過程安全管理模式針對作業(yè)過程中存在的管理缺陷，在一定程度上綜合考慮了人、機、環(huán)境系統(tǒng)，較大地提高了安全管理的效率，但這種模式還沒有建立自我約束、自我完善的安全管理長效機制。

　　系統(tǒng)安全管理模式摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法，采取積極的預(yù)防措施，根據(jù)管理學(xué)的原理，為用人單位建立一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架。如 OHSMS模式以危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制為動力，循環(huán)運行，建立起不斷改善、持續(xù)進(jìn)步的安全管理模式，通過這種模式可以將風(fēng)險極大程度地降低。

　　不同安全管理模式的風(fēng)險控制水平比較風(fēng)險控制是各種安全管理模式的核心內(nèi)容。表2對不同安全管理模式的風(fēng)險控制水平進(jìn)行了比較。

　　由表2可知，隨著企業(yè)安全管理模式的發(fā)展，風(fēng)險控制的范圍不斷增大，風(fēng)險分類出現(xiàn)了新的標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險控制措施從個體防護(hù)措施發(fā)展到管理控制、工程技術(shù)控制等降低風(fēng)險控制措施。在系統(tǒng)安全管理模式階段，企業(yè)根據(jù)風(fēng)險是否可以接受，重點控制不可接受的風(fēng)險;建立了風(fēng)險優(yōu)先控制順序，即首先考慮消除風(fēng)險，其次采用降低風(fēng)險措施，最后考慮使用個體防護(hù)措施。

　　為消除風(fēng)險，提高本質(zhì)安全度，安全科學(xué)與技術(shù)必將更多地應(yīng)用到安全管理過程中。通過應(yīng)用多學(xué)科領(lǐng)域的科學(xué)和技術(shù)，主動分析系統(tǒng)存在的問題，制定科學(xué)的實施方案。

　　3 結(jié)論與展望

　　(1)我國企業(yè)安全管理模式的發(fā)展歷程經(jīng)過了4個階段，即傳統(tǒng)安全管理模式、對象型安全管理模式、過程安全管理模式和系統(tǒng)安全管理模式。

　　(2)由安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展歷程看，未來的安全管理必將使用全面的系統(tǒng)的觀點，預(yù)防為主的觀念，持續(xù)改進(jìn)的管理方式，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理思想，建立科學(xué)的、規(guī)范的和高效的安全管理模式。

　　(3)未來的安全管理模式不只是“事故防范”工作，更應(yīng)從“問題研究”式的角度出發(fā)，積極地預(yù)防事故，進(jìn)一步提高風(fēng)險控制水平。