一、個(gè)人對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)
??????? 通過近期學(xué)習(xí)，我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是新時(shí)期鐵路安全工作的創(chuàng)新。安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的“飯碗工程”，安全不好是最大的失職。實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全長(zhǎng)治久安，必須強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上，對(duì)安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項(xiàng)措施的落實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的推廣和應(yīng)用，是對(duì)傳統(tǒng)安全管理的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。從而達(dá)到最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保安全的目的。
??????? 二、個(gè)人在本崗位所承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
??????? 作為傲都公司總經(jīng)理，我認(rèn)為本人在本崗位所承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任有以下幾項(xiàng)：
??????? 1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全管理各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)鐵總、鐵路局、集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。
??????? 2.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，理順安全風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)等有關(guān)制度的規(guī)范統(tǒng)一。
??????? 3.按照分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)的要求，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo)，明確安全管理模式，督促、檢查管內(nèi)的安全工作，對(duì)本單位的安全管理負(fù)全面責(zé)任。
??????? 4.健全崗位自控、互控、他控和干部包保等制度，完善安全風(fēng)險(xiǎn)卡控措施，提升經(jīng)營(yíng)安全保障能力。
??????? 5.組織制定并落實(shí)干部職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
??????? 6.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源辨析、歸檔、管理制度，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案；按照“四不放過”的原則，組織調(diào)查、分析、處理、上報(bào)工作，按照規(guī)定處理有關(guān)責(zé)任人員。
??????? 7.主持公司安委會(huì)會(huì)議，分析安全情況，部署安全工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，并針對(duì)安全關(guān)鍵，組織開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
??????? 8.堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工安全和健康，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
??????? 9.堅(jiān)持民主集中制原則，針對(duì)生產(chǎn)中的“三重一大”問題，及時(shí)組織召開黨政聯(lián)席會(huì)議，發(fā)揚(yáng)民主集體決策，研究公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的重大問題，并提出意見和建議。
??????? 10.經(jīng)常檢查指導(dǎo)全員執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理各種規(guī)章制度、措施的貫徹落實(shí)情況，提出整改意見和要求，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)監(jiān)督、保障責(zé)任。
??????? 11.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)基層分公司安全教育的檢查監(jiān)督，深入一線調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，指導(dǎo)全面。
??????? 12.經(jīng)常性的評(píng)定分管工作和部門，主動(dòng)向段長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，提出決策意見和建議方案。
??????? 13.對(duì)發(fā)生的事故及安全嚴(yán)重問題，要親自組織分析，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則落實(shí)到位，切實(shí)吸取教訓(xùn)。
??????? 14.經(jīng)常深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線，檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作，組織、檢查、督促有關(guān)部門及時(shí)制定和落實(shí)超前性、傾向性、關(guān)鍵性問題的控制措施，提高超前防范能力。