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安全管理要學(xué)會(huì)運(yùn)用惰性心理

作者:劉紀(jì)宏  
評(píng)論: 更新日期:2013年01月01日

  惰性心理聽(tīng)起來(lái)生澀,其實(shí)就在我們身邊。魯迅曾寫(xiě)過(guò)一篇文章,大意是說(shuō)有個(gè)人嫌房間光線暗提議開(kāi)一扇窗,可其他人全都反對(duì)開(kāi)窗說(shuō)是湊活一下就行了,后來(lái)他又提議拆掉一面墻,其他人又一致反對(duì)拆墻說(shuō)是開(kāi)一扇窗就行了,這個(gè)人最終在大家的支持下開(kāi)一扇窗。每個(gè)人都有惰性,惰性是指因主觀上的原因而無(wú)法按照既定目標(biāo)行動(dòng)的一種心理狀態(tài),具有不想改變老做法、老方式的傾向。

  拆墻的真實(shí)目的是為了開(kāi)窗,安全管理運(yùn)用惰性心理就是提出的安全要求必須大于心理預(yù)期的安全目標(biāo),采取的安全措施要覆蓋全面能夠做到“寬慮窄用”,必須留有更多的安全冗余。例如一座水庫(kù)的大壩本來(lái)修60米高就能發(fā)揮防洪作用,但按惰性心理來(lái)說(shuō),為安全起見(jiàn)必須要修65米至70米高才行。再比如一個(gè)單位如果希望達(dá)到消滅各種事故的目標(biāo),就必須制定并執(zhí)行立足于不發(fā)生各類事故苗子的措施。

   安全管理運(yùn)用惰性心理說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是抓小防大、未雨綢繆,需要我們?cè)诎踩a(chǎn)上做更多更細(xì)致的工作,需要對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵都進(jìn)行更嚴(yán)格的管理,真正做到安全關(guān)口前移,使安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。所以,安全管理要學(xué)會(huì)運(yùn)用惰性心理,它能起到事半功倍的效果。

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