第二道關(guān)口——企業(yè)安全員安全員是企業(yè)安全管理的具體操作者，企業(yè)中有的安全員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，狠抓作業(yè)現(xiàn)場，可以說盡職盡責(zé)，而有的則相反，這并不是說他們不盡職不努力，重要的是他們沒有擺正自己的工作位置，工作無處抓，沒有重點(diǎn)，把自己看作是一名普通員工。筆者認(rèn)為安全工作的重要性不言而喻，你忽視它，它就會給你找麻煩，因此安全員在具體履行安全職責(zé)方面，心中應(yīng)有數(shù)，且應(yīng)從六個方面抓起：一是必須自己樹立安全第一思想，安全員本身不重視安全，安全工作肯定成為笑談。二是安全員必須替一把手和生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人想問題，由于領(lǐng)導(dǎo)工作很忙，安全檢查工作各方面不可能顧及周全，作為安

　　全員必須想到自己的安全職責(zé)，然后去認(rèn)真履行職責(zé)。三是安全員必須有敢于負(fù)責(zé)的精神，不能做“老好人”怕得罪人，這樣不但交不下人，而且更會害了人。筆者認(rèn)為，只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處為職工安全著想，職工肯定會理解你，甚至?xí)屑つ?，因此作為安全員必須擺正位置，放平心態(tài)，敢于抓，善于抓，勇于抓，安全的關(guān)口只要把住，就不會有大的漏洞，安全的各種保障因素就不會因此而滲漏。四是作為安全員要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，這不是表面工作，而是為安全服務(wù)，只有安全基礎(chǔ)管理跟上去了，內(nèi)業(yè)資料規(guī)范了，企業(yè)的安全工作才能有條不紊，對于制訂的各類安全管理表格，是經(jīng)過實(shí)踐文秘114版權(quán)所有而形成的行業(yè)管理特色，不能完事一放，什么也不填，什么也不做，應(yīng)該形成一種習(xí)慣，這樣就可以減輕無為工作，才能達(dá)到事半功倍的成效。五是安全員應(yīng)加強(qiáng)安全措施的落實(shí)，這其中包括安全措施的審核（制訂應(yīng)由技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)，而不是由安全員制訂，有些企業(yè)的安全措施往往由安全員制訂，這是錯誤的）。同時(shí)，對于各類作業(yè)應(yīng)執(zhí)行工程作業(yè)提前報(bào)告制度，便于各級人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)。作業(yè)報(bào)告制度必須由安全員上報(bào)，凡是新開工工程或是工程有間歇重新開工的或是重要作業(yè)工序或停電作業(yè)，筆者認(rèn)為應(yīng)采取書面形式報(bào)告上級主管部門，上級主管部門也應(yīng)做出相應(yīng)反應(yīng)，采取有效措施保證安全生產(chǎn)。六是安全員必須把作業(yè)現(xiàn)場作為工作主戰(zhàn)場，每時(shí)每刻也不能放松，在現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)，現(xiàn)場違章情況的查糾，有的企業(yè)安全員在現(xiàn)場參加作業(yè)操作，這種現(xiàn)象較為普遍，作為安全員應(yīng)引起重視，安全員的職責(zé)就是監(jiān)督檢查，不能超職責(zé)范圍，這是安全員在實(shí)際工作應(yīng)注重的具體問題。

　　第三道關(guān)口——班組長班組是企業(yè)的細(xì)胞，而班組長作為最基層的安全管理者，作用十分巨大，安全的關(guān)鍵在班組，班組的關(guān)鍵在班長，班組長在安全工作的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，具有其他人無可比擬的基層安全管理能力，作為班組長對于安全工作不能粗枝大葉，具體工作不能太草率，比如班組安全活動應(yīng)扎實(shí)有效，不能有應(yīng)付檢查的心理，工作安排應(yīng)從充分考慮安全實(shí)際的情況下進(jìn)行周密安排，班組安全交底，安全注意事項(xiàng)是否交代清楚，具體作業(yè)中是否繃緊安全這根弦，這些都是班組長首先必須解決的問題，也是工作的殺手锏，必須運(yùn)用好。近年來，企業(yè)所開展的班組建設(shè)是保證班組安全的重要手段，效果明顯，但搞好班組建設(shè)不僅僅依靠班組自身力量，更主要的是應(yīng)協(xié)同工會組織全方位開展。班組建設(shè)不求形式，但求效果，這就是宗旨，同時(shí)作為班組長應(yīng)注意班組安全基礎(chǔ)性管理，班組活動要開展，班組安全記錄要規(guī)范，班組的各項(xiàng)安全活動必須開展，你不開展，記錄人水平再高，也無從下手，活動開展過程中或結(jié)束后，必須隨時(shí)記錄，記錄不怕記得少，關(guān)鍵把精髓記下來，有的記錄記了很多篇，但讓人看了都頭痛。因此安全活動記錄應(yīng)該記錄“前一階段安全工作總結(jié)，存在什么問題，準(zhǔn)備如何整改，下一步安全工作重點(diǎn)是什么，活動過程，活動效果，職工對安全重要性的認(rèn)識等”其他則無須濫記，另外學(xué)習(xí)上級講話精神這一類記錄，更注意不要把全篇內(nèi)容全抄上，應(yīng)該把主題精神寫清楚，下一步針對精神，班組應(yīng)怎么辦，這樣記錄才能有內(nèi)容，活動才豐富，效果才明顯。

　　總之，安全工作重于泰山，安全工作事無巨細(xì)，任何人都是安全生產(chǎn)的主角，筆者所探討的安全“三關(guān)口”，其核心就是把這三道關(guān)鍵防線加固牢靠，防止關(guān)口裂縫而造成無法挽回的安全損失，筆者論述內(nèi)容理論東西少，實(shí)踐結(jié)論多，也可以說是筆者對實(shí)際工作的一種總結(jié)，形成工作心得，溢于紙面，無深邃見解，懇請指正。