近日，筆者聽到這樣一個消息：某車間領導到一個安全事故多發(fā)班組去檢查工作，在講話時，多次用到“拜托”一詞。他說：“安全工作非常艱巨，拜托大家不能再出現(xiàn)任何漏洞，一定要汲取教訓，不能再出現(xiàn)任何安全問題了，拜托大家了!”筆者認為，抓安全工作，僅靠“拜托”是不夠的。

　　“拜托”一詞的意思是托人辦事。如果每個車間領導都一級委托下一級抓安全工作，自己袖手旁觀看著大家搞安全生產(chǎn)，不出安全事故才怪。作為車間領導要身體力行地去抓安全工作，要多親臨現(xiàn)場指導工作，多到現(xiàn)場抓“兩違”、查隱患。如果僅靠“拜托”職工的做法抓安全管理，是對安全工作的懈怠，是忽悠安全。

　　“拜托”安全從某種意義上說是一種推卸責任的表現(xiàn)。企業(yè)的管理者作為安全生產(chǎn)第一責任人 ，抓好安全生產(chǎn)是分內(nèi)之事，如果出了問題，管理者負有不可推卸的責任。所以，管理者與其嘴上去“拜托”，還不如實實在在地抓管理。

　　鐵路運輸安全是關系到國計民生的大事，絲毫馬虎不得，所以各級領導要高度重視，切實做到“為官一任，保一方平安”，千萬不能用“拜托”一詞來糊弄，應當腳踏實地地帶領職工完善措施、查找隱患、狠抓落實，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。