三是提高企業(yè)的執(zhí)行力。
強(qiáng)有力的執(zhí)行力是提高工作效能、保證工作效果的重要保證。因此,要使隱患排查治理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,就必須有強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保證,就必須提高企業(yè)各部門(mén)和全體員工的執(zhí)行力。
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高執(zhí)行力的前提，組織的成功,領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力。而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯,而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)良的綜合素質(zhì)。
(2)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。執(zhí)行力建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，實(shí)質(zhì)是執(zhí)行決策和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，目的是提高工作效率，把各項(xiàng)決策和工作部署落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)效率、效果和效益的統(tǒng)一。因此，先進(jìn)的企業(yè)文化必定孕育高效的執(zhí)行力，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，必定促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的有效提高。
(3)抓好員工教育培訓(xùn)。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。一是要開(kāi)展職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),提升員工的工作意愿度,樹(shù)立“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”的觀念。二是開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),讓每一個(gè)員工具備執(zhí)行的能力。
(4)實(shí)行工作績(jī)效考核。合理的績(jī)效考核是提升執(zhí)行力的動(dòng)力。建立有效的考核評(píng)價(jià)體系,切實(shí)把執(zhí)行力和執(zhí)行結(jié)果作為對(duì)個(gè)人、集體的考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
(5)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。建立起有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,確保政令暢通、執(zhí)行無(wú)誤。通過(guò)定期督查、隨機(jī)督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、明查暗訪(fǎng)等形式，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況以及干部紀(jì)律、作風(fēng)情況進(jìn)行督查，形成橫向到邊、縱向到底的督查網(wǎng)絡(luò)。
四是建立隱患排查治理監(jiān)管機(jī)制。
(1)建立監(jiān)督檢查制度。安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查的周期、內(nèi)容、方式等，定期組織對(duì)企業(yè)隱患排查治理情況開(kāi)展監(jiān)督檢查。
(2)建立重大隱患信息管理臺(tái)帳。安全監(jiān)管部門(mén)接到重大隱患報(bào)告后,應(yīng)將隱患登記建檔,建立重大隱患信息管理臺(tái)帳。對(duì)整改措施不完善的應(yīng)當(dāng)提出修改意見(jiàn),責(zé)令修改完善。
(3)實(shí)行重大隱患掛牌監(jiān)管制度。安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌監(jiān)管制度。通過(guò)落實(shí)監(jiān)管人員及責(zé)任，監(jiān)督隱患治理責(zé)任部門(mén)或單位制定并落實(shí)治理隱患的方案，跟蹤督辦隱患治理的進(jìn)展情況，直至隱患排除。
安全責(zé)任重于泰山。大量事實(shí)證明，凡矛盾突出、問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)，必然表現(xiàn)為各種隱患四伏、險(xiǎn)象叢生、事故接踵而至。只有真正把安全工作擺在首位，充分樹(shù)立安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，企業(yè)就一定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主動(dòng)與可控，真正做到防患于未然。
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