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抓實“三個管理”確保運輸安全

作者:張憬  
評論: 更新日期:2010年12月09日

  我們黨歷來高度重視干部隊伍的作風建設,在不同的歷史時期,黨都提出過明確的要求。加強干部隊伍的作風建設,已經成為黨加強自身建設、提高干部隊伍的整體素質、完成各個歷史時期任務的重要法寶。

  有效“減負”,合理“加壓”,是保證“融入中心、服務大局”的關鍵。“減負”的目的是“加壓”,就是要減掉形式主義的“負”,加上確保安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的“壓”,就是要本著簡單、明了、管用、可操作的原則,圍繞中心任務開展工作,實現(xiàn)工作規(guī)范化管理,充分體現(xiàn)黨的先進性。

  黨支部是黨在企業(yè)中的基層組織,是企業(yè)中黨的全部工作活動的承擔者、實踐者和檢驗者。當前,我們蘭州鐵路局要通過深入開展現(xiàn)場管理、精益管理、規(guī)范管理為內容的“三個管理”主題實踐活動,大力在豐富支部工作內涵、創(chuàng)新支部工作方法、體現(xiàn)支部工作先進性上下工夫,全面提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力,扎扎實實推進全局黨支部工作上水平。

  抓現(xiàn)場管理,落實“四同”要求,把黨支部的作用體現(xiàn)在現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)。黨的工作的前沿陣地就是黨支部,把支部抓好,就能促進黨務工作的順利開展。鐵路實施第六次大面積提速調圖,現(xiàn)場作業(yè)的技術含量越來越高,遇到的技術難題和專業(yè)問題也越來越多,需要把管理的出發(fā)點和落腳點下移到現(xiàn)場。為此,各黨支部要把與行政干部同值班、同下現(xiàn)場、同定量、同考核的“四同”要求,作為開展思想政治工作、了解群眾、聯(lián)系群眾、發(fā)揮作用的“主要通道”和“主要窗口”,認真解決現(xiàn)場安全管理基礎薄弱的問題。一是盯住現(xiàn)場關鍵。黨支部要緊密圍繞影響安全的難點、重點和關鍵點選題立項,引導黨員帶頭深入查找和分析影響安全的突出問題,確定工作重點,制訂整改措施,強化現(xiàn)場控制。二是堅持重點包保。完善支部、車間干部和支委包重點人,黨員包關鍵人和關鍵設備機制;組織黨員對發(fā)生“兩違”人員、重要設備、考核排序末尾和安全管理明顯滑坡的班組進行重點包保;明確包保設備質量、“兩違”人員日常監(jiān)控目標和聯(lián)帶考核責任,使支部在現(xiàn)場安全管理中真正承擔起實質性的責任。三是突出解決問題。目前要以支部和工會為主體,抓好運輸生產力布局調整后職工兩地分居、通勤、就醫(yī)、子女就學等困難和問題的專題調研,拿出具體辦法,能夠解決的要創(chuàng)造條件解決,切實增強黨組織的凝聚力。四是提高黨支部書記工作能力。站段黨委要把提高黨支部書記工作能力擺上重要議事日程,加強對黨支部書記工作能力的培養(yǎng),提高緊貼安全生產開展支部工作的能力。

  抓精益管理,深化“四查”活動,切實提高黨支部確保運輸安全穩(wěn)定的能力。黨支部工作來不得半點虛假,必須講實際、重實效,這不僅是加強黨的基層建設的需要,還有更深遠的意義。就目前的安全管理體系而言,大都是以人為主導,比如在干部中抓責任考核,在職工中抓“兩違”,而對設備的質量控制,包括質量分析、質量保證,在安全管理體系中體現(xiàn)不足,帶有很大的缺陷,是我們管理上難度較大、而且還沒有引起注意的精益管理的內容。通過最近的檢查調研,我們感到在全局落實精益管理上還有大量的工作要做。作為車間黨支部,要按照精益管理的要求,以深化“四查”活動為載體,深刻查找安全管理的死角和漏洞,解決深層次的隱患和問題。要通過查思想,重點解決節(jié)后出現(xiàn)的松懈厭戰(zhàn)情緒和對安全管理自我感覺良好等思想認識上的問題;要通過查管理,重點解決對安全管理的薄弱點、控制點、關鍵點、特殊點、盲點是不是心中有數,對作業(yè)現(xiàn)場、設備質量、重點人員、關鍵崗位的情況是不是了如指掌;要通過查設備,重點解決在設備的工藝標準、流程、質量、范圍、程序等方面標準和要求上是否落實的問題;要通過查標準,來提高設備整治標準和作業(yè)標準,靠精益管理提高安全管理質量,靠精益管理推進安全管理的全面落實,真正把安全管理工作夯實,把安全基礎工作打牢。

  抓規(guī)范管理,推進“減負加壓”,使黨支部把主要精力融入中心,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。有效“減負”,合理“加壓”,是保證“融入中心、服務大局”的關鍵。“減負”的目的是“加壓”,就是要減掉形式主義的“負”,加上確保安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的“壓”,就是要本著簡單、明了、管用、可操作的原則,圍繞中心任務開展工作,實現(xiàn)工作規(guī)范化管理,充分體現(xiàn)黨的先進性。“減負加壓”要從路局機關和站段黨委做起,從各級領導干部做起,牢固樹立自覺為基層、為現(xiàn)場服務的思想,指導工作、調查研究、檢查考核要注重實際效果,結合“百個支部調研活動”,抓支部工作的調研、指導和規(guī)范,解決突出問題,增強支部工作活力;要打破黨內活動自我循環(huán)、自我封閉的模式,說到底,黨的先進性是通過基層黨組織和廣大黨員實實在在的工作體現(xiàn)出來的,我們要通過建立群眾評價支部工作機制,使支部書記和黨員自覺接受監(jiān)督,擔負責任,不斷提升黨支部建設工作質量;要創(chuàng)新黨內活動形式,一方面對黨員“加油、補養(yǎng)”,另一方面促使黨員不斷找準定位,實現(xiàn)自我提升。

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