????安全生產(chǎn)工作的實踐證明,不分時間,不分場合,不分對象,不分大小,實現(xiàn)全方位、全過程、全時制綜合監(jiān)管,既是與時俱進(jìn)抓好安全生產(chǎn)工作的根本要求,也是貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和上級指示精神,確保安全生產(chǎn)工作不出或少出事故,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定健康發(fā)展最實在、最有效的舉措。
??? 一、努力強化“五種意識”,切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
??? 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例對安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求都有明確規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門在指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作時,必須強化“五種意識”,不斷豐富和拓展安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容。
??? 一是要強化憂患意識。各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門要以強烈的責(zé)任感和緊迫感,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省、市、區(qū)關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的指示要求,通過扎實有效的教育,真正把全民的思想統(tǒng)一到依法治安上來,解決對安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性認(rèn)識不到位,憂患意識不強的問題。要抓住安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管這一重中之重,加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,把綜合監(jiān)管列入重要議事日程。各級領(lǐng)導(dǎo)要克服只掛名、不管事的現(xiàn)象,切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到常抓常議,定期分析形勢,及時解決問題,各安委會成員單位要各盡其責(zé),加強協(xié)調(diào),形成綜合監(jiān)管的合力。
??? 二是要強化責(zé)任意識。按照“檢查指導(dǎo)到一線、解決問題到一線、跟蹤問效到一線”的要求,進(jìn)一步明確各職各類安監(jiān)人員抓落實的責(zé)任,做到“五有、五到位”,即黨委有位置、政府有規(guī)劃、年度有目標(biāo)、工作有措施、獎勵有典型,認(rèn)識到位、分工到位、檢查到位、指導(dǎo)到位、落實到位,真正把各級的指示精神和安全工作落到實處,把安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提升到一個新的高度。對照目標(biāo)、任務(wù),解決監(jiān)管不力的問題,做到誰主管誰負(fù)責(zé),層層建立責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的落實。
??? 三是要強化人才意識。各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門要牢固樹立培養(yǎng)人才就是抓安全,儲備人才就是保安全的思想觀念,下大力抓好安監(jiān)隊伍綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力的提高。要緊緊抓住發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才、留住人才五個環(huán)節(jié),形成安監(jiān)人才選、訓(xùn)、用、管、留的良好發(fā)展機(jī)制。
??? 四是要強化效益意識。各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門要確立效益就是安全的觀念,在抓安全生產(chǎn)工作落實時,要堅持以質(zhì)取勝的思想,確保效果。同時,要注意把握好兩個環(huán)節(jié):首先是要建立責(zé)任制。要層層把關(guān),按級負(fù)責(zé)。其次是要加強安全生產(chǎn)經(jīng)費、設(shè)備、器材的管理。要加大安全設(shè)備設(shè)施建設(shè),安全生產(chǎn)經(jīng)費要做到專款專用,不得挪作它用,真正發(fā)揮有限財力、物力的效益。
??? 五是要強化全民意識。安全生產(chǎn)工作牽扯到各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),但是,真正落實起來還是在基層、在群眾。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和安監(jiān)部門要不斷強化全民意識,上下結(jié)合,以人為本,充分發(fā)揮全民依法管安、治安的積極性和創(chuàng)造性,各負(fù)其責(zé),抓好落實。
??? 二、以“五全”工作思路,抓好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管
??? 以控制指標(biāo)最低,監(jiān)管效果最好,監(jiān)管模式最優(yōu),預(yù)防和杜絕重特大安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),圍繞實現(xiàn)安全發(fā)展,和諧發(fā)展,實現(xiàn)本質(zhì)安全,各單位、各部門應(yīng)以“五全”為工作思路,切實抓好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管
??? 一、全面籌劃安全監(jiān)管。在安全責(zé)任、安全管理、安全服務(wù)、安全監(jiān)督、安全教育培訓(xùn)、行政許可、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度落實、檢查考評、獎勵、處分等方面,應(yīng)緊貼安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題,從實際實效出發(fā),制定具體監(jiān)管目標(biāo)、責(zé)任和落實的措施。
??? 二、全員落實責(zé)任分工。安全生產(chǎn)工作要責(zé)任到人,實行"六定":即定人員、定目標(biāo)、定任務(wù)、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲。各單位和部門的行政主要負(fù)責(zé)人,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本地區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上抓,其他班子成員按照"一崗雙責(zé)"的要求,抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn);建立權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和行政問責(zé)制,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成完善的責(zé)任體系和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。安委辦主動協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管聯(lián)動作用,密切配合,通力合作,層層落實責(zé)任制,形成全社會齊抓共管、配套聯(lián)動的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
??? 三、全時制抓好制度落實。不論季節(jié)、任務(wù)如何轉(zhuǎn)換,人員如何變化,各級安委會都要始終堅持注重基層,強化監(jiān)督,加強對各責(zé)任單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全制度、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實情況的督查,建立每月一通報、每季一考評、半年一總結(jié)、全年總考核的制度,并切實抓好落實,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
??? 四、全過程完成各項指標(biāo)。要抓好日常各項制度的落實和安全管理人員的培訓(xùn);針對安全生產(chǎn)過程中各個部位、各個環(huán)節(jié)的不同特點,實施持續(xù)、不間斷的動態(tài)監(jiān)管,經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,從根本上堵塞監(jiān)管中的各種漏洞。強化安全生產(chǎn)督導(dǎo),協(xié)調(diào)各有關(guān)部門定期深入企業(yè)以及安全生產(chǎn)的重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和重點部位監(jiān)督排查,制定整改措施,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,強化市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)"四級”安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化基層安監(jiān)隊伍建設(shè),確保各項安全生產(chǎn)政策措施落實到位,保證全過程完成各項指標(biāo)。
??? 五、全方位采取監(jiān)管措施。各級領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管和整改責(zé)任制,對所轄各個單位、各個場所、各個場合,定期進(jìn)行檢查和督查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改,保證人員、時間、措施、效果"四落實"。要建立市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)"四級"安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和"上下交織,內(nèi)外相聯(lián)"的預(yù)防網(wǎng)絡(luò),完善"人人肩上有責(zé)任,人人都要抓安全"的責(zé)任機(jī)制,形成"人人想安全、事事保安全"的良好氛圍。