第一部分 2015年安全工作總結(jié)
2015年,公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入推進(jìn)依法治安,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),認(rèn)真開展系列安全活動,不斷提高員工安全素質(zhì),全面提升安全管控水平,鞏固了安全穩(wěn)定局面,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
--深入推進(jìn)依法治安,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。按照《安全生產(chǎn)法》和“五落實(shí)、五到位”要求,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,人人簽訂安全生產(chǎn)承諾書,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈,形成了自下而上的整體安全管理體系。堅(jiān)持“科技保安”,嚴(yán)格按規(guī)定足額提取并使用安全費(fèi)用。公司在經(jīng)營困難、資金緊張的情況下,全年提取使用安全費(fèi)用1012萬元,完成四車定位系統(tǒng)、自動放散點(diǎn)火、易燃易爆區(qū)域緊急切斷裝置等改造項(xiàng)目,增加半固定式泡沫滅火器等設(shè)備設(shè)施,實(shí)施大、中修項(xiàng)目、維簡項(xiàng)目63項(xiàng),有效提升了安全硬件水平。
--充分發(fā)揮管理實(shí)效,增強(qiáng)安全保障能力。嚴(yán)格按照三級十專業(yè)進(jìn)行隱患排查,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),各專業(yè)按照排查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)深入開展隱患排查治理活動,以重大危險(xiǎn)源、重要崗位為重點(diǎn),做到排查全覆蓋,不留死角,消滅事故隱患。2015年共組織隱患排查62次,查出問題隱患400多條,B級隱患12條,C級隱患180條,問題及隱患已全部整改完成。對各種特殊作業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理,保證了各種特殊作業(yè)的安全順利完成。2015年共實(shí)施動火158次、高空等特殊作業(yè)53次,受限空間32次,抽堵盲板19次,全部實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。
--始終堅(jiān)持以人為本,不斷提升安全素質(zhì)。積極開展職工安全教育與培訓(xùn)。全年組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)42場5000多人次,班組長以上管理人員180多人撰寫了心得體會,干部職工隊(duì)伍安全意識和安全素質(zhì)得到不斷提高。關(guān)注職工職業(yè)衛(wèi)生健康,實(shí)施了全員健康體檢。編寫了12個(gè)崗位《應(yīng)知應(yīng)會手冊》、編制了部分設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化流程、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化流程等規(guī)范性作業(yè)文件,明確了“設(shè)備點(diǎn)巡檢”、“崗位雙述”、“崗位安全禁忌”等一批安全行為內(nèi)容,豐富了全體干部職工安全行為規(guī)范體系內(nèi)涵,增強(qiáng)了職工安全主動性。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),編制完成21項(xiàng)現(xiàn)場處置預(yù)案并組織了應(yīng)急演練,應(yīng)急救援能力得到提升。
--認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)保法》要求,狠抓焦?fàn)t無組織排放,加大現(xiàn)場監(jiān)督,由主管副經(jīng)理帶隊(duì),環(huán)???、生產(chǎn)技術(shù)部及煉焦車間組成檢查小組,盯現(xiàn)場抓管理,規(guī)范職工操作,增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識。定期組織召開環(huán)保治理專題會,安排專人赴山東、邯鄲、唐山及周邊兄弟單位進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)及調(diào)研14次,針對生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題明確了整改思路及辦法,在原有環(huán)保治理設(shè)施的基礎(chǔ)上,投資近1500萬元對攔焦車、導(dǎo)煙車、脫硫系統(tǒng)、污水處理站等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了升級改造,正在實(shí)施煤餅浮煤壓實(shí)裝置,充分發(fā)揮了環(huán)保設(shè)施作用。制定了《重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案》,在重污染天氣預(yù)警期間及特殊時(shí)期,加強(qiáng)對各個(gè)污染點(diǎn)的管控和檢查力度,杜絕環(huán)保事故的發(fā)生。
存在的問題與不足:
2015年,公司安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,安全管理方面還存在不少問題:一是部分職工安全意識不到位、安全意識淡薄,在工作執(zhí)行上存在偷懶應(yīng)付現(xiàn)象,作業(yè)過程不能嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行有效的安全確認(rèn),給安全生產(chǎn)帶來隱患。二是隱患排查治理管理工作還有差距,存在上熱下冷現(xiàn)象,車間管理人員及設(shè)備專責(zé)人員對現(xiàn)場檢查的力度不夠,檢查不仔細(xì)、不全面,存在重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象,不能夠舉一反三進(jìn)行有效的排查。三是各類零星事故還時(shí)有發(fā)生,磕手碰腳事故5起,主要原因還是職工自主保安意識差,特別是機(jī)械事故給公司的安全生產(chǎn)帶來極大影響,這起事故充分暴露了安全工作仍有不到位的問題,為公司的安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘。另外,環(huán)保工作整治還有相當(dāng)大的差距,無組織排放時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重制約公司的正常生產(chǎn)。對于這些問題,我們必須高度重視,采取更加有力的措施,認(rèn)真解決改進(jìn)。
第二部分 2016年安全工作安排
