時(shí)值6月安全生產(chǎn)月，各單位緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這個(gè)主題，廣泛開(kāi)展各種安全活動(dòng)，形成了較濃厚的“反違章、查隱患、保安全”氛圍，這些做法值得充分肯定。但筆者發(fā)現(xiàn)，一邊是持續(xù)不斷的安全月活動(dòng)，一邊是違章事件照舊發(fā)生。究其原因，安全活動(dòng)的確在排查隱患、推進(jìn)安全環(huán)境建設(shè)方面做了大量工作，但由于安全活動(dòng)“年年歲歲花相似”，一個(gè)陳舊腔調(diào)，缺乏吸引力，職工們產(chǎn)生了審美疲勞，因而未能植入職工心靈，達(dá)到治理思想隱患的目的。也就是說(shuō)，治標(biāo)不治本。

　　筆者以為，隨著人的素質(zhì)提高、人本意識(shí)的增強(qiáng)、技術(shù)措施的完善、工作環(huán)境的變化等，安全工作的管理手段、教育的方式方法需要不斷創(chuàng)新，否則難以杜絕上述不良現(xiàn)象。

　　首先安全工作理念要新。針對(duì)企業(yè)職工內(nèi)心需求，不斷樹(shù)立全新的、符合時(shí)代特點(diǎn)的安全新理念，并以此指導(dǎo)工作。如有的單位開(kāi)辟安全文化長(zhǎng)廊、建立事故案例警示室，使職工的思想受到潛移默化的教育和強(qiáng)烈的思想沖擊，充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性。有的單位跨行業(yè)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)，如電力行業(yè)到煤礦參觀，用新視角來(lái)觸發(fā)新思想，互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，加深了對(duì)安全內(nèi)涵的理解，增強(qiáng)了自主保安和互助保安意識(shí)。這些做法值得借鑒。

　　其次安全工作思路要新。全年的安全工作計(jì)劃是什么、重點(diǎn)在哪里，各個(gè)階段應(yīng)當(dāng)突出什么，哪些環(huán)節(jié)薄弱要加強(qiáng)、職工當(dāng)前最需要的是什么、階段性目標(biāo)和年度目標(biāo)是什么、朝什么方向努力等等，企業(yè)要有一個(gè)通盤(pán)的考慮和籌劃。各級(jí)安全管理工作者要全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策，建立起點(diǎn)高、要求高、績(jī)分高、紀(jì)錄高的“四高”目標(biāo)，否則年年依舊，年年難進(jìn)步。

　　其三安全工作機(jī)制要新。新的形勢(shì)提出了新的課題，這是對(duì)安全工作的新要求。制度規(guī)程上要適應(yīng)新設(shè)備、新環(huán)境、新工藝、新技術(shù)、新觀念的新要求；管理上要建立業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭具體抓，黨、政、工、團(tuán)一齊管的格局，改變安全部門(mén)單打獨(dú)斗的做法，構(gòu)建齊抓共管、各司其職、群防群治工作機(jī)制；考核上建立檢查、懲處、幫教的工作機(jī)制。從機(jī)制創(chuàng)新就是要使安全工作始終處于一種良性循環(huán)狀態(tài)。

　　創(chuàng)新才有生命活力，企業(yè)發(fā)展是這樣，安全工作亦如此。