隨著城市建設的發(fā)展和高層建筑物的增加，大型垂直運輸設備（如塔吊、施工外用電梯、物料提升機等）在工程施工中的使用越來越廣泛，并發(fā)揮著不可替代的作用。對于建筑施工企業(yè)來說，如何加強對大型設備的使用管理，確保安全施工就顯得尤為重要。我公司對大型施工設備始終堅持科學管理、認真務實的工作準則，不斷提高對設備的管理水平，保障大型設備處于良好的技術狀態(tài)。
　　
　　1、建立完善的管理制度，保證大型設備的安全運行
　　
　　（1）大型垂直運輸設備的配置情況（見表1）。
　　
　?。?）對設備實行“統(tǒng)一領導、分級管理”：公司材料設備部負責大型設備安拆方案的審核、設備大修后的檢驗和設備安裝后的驗收工作；機械設備租賃分公司集中管理整個公司大型垂直運輸設備的使用、維修、保養(yǎng)等工作；項目部協(xié)助做好對大型設備的管理，并監(jiān)督檢查設備的使用情況。
　　
　?。?）在對大型設備的管理中，從設備進場安裝前的檢驗、安裝后的檢測和驗收、設備使用前的試驗、設備的使用和保養(yǎng)等幾個方面都建立了與之相配套的管理制度——《機械設備管理制度》、《機械管理員實用手冊》、《機械安全操作規(guī)程》、《施工機械技術保養(yǎng)規(guī)程》等。通過這些制度的落實，以加強對大型設備的有效管理，保證大型設備的安全運行。大型設備在使用過程中堅持實行三級檢查，即項目部旬查，分公司月查，公司季度檢查和不定期巡查等，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項或安全隱患以書面形式下發(fā)整改通知書，并督促限期整改。通過機械設備租賃分公司自查、項目部對大型設備互查、公司監(jiān)督檢查等形式，有力地促進了設備的正常運轉和良好使用。
　　
　?。?）建立健全人員培訓制度，定期組織機管員、設備操作人員進行崗前培訓，做好上崗操作證的取證、復審換證工作。每月定期召開機管員、大型設備機長會議，交流各單位的管理經驗和傳達學習有關文件精神，并指出大型設備在使用中的問題和需要改進的方面。通過培訓和交流，不斷提高對設備的綜合管理水平。

　　2、大型施工設備在安裝前的準備工作
　　
　　2.1設備基礎的施工
　　
　　大型施工設備的安裝位置，由公司材料設備部和租賃分公司根據(jù)施工現(xiàn)場場地狀況和設備的性能進行確定。技術部根據(jù)現(xiàn)場地質狀況、設備載荷情況設計出設備基礎（樁基和承臺），項目部按設計要求或嚴格按照廠方施工圖要求組織施工設備的基礎。
　　
　　2.2安裝場地的勘察
　　
　　機械設備租賃分公司根據(jù)工程施工的要求，組織由安裝隊成員、技術員等組成的相關人員到施工現(xiàn)場進行安裝場地的勘察，并根據(jù)安裝時吊車?？课恢米龊脠龅氐钠秸蛪簩嵐ぷ鳌＜夹g人員根據(jù)現(xiàn)場勘察的情況，組織做好對設備安裝方案的編制工作，并按管理程序由租賃分公司技術科、技術副經理以及公司的材料設備部、總工辦進行逐級的方案審批。
　　
　　2.3安裝前設備的檢測過程
　　
　　大型設備安裝前，機械設備租賃分公司提前安排維修組對設備進行檢查、維修、保養(yǎng)工作。在修理、刷漆等工作完成后，由分公司技術副經理組織有關技術人員、安全員、維修人員等進行對設備安裝前的質量檢測工作，重點對高強度連接螺栓、鋼結構焊縫、銷軸、鋼絲繩、安全裝置、頂升裝置等重要零部件逐一仔細檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整修，并填寫《設備安裝質量檢查記錄表》，由相關人員簽字后附在設備安裝方案中。