安全，是擎在人們頭頂?shù)囊黄{(lán)天，而對(duì)于高危行業(yè)而言，它更是擎在人們頭上的一把保護(hù)傘，直接關(guān)系著職工的生命。在安全生產(chǎn)中要注重細(xì)節(jié)上的管理，只有嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，從細(xì)節(jié)管理入手，安全事故才可以避免。

　　在以往的安全工作中，主要靠干部和安全員的監(jiān)督，忽視了細(xì)節(jié)的管理，職工頭腦中放松了安全這根弦，認(rèn)為平時(shí)的小疏忽不會(huì)造成嚴(yán)重的后果，因此在工作中出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，特別是當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全管理發(fā)生矛盾時(shí)，往往就忽視了安全。安全是一種責(zé)任，是我們每個(gè)人必須肩負(fù)起安全的神圣使命，我們應(yīng)從安全細(xì)節(jié)管理入手，千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴。

　　從以往的安全事故教訓(xùn)中，我們發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象雖然發(fā)生在不少職工身上，但也有不少發(fā)生在管理者身上。管理者缺乏科學(xué)管理和細(xì)節(jié)管理，是職工違章違紀(jì)的根源。因此，安全管理重心要前移，安全工作要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善網(wǎng)絡(luò)化安全管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)有人管，最大限度杜絕安全上的漏洞。這樣才能解決安全工作時(shí)緊時(shí)松，忽冷忽熱的局面，安全工作才能常抓不懈。

　　“天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。”天下的難事都是從易處做起的，天下的大事都是從小事開(kāi)始的，西方流傳的一首民謠或許對(duì)我們安全工作的細(xì)節(jié)管理的價(jià)值可以作很好地說(shuō)明：“丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。”