??????? 13.8.8? 負責車間固、廢物的回收工作。
??????? 14.交接班制度
??????? 14.1交接班內容：
??????? 14.1.1系統(tǒng)、設備的運行方式及運行情況。
??????? 14.1.2設備檢修情況、備用設備情況。
??????? 14.1.3設備缺陷、隱患情況。
??????? 14.1.4安全情況及采取的防范措施。
??????? 14.1.5上級指示及注意事項。
??????? 14.1.6日常所用工具、器具、消防器材是否齊全、完整。
??????? 14.1.7其他應交接的情況。
??????? 14.2交班組交班前工作及班后工作：
??????? 14.2.1對自己崗位所轄設備、系統(tǒng)運行進行認真、全面、詳細檢查并做好記錄。
??????? 14.2.2清理現場及設備衛(wèi)生、符合衛(wèi)生標準。
??????? 14.2.3整理好現場工具、器具、各種記錄本、運行日志。
??????? 14.2.4交班后，班長（值班干部）召開班后分析會，分析本班運行中存在的問題和今后應注意的事項。
??????? 14.3接班班組班前工作：
??????? 14.3.1按時參加班前會，認真聽取會議內容。
??????? 14.3.2提前10分鐘到崗位現場，設備、衛(wèi)生認真進行檢查，準備接班。
??????? 14.4交接班工作：
??????? 14.4.1崗位交接班必須做到“手拉手、口對口”，你不來我不走。
??????? 14.4.2交班人員應向接班人員口頭說明“記錄”中反映不明的問題。
??????? 14.4.3交接班工作中，當接班人員提出疑問時，交班人員應回答清楚，不足之處盡力補救。
??????? 14.5注意事項：
??????? 14.5.1接班人員檢查發(fā)現設備運行或現場衛(wèi)生不符合接班條件時應拒絕接班，同時向班長、值班干部匯報，但接班者簽字后，后果自負。
??????? 14.5.2發(fā)生事故應推遲交接班，接班班組應在交班班長的帶領下搶救事故，直至事故告一段落，經值班干部同意后才可交接班。
??????? 14.5.3崗位無人到點接班，交班人員不準離開現場，應通知班長和值班干部，待指定人員到達現場后方可離開。
??????? 14.5.4當個別崗位交接班發(fā)生爭議時，由車間值班干部仲裁解決，決不能影響正常生產。
??????? 15.安全例會制度
??????? 15.1每周三上午為安全例會時間，學習時間不少于40分鐘，因工作情況有變動時要在適當時間彌補。
??????? 15.2安全例會由車間主任、安全主任主持，車間所有員工參加安全例會。
??????? 15.3 點名簽到制,記錄在《點名冊》上，遲到者每次扣30分。
??????? 15.4安全宣誓。
??????? 15.5宣貫企業(yè)文化，學習上級有關文件、通報等。
??????? 15.4學習事故案例，吸取教訓
??????? 15.6總結上周本車間安全生產情況及存在的問題并分析原因，提出下周需努力方向和注意事項。
??????? 15.7抽查員工安全理念、企業(yè)文化、工序標準及崗位應知應會等內容，并詳細記錄在《職工安全理念抽查考核表》，回答不出者扣30分，月底辦事員匯總扣除。
??????? 15.8組織上月優(yōu)秀員工、試用員工進行輪流講評，一月內所有講評人員必須全部完成，講評在安全會記錄本中記錄。
??????? 15.9主持認真填寫《安全會記錄本》，不得涂改，亂寫，亂畫。
??????? 16.班前、后會制度
??????? 16.1.由值班干部及當班班組長主持會議
??????? 16.2點名簽到制,記錄在《點名冊》上，遲到者每次扣30分。
??????? 16.3值班干部對員工精神狀態(tài)進行綜合檢查，并要求所有人在《手指口述安全確認記錄本上》簽字確認。
??????? 16.4唱企業(yè)之歌《陽光地帶》。
??????? 16.5安全宣誓。
??????? 16.6由值班干部宣貫集團公司安全理念和我公司企業(yè)文化等內容，貫徹上級、公司安全生產形勢及精神，抽查員工安全理念、企業(yè)文化、工序標準及崗位應知應會等內容，并詳細記錄在《職工安全理念抽查考核表》，回答不出者扣30分，月底辦事員匯總扣除。
??????? 16.7學習“每日一題”培訓內容。
??????? 16.8值班干部總結上班安全生產情況及班中存在的問題。
??????? 16.9認真開展“五想五不干”、“五關注”互動活動。
