賬的記錄，保證記錄的真實(shí)性；負(fù)責(zé)早調(diào)會(huì)生產(chǎn)情況匯報(bào)的數(shù)據(jù)收集、輸入和匯報(bào)；負(fù)責(zé)召集當(dāng)班連鑄作業(yè)區(qū)班前會(huì)和事故分析會(huì)，并對(duì)當(dāng)班轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)各類故障和事故的責(zé)任進(jìn)行初判。
??????? 4.?設(shè)備檢修室巡檢班長(zhǎng)：在當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)、轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)、連鑄作業(yè)區(qū)及公輔設(shè)施等區(qū)域機(jī)械、電氣、儀表及自動(dòng)化設(shè)備正常運(yùn)行保產(chǎn)工作，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)；負(fù)責(zé)五冶檢修單位的現(xiàn)場(chǎng)歸口管理、做好橫班生產(chǎn)設(shè)備事故及故障處理人員的合理調(diào)配，保證事故及故障處理的高效性；負(fù)責(zé)喬泰四個(gè)除塵系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)歸口管理及四個(gè)除塵系統(tǒng)投用率的信息追蹤；組織當(dāng)班人員做好機(jī)械、電氣、儀表及自動(dòng)化設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作并做好記錄；負(fù)責(zé)組織當(dāng)班機(jī)械、電氣、儀表及自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行故障的排除和事故處理并做好記錄；負(fù)責(zé)有效組織人力、物力搶修各種突發(fā)性故障；負(fù)責(zé)將設(shè)備故障處理及處理后設(shè)備確認(rèn)相關(guān)信息及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)工程師；負(fù)責(zé)早調(diào)會(huì)設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備故障處理等相關(guān)匯報(bào)信息的收集、輸入和匯報(bào)。
??????? 5.?天車運(yùn)行股天車班長(zhǎng)：在當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)橫班生產(chǎn)煉鋼廠天車運(yùn)行保產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成和規(guī)章制度落實(shí)；組織做好吊車設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作并做好詳細(xì)記錄；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班煉鋼廠區(qū)域各吊車的人員配備；負(fù)責(zé)對(duì)天車運(yùn)行過程中的各類設(shè)備故障進(jìn)行診斷，及時(shí)通知設(shè)備檢修室巡檢班長(zhǎng)組織處理，并做好相應(yīng)記錄；并將故障信息及故障處理信息上報(bào)協(xié)調(diào)工程師；負(fù)責(zé)早調(diào)會(huì)天車運(yùn)行情況等匯報(bào)材料的收集。
??????? 6.?廢鋼管理員：橫班生產(chǎn)中按轉(zhuǎn)爐二級(jí)（SDM模型）發(fā)送的廢鋼訂單按時(shí)保質(zhì)保量地準(zhǔn)備廢鋼，保證轉(zhuǎn)爐廢鋼的供應(yīng)節(jié)奏；負(fù)責(zé)對(duì)入廠廢鋼按照入爐廢鋼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和分類堆放；做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞；做好ERP信息的錄入及各類臺(tái)賬的記錄，保證記錄的真實(shí)性；
??????? 7.?上料班長(zhǎng)：橫班生產(chǎn)過程中保證熔劑和鐵合金的足量供應(yīng)，并保證各類熔劑及鐵合金存量滿足下一班次的生產(chǎn)計(jì)劃需要；負(fù)責(zé)組織上料系統(tǒng)的點(diǎn)巡檢工作，并做好記錄；負(fù)責(zé)上料系統(tǒng)故障的診斷及時(shí)通知設(shè)備檢修室巡檢班長(zhǎng)；對(duì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)；做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞。
??????? 8.?水處理班長(zhǎng)：對(duì)橫班生產(chǎn)中水處理各系統(tǒng)運(yùn)行保產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)；組織水處理各系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，并做好記錄；負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)故障的診斷，并及時(shí)通知設(shè)備檢修室巡檢班長(zhǎng)；做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞工作；及時(shí)協(xié)調(diào)旋流沉淀池抓渣和污泥處理系統(tǒng)排泥并組織泥餅和氧化鐵皮等的外運(yùn)工作；負(fù)責(zé)早調(diào)會(huì)相關(guān)匯報(bào)材料的收集。
??????? 9.?二次除塵班長(zhǎng)：橫班生產(chǎn)中倒罐站、脫硫站、精煉爐及二次除塵系統(tǒng)運(yùn)行保產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)；組織四個(gè)除塵系統(tǒng)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作，并做好記錄；負(fù)責(zé)組織除塵系統(tǒng)設(shè)備故障處理；定期組織好各除塵系統(tǒng)的清灰工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好與協(xié)調(diào)工程師的信息傳遞工作；負(fù)責(zé)早調(diào)會(huì)相關(guān)匯報(bào)材料的收集。
??????? 第三章? 管理內(nèi)容和要求
??????? 第八條? 各種會(huì)議制度
??????? 1．?早調(diào)度會(huì)（原則上控制在20分鐘以內(nèi)）
??????? 主持人：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(生產(chǎn)副廠長(zhǎng)因故不能到席由作業(yè)規(guī)劃室主任主持)
??????? 會(huì)議時(shí)間：每天早8:30-8：50
??????? 會(huì)議地點(diǎn)：轉(zhuǎn)爐主控樓三樓會(huì)議室
??????? 參會(huì)人員：煉鋼廠二級(jí)主管（含二級(jí)主管）以上人員、作業(yè)規(guī)劃工程師、當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師、轉(zhuǎn)爐運(yùn)轉(zhuǎn)股值班工長(zhǎng)、連鑄運(yùn)轉(zhuǎn)股值班工長(zhǎng)、設(shè)備檢修室巡檢班長(zhǎng)、天車運(yùn)行股工長(zhǎng)、生產(chǎn)準(zhǔn)備股工長(zhǎng)、耐材及維修承包單位主管
??????? 會(huì)議內(nèi)容：
??????? (1)當(dāng)班協(xié)調(diào)工程師匯報(bào)前一天及當(dāng)日夜班生產(chǎn)、設(shè)備、操作、安全等情況。（匯報(bào)時(shí)間：2min）