1．4 把“三工”納入全員管理，以求全員安全意識提高

　　“三工”是一支具有流動性、分散性和短期性的特殊工人隊(duì)伍，是林區(qū)安全生產(chǎn)的大患。必須把這支隊(duì)伍納入安全生產(chǎn)管理，實(shí)行與固定職工“六同”（同樣把好招用關(guān)，同樣培訓(xùn)教育，同樣持證上崗，同樣組織管理，同樣發(fā)放勞保用品，發(fā)生傷亡事故同樣報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理、撫恤）。針對其特點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識及安全生產(chǎn)技術(shù)能力。

　　2 推行工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格考核

　　采取定性和定量相結(jié)合的方法，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。每年逐級下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，并逐級分解到基層單位、車間、班組和個人，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，嚴(yán)明獎罰制度。各基層林業(yè)單位，要按月考評，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，當(dāng)月未發(fā)生事故者，綜合獎金照發(fā)，每人增加發(fā)給安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎，若出現(xiàn)事故，不僅本年獎金扣發(fā)，每人還應(yīng)追加罰款，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工對安全生產(chǎn)的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　3 加強(qiáng)檢查督促，落實(shí)各項(xiàng)安全指標(biāo)

　　發(fā)揮安全管理職能監(jiān)察作用，是確保安全生產(chǎn)的重要手段和有效辦法。安全監(jiān)察必須做到“全”、“活”、“高”、“嚴(yán)”、“實(shí)”。即在檢查項(xiàng)目上要“全”。做到查思想、查制度、查措施、查隱患、查一切不安全的因素。在檢查方法上要“活”。采取多形式、多層次、全方位的安全檢查，組織安全監(jiān)察人員成立檢查組，進(jìn)行安全知識抽考，定期檢查與不定期檢查，上級督促與自查等多種形式相結(jié)合的監(jiān)督活動，消除不安全隱患。在評比標(biāo)準(zhǔn)上要“高”。運(yùn)用安全系統(tǒng)工程及安全性評價的方法，實(shí)行安全指標(biāo)量化檢查，按不同工種制定不同量化指標(biāo)，全面地衡量和評價企業(yè)的安全工作。在監(jiān)察指導(dǎo)上要“嚴(yán)”。抓住重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下達(dá)整改指令，提出整改意見，限期整改；對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，立即制止，當(dāng)場批評教育；對普遍存在的問題，及時提出整改意見和措施，限期整改，同時要在全系統(tǒng)通報批評，以引起高度重視；對發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié)交流，并在全系統(tǒng)推廣。在檢查考評上要求“實(shí)”。不弄虛作假，獎罰分明，當(dāng)場兌現(xiàn)。把綜合評分作為年終評先進(jìn)的依據(jù)，形成安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)。