2007年,全國共發(fā)生道路交通事故327209起,造成81649人死亡、380442人受傷,直接財產(chǎn)損失12億元。
??? “車禍猛如虎”,這句話不知牽動著多少人的神經(jīng) 但是不管交通設(shè)施如何改善,交通法規(guī)如何健全,交通安全形勢仍然嚴(yán)峻,筆者以為:警鐘應(yīng)為全社會而鳴!沒有全社會的參與,沒有交通活動中所有相關(guān)單位、相關(guān)人員的深刻反思,交通事故是很難畫上句號的。
??? 乘客:不能做沉默的“羔羊”
??? 在某特大交通事故中,核載29人的臥鋪車竟載客41人(超載12人)。這是一種什么行為?駕駛員在帶著僥幸心理撈錢的同時,精神壓力有多大?保險公司會主動承擔(dān)這種風(fēng)險嗎?
??? 面對這種置法律尊嚴(yán)、生命安全于不顧的行為,只要普通乘客勇敢地說“不”。就可能發(fā)生改變。然而41名乘客心甘情愿地做“沉默的羔羊”,不知不覺地做了車主賺“昧心錢”的“幫兇”。
??? 筆者以為,“以人為本”不僅僅是一句口號,尊重生命、更是“以人為本”這一現(xiàn)代理念的核心體現(xiàn)。乘客是交通活動中客運部份的主體。也是整個交通活動中最脆弱、最需要保護(hù)的一個群體。交通活動中的所有相關(guān)單位、相關(guān)人員,都應(yīng)該以乘客安全為中心。
??? 而作為乘客,在交通活動中更應(yīng)該樹立自我保護(hù)意識和群體保護(hù)意識,面對超載、超速、甩客、宰客等違章、違法行為,首先就要說“不”,當(dāng)自身意志和群體意志不能改變上述行為時,就必須采取報警、投訴等行動,直到上述行為得到有效控制。
??? 司機:“刺激”的后面是慘痛
??? 曾有這么一名駕駛員,在突發(fā)性交通事故中,他死命控制住客車制動系統(tǒng),自己以身殉職,卻保住了客車上所有乘客的生命??梢婑{駛員的職業(yè)素養(yǎng)有多重要。像這樣的駕駛員,他會去超載、違章嗎?
??? 駕駛員是一種高風(fēng)險、高危險性的職業(yè)。也曾經(jīng)是最受人尊敬的職業(yè)之一。然而如今的駕駛員隊伍。從職業(yè)技能到道德修養(yǎng),都是良莠不齊。一方面這是社會道德標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生動搖后的產(chǎn)物,另一方面由于培訓(xùn)機構(gòu)、管理部門追求經(jīng)濟(jì)利益,人為降低了駕駛員職業(yè)的準(zhǔn)入門檻。
??? 如今的駕駛員不再是來自于“又紅又?!钡摹皺C械能手”、“道德標(biāo)兵”,相反是不乏“大字不識一籮筐”者,甚至充斥著“希望一夜暴富”者。雖然“高文憑”、“高素質(zhì)”者的比例也不小,但又主要被“追求新鮮”、“尋求刺激”、“崇尚時髦”者占據(jù)。像這樣的駕駛員隊伍,有多少人有耐心去學(xué)習(xí)、去領(lǐng)會《道路交通法》和《道路交通管理條例》。
??? 筆者以為:既然“駕駛員”這個很“公眾”的職業(yè)已經(jīng)變得相當(dāng)“私人”化,既然駕駛之風(fēng)已經(jīng)“世風(fēng)日下”,那么對駕駛員的監(jiān)管就顯得尤為重要了。
??? 車站:收起疏忽的“雙刃劍”
??? 不久前,筆者乘坐某高速快運公司的客車出差辦事。還沒上車就感覺到。從外到內(nèi)都看得出這是一輛車況很不理想的客車。筆者聯(lián)想到之前剛發(fā)生的兩起特大交通事故,一上車就提議司機開慢些,“安全第一”,想不到司機搶白說:“再開慢些,要幾時才到啊?”