2016年安全工作總體思路:以黨的十八屆五中全會精神為指針,落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針不動搖、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不動搖、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任事故追責(zé)不動搖,牢固樹立紅線意識和底線思維,堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)主體責(zé)任,筑牢安全基礎(chǔ),提升管理水平,杜絕事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2016年安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、消滅輕傷以上人身傷害及重大非傷亡事故;
2、杜絕火災(zāi)、壓力容器爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品中毒和泄露、高空墜落等各類生產(chǎn)安全事故;
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn);
4、杜絕環(huán)保事故。
5、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2016年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),增強(qiáng)“紅線”意識,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,堅(jiān)定“零”理念,樹立“零”目標(biāo),增強(qiáng)“紅線”意識,把安全工作放在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置,確保安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理、安全培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援五到位,層層簽訂安全承諾書、安全責(zé)任狀,做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無漏洞。各級人員嚴(yán)格履行安全職責(zé),在確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高公司精細(xì)化管理水平,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實(shí)各級人員的安全責(zé)任,積極開展一系列安全活動,消除事故隱患,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,守住企業(yè)發(fā)展的生命線,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年。
二、筑牢安全基礎(chǔ),增強(qiáng)干部職工安全能力
(一)充分發(fā)揮《崗位應(yīng)知應(yīng)會手冊》的實(shí)用性。在已編制完成《崗位應(yīng)知應(yīng)會手冊》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步突出重點(diǎn),簡明扼要,淺顯易懂,提高崗位職工接受培訓(xùn)的積極性。同時(shí),對其他崗位盡快完成手冊的編寫工作,經(jīng)公司會審?fù)ㄟ^后進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高崗位職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(二)時(shí)刻做到警鐘長鳴。開展以事故案例視頻教育、崗位雙述、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全演講、安全知識競賽等多種形式開展職工安全教育培訓(xùn)活動,重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》培訓(xùn)再培訓(xùn)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),提高職工的操作技能和安全作業(yè)能力,有效防范和遏制“三違”現(xiàn)象和安全事故。
(三)扎實(shí)開展職工全員安全培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好新職工及轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)、從業(yè)人員資格培訓(xùn)、“三崗人員”持證培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、應(yīng)急管理培訓(xùn)等工作,提高應(yīng)知應(yīng)會和自主保安能力,健全完善培訓(xùn)檔案。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,改變以往念規(guī)程、上大課的方式,結(jié)合崗位“回想、預(yù)想”內(nèi)容,以問帶學(xué)、反向培訓(xùn)等模式,提高職工的學(xué)習(xí)興趣。制定實(shí)施安全培訓(xùn)考核辦法,每次培訓(xùn)后必須進(jìn)行嚴(yán)格的考試,考試不合格的職工,調(diào)離本工作崗位,進(jìn)行待崗再培訓(xùn),培訓(xùn)期間只發(fā)最低生活費(fèi),以提高職工學(xué)習(xí)的主動性、積極性。
(四)強(qiáng)化健康管理工作。認(rèn)真落實(shí)作業(yè)場所職業(yè)危害防護(hù)措施,加強(qiáng)粉塵、噪聲、高溫、中毒等職業(yè)危害的源頭治理,按規(guī)定開展職業(yè)危害的監(jiān)測評估及職業(yè)病體檢工作,保障職工安全健康權(quán)益。關(guān)注偏遠(yuǎn)崗位、易發(fā)病人群,組織做好互保、聯(lián)保工作,切實(shí)保護(hù)職工生命健康。
三、持續(xù)加強(qiáng)安全管理,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容,加強(qiáng)各級組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,嚴(yán)格落實(shí)各級人員的安全責(zé)任,使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正?;?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,確保公司達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。
一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。做到管理靠制度、制度有考核,按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修訂完善《公司安全管理規(guī)章制度》,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況檢查,保證制度執(zhí)行到位。使安全生產(chǎn)工作更加剛性化、規(guī)范化,形成安全工作事事有人管,件件有回音的格局,增強(qiáng)各級各類人員的自覺性、主動性,提高廣大職工的安全意識和責(zé)任意識。
