工區(qū)處于鐵路企業(yè)的最基層，要搞好安全生產(chǎn)，必須從工區(qū)這一級抓起。在鐵路企業(yè)中，工班長既是戰(zhàn)斗員又是指揮員，是抓好工區(qū)安全生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵，工班長的一言一行直接影響到每一位職工。因此，工班長是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，那么，工班長如何把好安全生產(chǎn)第一關(guān)呢?

　　首先工班長要具備責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精和愛崗敬業(yè)精神。思想覺悟高，能力強(qiáng)，能夠始終把安全生產(chǎn)放在首位，工作上有超前意識(shí)，具有預(yù)測和控制突發(fā)事故的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，大膽處理違紀(jì)違章作業(yè)人員和突發(fā)事件，也就是說工班長要具備“腦勤、耳勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤”。

　　工班長起著“兵頭將尾”的作用，芝麻官，芝麻官，芝麻大的事都要管。是接觸具體人和事，貫徹落實(shí)安全制度監(jiān)督、檢查的執(zhí)行人和直接人，肩負(fù)著管好整個(gè)工區(qū)職工的重任。一是工班長要根據(jù)自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，生產(chǎn)性質(zhì)，制定出切實(shí)可行的具體職責(zé)和辦法措施，并在安全生產(chǎn)中抓落實(shí)，不是把制度寫在紙上、掛在墻上，而是認(rèn)真落實(shí)到行動(dòng)上;二是定期或不定期的進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，一方面?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，另一方面結(jié)合本工區(qū)實(shí)際分析安全形勢，存在的安全問題及防范措施;三是隨時(shí)了解和觀察職工的情緒變化和思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想政治工作，關(guān)心和愛護(hù)職工，把職工當(dāng)成自己的親兄弟，解決好職工的實(shí)際困難，莫讓職工帶著情緒上班;四是注意抓好生產(chǎn)中的安全，重點(diǎn)檢查和督促在作業(yè)中存在的安全隱患，安全帽、防滑鞋及防護(hù)設(shè)施情況等等，特別是對特殊工種、高危操作的職工安全監(jiān)督;五是做好工區(qū)內(nèi)外的防火、防觸電及意外事故發(fā)生的安全工作，經(jīng)常給大家提個(gè)醒。另外，工班長要以身作則，起好各方面的帶頭作用，用自己的一言一行去感染工區(qū)的每一位職工，同大家一起完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　總之，工區(qū)的安全工作是一項(xiàng)堅(jiān)持不懈長期的任務(wù)，安全工作要天天講、月月講，做到工作再忙，安全不忘，安全警鐘長鳴。安全工作貴在思想重視，貴在抓落實(shí)。推進(jìn)工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，只有工班長把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)，才能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。