各類傷亡事故吞噬著數以萬計人的生命，給國家和企業(yè)帶來了巨大的經濟損失。發(fā)生事故最嚴重的是交通運輸。其次是礦山作業(yè)，特別是煤礦生產。發(fā)生傷亡事故最多的是中小企業(yè)。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律是造成事故的主要原因。要想確保安全生產，必須在工作中做到“五戒”。

　　一戒形式主義。當前，在安全管理工作中，形式主義的表現仍然還很突出，各種常規(guī)性的安全知識競賽、每月一次的安全大檢查等等，從表明上看，轟轟烈烈，實際上走馬觀花，不解決任何問題。有的單位安全檢查常常是一行幾十人到井下，而基層生產單位考慮到檢查人員的安全，不得不將一些工作面暫時停下來，這種不負責任的檢查還是少點好。

　　二戒雷聲大雨點小。嚴禁“三違”，違者必究。這既是安全生產的內在要求也是每個領導和安全執(zhí)法人員的應盡之責。但是，有的企業(yè)領導干部和安全監(jiān)察人員，在安全問題上，由于習慣于“君子動口不動手”，不能經常深入基層，不能接觸實際解決問題，結果出現了：嚴懲“三違”嘴上說得“呱呱”叫，一遇問題就“變調”。

　　三戒短期行為。短期行為主要表現在安全生產工作中的利己主義、本位主義和重眼前輕長遠等不良做法。一些企業(yè)由于受本位主義的影響，片面強調成本節(jié)約和生產效益，而忽視對班組管理人員、生產工人的安全知識再教育和必要的保護；生產班組間互不配合，只要不影響本班安全生產，發(fā)現問題視而不見；對工作面的松動危巖等安全隱患不及時處理，只采取一些臨時措施，致使班組間你推我拖鑄成大患。

　　四戒忽冷忽熱。煤炭生產中的安全隱患非同一般，應當引起高度重視。可現實生活中，有的單位卻把安全與生產的關系本末倒置，為了應付上級搞文字游戲，出了問題忙一陣子，經驗教訓輕描淡寫，整改措施不當回事。更有甚者，為草率從事，在事故處理責任追究罰不到位，結果是年復一年，事故不斷，安全難保。

　　五戒以罰代教。為有利于安全生產，對“三違”人員和各類事故責任者，采用經濟的、行政的乃至法律的措施進行處理，這都只是強化安全生產的一種手段。其目的在于讓當事人吸取教訓，使更多的人受到教育，以避免在今后的工作中重蹈覆轍。但在實踐中，有不少的區(qū)隊以罰代管的現象還較為普遍。這就是錯誤的，也是非常危險的。