??? 才開出幾十公里,客車的發(fā)動機電源線就被燒斷了,司機對筆者說“可能要換車”。筆者剛開始高興,司機又接著說:“不過先走著瞧!”由于高速公路并道??蛙囈婚_始就走老國道,在天氣炎熱、空調(diào)又開不起來的情況下,司機才把包括筆者在內(nèi)的10名乘客轉(zhuǎn)移到另一輛大巴上。車上的幾名外地游客抱怨說:“早知如此,怎么省吃儉用我都寧愿多花錢坐飛機。”
??? 筆者以為:將車況不良的客車投入營運;駕駛員上路最關(guān)心的不是乘客的安全,而是“幾時能到目的地”;明知要換車,卻要勉強行車;在老路顛簸:天氣悶熱、不能使用空調(diào)的情況下,司機實在堅持不下去才給乘客換車,這些問題反映出客車司機職業(yè)道德偏低和客運站管理混亂,根本沒有以乘客為中心,沒有把乘客的安全放在第一位。
??? 試想,乘客安全沒有保障,駕駛員的利益、客運站的利益保證得了嗎?答案是否定的。如果誰要回答肯定的話,那只是一種自欺欺人的僥幸心理和短視思想。
??? 交警:請從幕后走到前臺
??? 在高速公路上,除非發(fā)生交通事故。是很難發(fā)現(xiàn)交通警察存在的。有一篇文章幽默地諷刺了“稻草人式管理”,而這種“稻草人式管理”,更多地體現(xiàn)在交通管理中。
??? 事實上,對交通安全意識、法律法規(guī)意識淡薄的司機來說,高速公路上的所有標(biāo)識,所有警示牌都只不過是“稻草人”,真正有效的交通管理還是要靠交通警察。越是危險性大、越是事故頻發(fā)的路段,就越是需要交通警察的實實在在的監(jiān)控和治理。
??? 輕松,不是不可以,也不是不可能。只有在交通活動中,警察辛苦點,風(fēng)險大一點,有效地把事故發(fā)生率、事故傷亡率降到最低限度,才可以讓交通警察獲得相對程度的輕松。否則,在無休止的事故發(fā)生和事故處理中,哪方面都輕松不起來。
??? 筆者以為:體統(tǒng)和諧暢通的交通秩序,同時體現(xiàn)的首先就是交通警察存在的價值,而不是交通事故發(fā)生率越高、影響力越大,才說明交通警察越重要,才說明交通警察隊伍不夠壯大。
??? 路管:請嚴(yán)管“豆腐渣工程”
??? 在高速公路的路面翻修中,什么樣的路面應(yīng)該緊急翻修?什么樣的路面可以調(diào)節(jié)翻修時段?每次翻修,封閉道路應(yīng)控制在多少公里?忽左忽右和長距離封閉道路將會有什么影響?駕駛員對高速公路的依賴程度有多高?這些都是值得思考的問題。
??? 當(dāng)車輛因種種原因撞上高速公路設(shè)施時,往往要承擔(dān)高于設(shè)施成本價值數(shù)倍的賠償,這種賠償被稱為“懲罰性賠償”。然而,在高速公路建設(shè)中。偷工減料、監(jiān)管不力、睜只眼閉只眼,有意無意地制造了“豆腐渣工程”的施工、監(jiān)理、建設(shè)單位,是否也受到了相應(yīng)的“懲罰性賠償”了呢?
??? 更重要的是,高速公路作為交通運輸?shù)拇髣用},不是一戶人家的菜畦,想怎么挖就怎么挖,想挖多久就挖多久。路面翻修工程,應(yīng)該有嚴(yán)格的施工規(guī)范和工期控制。
??? 除了上述相關(guān)單位和相關(guān)人員外。交通事業(yè)的決策者,也應(yīng)該有所警醒。既得利益的沖突、管理職能的重復(fù)、監(jiān)管機構(gòu)的不力,都有可能是造成交通事故的重大隱患。
??? 筆者以為:在交通管理工作和交通事故的防范工作中,每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的。套用一句名言就是:管理和防范不是萬能的,拋開管理和防范卻是萬萬不能的!讓全社會行動起來,共同鑄造交通安全的防火墻吧!