二是不斷加大安全投入,持續(xù)完善安全設(shè)備設(shè)施。對現(xiàn)有的安全設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行升級、檢測和維護(hù),對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的立即進(jìn)行更新補(bǔ)充,確保安全設(shè)備設(shè)施達(dá)到規(guī)范要求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科技保安。
三是突出事故預(yù)防,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理制度,指定專人負(fù)責(zé),提高巡檢質(zhì)量,消除事故隱患,確保重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行;加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,煉焦車間重點(diǎn)做好動態(tài)車輛安全操作及突然停電應(yīng)急操作的安全管理,堅(jiān)決杜絕發(fā)生人身傷害及設(shè)備損壞事故;化產(chǎn)車間重點(diǎn)要抓好設(shè)備及危化品管線的巡檢工作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),杜絕危化品泄漏并導(dǎo)致其它事故的發(fā)生;熱電車間重點(diǎn)抓好煤氣使用、鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作;供應(yīng)維修部重點(diǎn)做好突然停電迅速安全恢復(fù)供電應(yīng)急處置。
四、不斷創(chuàng)新安全管理,不斷提升綜合保障能力
一是要創(chuàng)造性開展隱患排查治理工作,以《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)隱患排查治理導(dǎo)則》及《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期,以專業(yè)性檢查為主并與綜合性檢查相結(jié)合,嚴(yán)格按照“十專業(yè)”開展隱患排查治理工作,務(wù)必做到橫向到邊、縱向到底,對排除出的問題隱患實(shí)現(xiàn)“五位一體”閉合管理,做到隱患排查有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄,確保治理驗(yàn)收到位。
二是強(qiáng)化應(yīng)急救援能力建設(shè)。持續(xù)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)因素辨識,完善現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案,加強(qiáng)各類事故應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作,在人員配置、裝備保障、資金支持等方面予以保證,針對不同性質(zhì)的事故開展應(yīng)急演練活動,提高崗位職工應(yīng)對突發(fā)事件處置能力及應(yīng)急救援能力,最大限度的保護(hù)職工生命健康,最大限度的減少公司經(jīng)濟(jì)損失。
三是規(guī)范職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各生產(chǎn)單位在煉焦車間標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)示范的基礎(chǔ)上,加快實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn),明確作業(yè)流程,規(guī)范作業(yè)行為,使生產(chǎn)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)段作業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)可依,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的常態(tài)化。
四是強(qiáng)化生產(chǎn)單位值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)值班吃住在廠;值班人員應(yīng)熟悉所屬單位安全生產(chǎn)狀況及各項(xiàng)應(yīng)急措施,一旦出現(xiàn)異常情況,能夠帶領(lǐng)職工第一時(shí)間內(nèi)消除問題隱患,杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行走動式管理,對查處的問題隱患立即進(jìn)行整改,不能立即整改的要制定安全保障措施并落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn)。
五是黨政工團(tuán)齊抓共管,繼續(xù)深入開展 “黨員身邊無事故”、“群監(jiān)崗員安全巡查”等活動,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五、加大環(huán)保整治力度,保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行
繼續(xù)深入貫徹落實(shí)新《大氣污染防治法》,不斷提高職工的環(huán)保意識。環(huán)??埔訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作,保證環(huán)保制度、措施落實(shí)到位,確保環(huán)保設(shè)備設(shè)、施運(yùn)行正常。抓緊調(diào)研脫硫廢液提鹽項(xiàng)目、煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目,加快項(xiàng)目實(shí)施。煉焦車間加強(qiáng)現(xiàn)場日常監(jiān)督檢查管理,保證所有環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,進(jìn)一步規(guī)范職工操作,減少裝煤、推焦時(shí)煙塵的產(chǎn)生。備煤車間加大對煤場及進(jìn)、出車輛的管理,煤場煤堆實(shí)現(xiàn)全部覆蓋,出廠車輛必須經(jīng)沖洗或清掃后出廠,杜絕帶塵上路。針對機(jī)、焦側(cè)在生產(chǎn)過程煙塵治理進(jìn)行調(diào)研、改造,杜絕無組織排放?;a(chǎn)車間做好脫硫工段、污水處理站生產(chǎn)運(yùn)行及危廢物的處置工作,及時(shí)調(diào)整工藝控制指標(biāo),確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。
同志們,安全責(zé)任重于泰山。我們一定要增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取,努力開創(chuàng)安全工作新局面,推動企業(yè)渡危求存、穩(wěn)健運(yùn)營。
謝謝大家。