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大型塔式起重機安全拆、裝經(jīng)驗及體會

  
評論: 更新日期:2012年04月11日

  在全球經(jīng)濟大潮的推動下,起重機行業(yè)如沐春風(fēng),沉寂的起重機市場瞬間激起層層漣漪,市場銷售一空不說,柳絮般的訂單鋪天蓋地而來,供不應(yīng)求的事實,讓國內(nèi)外起重機生產(chǎn)廠家心里樂開了花。高聳建筑安裝首選機械——體積龐大,功能齊全的大噸位塔式起重機雨后春筍般地相繼問世,并紛紛走向國內(nèi)市場,使建筑安裝企業(yè)如虎添翼,企業(yè)作業(yè)能力得以迅速提高。我們在享受大噸位塔式起重機帶來地諸多便捷的同時,又被它在拆除、安裝過程中險象環(huán)生的一幕幕,攪得寢食難安!兄弟單位為此付出血淚教訓(xùn),讓同行們一時間談“拆”色變,有人曾形象地把拆、裝作業(yè)比喻成與猛虎相伴,梢有不慎安全事故就會呼嘯而來,令人措手不及。

  筆者所在的某電建一公司擁有百余臺不同級別的塔式起重機,承建的各類工程項目遍及大江南北,長城內(nèi)外,因工程建設(shè)需要,塔式起重機拆除,轉(zhuǎn)場異地安裝猶如家常便飯。常言道:“常在河邊走,哪能不濕鞋!”。公司機械化專業(yè)從“強化責(zé)任教育,注重能力培養(yǎng)”入手,結(jié)合自身作業(yè)特點,總結(jié)、演練出一套獨特、行之有效地打虎“組合拳”。這套“組合拳”伴隨我們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,多年來我們的塔式起重機多次矗立在戈壁沙漠之上,又幾度為內(nèi)蒙古大草原的建設(shè)“添磚加瓦”。

  凝望一座座拔地而起的現(xiàn)代化電廠,快樂沖淡了我們身體上的疲憊;回首串串深深的足跡,還有日夜相伴的塔機,我們欣慰、自豪。這么多年來,我們和塔機一道在風(fēng)雨中摔打滾爬,至始至終沒“濕鞋”!同行們在驚呼奇跡之余,更多的是流露出羨慕的目光?!芭c其臨淵慕魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,我們以為只要把基礎(chǔ)打牢,強化過程控制,塔式起重機的拆、裝猶如小菜一碟。現(xiàn)把電建一公司機械化專業(yè)的“組合拳”整理如下,供同行們參考。

  第一拳:加大安全知識、專業(yè)技能培訓(xùn)力度以班組培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒為依托,逐步提高管理層和作業(yè)人員的安全意識與專業(yè)技能水平,使打虎本領(lǐng)不斷增長、升級。

  專業(yè)技能是安全的第一道屏障。在塔機拆、裝中,出安全事故的單位他們也具有較強的安全意識,但具體操作中,對危險源點辨識、判斷不當(dāng)、不完整,缺乏預(yù)見性,制定的與之相對應(yīng)的各項防患措施不詳實可靠;再加上作業(yè)人員的技能欠缺等等,是導(dǎo)致安全事故、質(zhì)量缺陷、成本增大等一系列問題的主要原因。這說明塔機所在單位的各級人員工作能力不能滿足崗位需求,必須提高。解決“能力”不僅是一項持久性的工作,而且“能力”還如逆水行舟,不進則退,機械更新日新月異,作業(yè)能力應(yīng)緊緊跟上。多年來,公司機械化專業(yè)一直致力于此項工作,倡導(dǎo)各級人員的崗位能力遵循“每天提高一點”的原則,并先后采用傳、幫、帶的導(dǎo)師帶徒、班組培訓(xùn)、激勵性的外送學(xué)習(xí)、拔高性的培訓(xùn)、取證、技能比武等方法,來提高各級人員的崗位工作能力。

  “三方選擇”的導(dǎo)師帶徒,富有激勵和人性化。師傅和徒弟都是專業(yè)公司經(jīng)過長時間“磨礪”挑選的“拔尖人物”。師傅是“德才”兼?zhèn)涞摹案呤帧?,徒弟也具有“悟性強,勤學(xué),吃苦耐勞”的特點,再讓“師徒”雙向選擇,這樣既避免了“拉郎配”又保證了實際效果。其次制定協(xié)議,形成制度化,便于操作。協(xié)議內(nèi)容為師徒雙方的權(quán)利和義務(wù),考核階段時間表,獎勵措施等等。公正平等,一目了然。

  導(dǎo)師帶徒的目的顯而易見,是為提高青工的專業(yè)技能及推動全員技能的“拔高”而塔設(shè)的平臺,為人力資源梯隊作儲備。從而實現(xiàn)“讓機械更精良,讓工作更快樂,讓生活更美好”的機械化人的共同愿景。在塔機拆裝現(xiàn)場師徒齊上陣的情況非常普遍,師傅在傳授專業(yè)技能的同時,教現(xiàn)場安全技術(shù),并把自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗、體會及時傳遞給徒弟。實踐證明,這種帶徒方法安全可靠,學(xué)習(xí)周期由以前的三年縮短為兩年,特別是安全作業(yè)技能得到迅速提高,學(xué)徒期滿的學(xué)員技能全面,處理事情能力強,有90%以上帶檔作業(yè),成為塔機拆裝作業(yè)的骨干力量。

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