安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。安全生產(chǎn)以國(guó)家的法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各種手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程存在的危險(xiǎn)有害因素，實(shí)施有效制約的一切活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容涉及到企業(yè)的方方面面，包括對(duì)企業(yè)全體員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育、企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的安全保障和企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)、工程施工中每一過(guò)程的安全監(jiān)督檢查以及生產(chǎn)設(shè)備、裝置的管理等。安全生產(chǎn)的效果是與安全管理的水平和方式密切相關(guān)的，管理缺陷是所有事故的普遍原因。要取得好的安全生產(chǎn)效果，安全管理就必須進(jìn)行全方位、全天候、全過(guò)程、全員的系統(tǒng)、科學(xué)管理。

??? 一、安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性

??? 1、安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展起著重要推動(dòng)作用

??? 安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一環(huán)。它通過(guò)安全生產(chǎn)的法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等形式，依靠安全生產(chǎn)管理人員的有效工作，達(dá)到對(duì)企業(yè)員工日常行為和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的規(guī)范，杜絕職工出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，保證企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理既是一種企業(yè)行為，也是一種企業(yè)員工的個(gè)人行為，只有在兩者既對(duì)立又統(tǒng)一的不斷矛盾演化中，才體現(xiàn)出其在企業(yè)工作中的重要地位和作用。企業(yè)管理層必須實(shí)施安全管理，確保安全生產(chǎn)，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受、服從安全管理，這是每一個(gè)職工切身利益的需求。

??? 只有當(dāng)安全生產(chǎn)管理扎實(shí)，安全措施落實(shí)到位，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，企業(yè)才能安全生產(chǎn)、才能真正做到可持續(xù)發(fā)展，反之則會(huì)影響企業(yè)的效益，動(dòng)搖員工的心態(tài)，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。

??? 2、安全生產(chǎn)管理的滯后與不到位，直接制約著企業(yè)管理水平的整體提高

??? 安全生產(chǎn)管理的滯后主要表現(xiàn)在制度墻上有，法規(guī)、操作規(guī)程等規(guī)定的條文明確、內(nèi)容清楚，職工也經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但就是在實(shí)際工作中不運(yùn)用，不兌現(xiàn)；明明是安全規(guī)章制度約束、規(guī)定的東西，有些人就是憑經(jīng)驗(yàn)、憑僥幸心理、憑主觀意志、憑個(gè)人感情，管理不嚴(yán)的現(xiàn)象還屢見(jiàn)不鮮。這一方面說(shuō)明，安全生產(chǎn)管理與其他工作的差異與特殊性還是被一部分人，特別是管理者所忽略，往往是出了問(wèn)題重視一陣，問(wèn)題一過(guò)又一切照舊。因此，一些企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)也寫也掛，安全學(xué)習(xí)也搞，墻上制度、法規(guī)全有的情況下，連一些基本的安全隱患的防范措施都不健全、不更新，職工勞動(dòng)保護(hù)也省略不管等，這都表明安全生產(chǎn)管理的滯后。而恰恰是存在上述現(xiàn)象的一些企業(yè)，大多是效益不佳，步履維艱的企業(yè)。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。企業(yè)安全生產(chǎn)管理落實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不僅在安全生產(chǎn)管理工作上遺漏少，且企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也較好。

??? 3、安全生產(chǎn)管理工作必須始終放在企業(yè)建設(shè)的重要位置

??? 對(duì)企業(yè)而言，每一位職工的工作都與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面密切相關(guān)。因此，安全生產(chǎn)管理工作的好壞與顯示企業(yè)形象的好壞密不可分。

??? (1) -安全生產(chǎn)管理是貫徹以人為本的現(xiàn)代企業(yè)制度管理理念的基本要求。毋庸置疑，每個(gè)工作年如有一起安全責(zé)任事故發(fā)生，不僅對(duì)當(dāng)事人的個(gè)人，對(duì)社會(huì)、企業(yè)、所在部門、班組，相關(guān)的人和事，都會(huì)產(chǎn)生不好的影響，造成較大損失。

??? (2) 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的產(chǎn)物，是人類社會(huì)文明進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，各行業(yè)、各企業(yè)都有成套行之有效的管理辦法，關(guān)鍵在貫徹執(zhí)行，在于每一位安全管理工作人員的認(rèn)真、負(fù)責(zé)工作，更在于企業(yè)每一位員工的思想上重視、行動(dòng)上嚴(yán)格自律。

??? (3) 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)形象的基礎(chǔ)，企業(yè)形象是包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各個(gè)方面共同努力工作的結(jié)果，兩者相輔相成，缺一不可。一個(gè)事故頻發(fā)的企業(yè)是毫無(wú)企業(yè)形象可言的。企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施、制度落實(shí)，極少出安全事故，企業(yè)形象就好，企業(yè)形象好了又會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)管理。企業(yè)的每位員工都要在自己的崗位上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，自覺(jué)履行各項(xiàng)安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，在管理上創(chuàng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)爭(zhēng)光添彩。