??????? 16.10在工作任務完成后，針對施工過程中出現的問題和安全隱患進行分析和實施措施并總結當班工作。
??????? 16.11值班干部及當班班組長認真填寫《班前后會記錄本》，不得涂改，亂寫，亂畫。
??????? 17.安全質量標準化管理制度
??????? 17.1? 人員管理：關鍵崗位人員必須按規(guī)定培訓，持證上崗。上崗人員要嚴格遵守安全勞動紀律。
??????? 17.2? 機電設備管理：
??????? 17.2.1? 機電設備應達到《晉城煤業(yè)集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》；
??????? 17.2.2? 機電設備現場管理由占用人負責；
??????? 17.3? 隱患排查管理：按照區(qū)域劃分，堅持每周查看現場是否存在安全隱患。
??????? 17.4? 現場安全管理：生產、施工現場要有指定人員，監(jiān)督各項安全生產指標。
??????? 17.5? 庫房安全管理：
??????? 17.5.1? 庫房要保持整潔衛(wèi)生，各類物品要分類擺放；
??????? 17.5.2? 物品發(fā)放要由專職人員按程序進行；
??????? 17.5.3? 要做好防火、防盜、防潮、防事故工作。
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??????? 18.安全文化培訓管理制度
??????? 為了加強安全文化建設，將安全文化植入安全管理之中，通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成，內化思想，外化行為，努力提高全體職工的安全意識特制定以下幾方面：
??????? 18.1 以安全例會及班前后會為載體，積極宣貫安全文化，對班組安全生產和員工安全行為進行講評實現員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成。
??????? 18.2 教育培訓主要圍繞安全生產管理、專業(yè)技能等方面，并結合趙莊煤業(yè)公司、選煤廠等上級有關的通知和文件精神進行。
??????? 18.3考慮到目前人員較少的情況，為切實學有效果，不流于形式，對于上級的來文、通知等主要以傳閱方式進行，對于需辦理事項，安排到人頭，不能影響工作。
??????? 19.安全技術管理制度
??????? 19.1? 選煤廠日常作業(yè)必需嚴格遵守《選煤廠日常檢修維護通用規(guī)程》。
??????? 19.2? 停送電嚴格遵守《電力安全工作規(guī)程》。
??????? 19.3? 嚴格執(zhí)行保證電氣作業(yè)的組織措施和技術措施。
??????? 19.4? 車間設專人負責安全技術管理。
??????? 19.5? 各種操作規(guī)程和技術措施必需經專人編制和組織會審。
??????? 20. 機電車間跟班管理制度
??????? 20.1機電車間配電系統(tǒng)檢修及事故搶修執(zhí)行干部跟班作業(yè)。
??????? 20.2跟班干部與大班檢修人員同上同下。
??????? 20.3檢修任務超過2處（含2處）以上的，跟班干部要循環(huán)跟班所有檢修地點必須覆蓋。
??????? 20.4跟班干部要認真執(zhí)行車間有關工作安排和決定，檢修作業(yè)出現工程質量、機電設備、標準化和安全等問題，可根據實際情況做出相應處理、解決和處罰辦法。
??????? 20.5跟班干部必須做好當班匯報，其中包括人員勞動紀律和處罰情況，當班工作所存在的問題，生產、安全、機電設備、工程質量等匯報給車間值班，要做到匯報真實。
??????? 20.6跟班干部要切實抓好當班工程質量，解決、協(xié)調好檢修各方面工作，保證生產。
??????? 20.7跟班干部是作業(yè)現場安全、生產第一責任者，在跟班過程中，一定要擺正安全與生產的關系，真正做到不安全不生產。
??????? 20.8跟班干部要以身作則，帶頭落實安全規(guī)程，嚴格落實各項安全措施，按照“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求，認真監(jiān)督實施現場的安全工作，糾正習慣性違章。確保施工安全順利進行。
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