1  職責(zé)
1.1  綜合部負(fù)責(zé)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施；
1.2  各部門負(fù)責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。
2    培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)的人的能力需要，分別對(duì)新員工、檢驗(yàn)人員等特殊崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。
2.1  新員工培訓(xùn)
⑴ 本企業(yè)基礎(chǔ)教育：包括企業(yè)簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn)。在進(jìn)廠一個(gè)月內(nèi)，由綜合部組織培訓(xùn)。
⑵  崗位技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等，由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，并進(jìn)行書面或操作考核，合格者方可上崗。
⑶  檢驗(yàn)員、特殊工種人員（場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、電工、鍋爐工等）和關(guān)鍵工作崗位人員須培訓(xùn)考核合格取得資格證書后，經(jīng)綜合部進(jìn)行資格確認(rèn)后持證上崗。
3   培訓(xùn)方式
⑴ 參加各類培訓(xùn)班、講座；
⑵ 送外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)；
⑶ 邀請(qǐng)有關(guān)專家來本公司指導(dǎo)、講課；
⑷ 自己組織培訓(xùn)。
4   培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施
4.1   綜合部部于每年十二月份制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃（包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、考核方式等內(nèi)容），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實(shí)施。
4.2   每次培訓(xùn)各相關(guān)部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄》，記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、教師、內(nèi)容及考核成績(jī)等，培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作記錄等交綜合部存檔。
4.3   各部門計(jì)劃外培訓(xùn)，應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由相關(guān)部門組織實(shí)施。
5   評(píng)價(jià)所提供培訓(xùn)的有效性
5.1   綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部組織各部門通過操作考核、理論考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，考察被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。
5.2   綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，可隨時(shí)對(duì)各部門員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作，重新安排培訓(xùn)、考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。
5.3   綜合部負(fù)責(zé)建立員工能力檔案、保存員工的教育、培訓(xùn)、崗位資格認(rèn)可和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄，如學(xué)歷證明、培訓(xùn)記錄、職稱證明、工作經(jīng)歷等。
6 記錄
    《培訓(xùn)申請(qǐng)表》
《年度人員培訓(xùn)計(jì)劃》
《人員培訓(xùn)登記兼考核記錄》