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安全管理網(wǎng)

年初歲末話安全

  
評論: 更新日期:2012年12月05日

  2009年牡丹河務(wù)局安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化監(jiān)管、深化整治,狠抓落實,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

  安全責(zé)任,層層傳遞

  安全,永遠(yuǎn)不能一勞永逸,責(zé)任就是抓好安全工作的著力點(diǎn)。只有清楚自身所肩負(fù)的責(zé)任,把責(zé)任落實到位,才能切實感受到壓力,才會克服困難、積極主動地做好工作。

  在年初的安全生產(chǎn)工作會議上,安委會主任、局長周獻(xiàn)勇代表局安委會與基層單位及施工部門簽訂了9份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各部門與部門人員簽訂了86份安全生產(chǎn)承諾書。將責(zé)任層層傳遞,做到各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,形成了自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系?!  ?/p>

  安全文化,落地生根

  基層一線職工安全意識的加強(qiáng),才能更好的避免安全事故的發(fā)生,為更好的提高基層一線職工的安全意識,該局首先從安全培訓(xùn)入手,全年共完成安全培訓(xùn)12次,其中工地培訓(xùn)5次,培訓(xùn)采取送安全到一線的形式進(jìn)行,攜帶安全光盤、安全教材深入到職工所在工地,并為每名職工制作一份安全教材,以便讓職工更容易存放;二是加大安全投入,堅持“什么樣的錢都可以省,有關(guān)安全投入的資金一分也不能省”的原則,投資5000多元為新建劉莊管護(hù)站點(diǎn)購置了全新的安全設(shè)備,進(jìn)一步的營造好基層一線安全氛圍,給一線職工提供良好的安全保障;三是組織開展各項安全活動,特別是在“安全生產(chǎn)月”和“119”消防日期間,該局制作了大量的安全宣傳條幅和海報,大力宣揚(yáng)安全工作的重要性,并利用過期的消防設(shè)備組織基層一線職工進(jìn)行了實戰(zhàn)消防演練,大大提高了一線職工對消防設(shè)備的熟悉度,使職工得安全意識得到穩(wěn)步提升。

  安全檢查  有的放矢

  只有做好日常的隱患排查和整改,才能更加有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生,該局按照“安全責(zé)任落實年”活動精神,根據(jù)自身實際,在日常和重大節(jié)日期間針對電力場所、防汛物資倉庫、施工工地、車輛機(jī)械等重點(diǎn)部位進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,做到不漏檢、不留死角,全年共組織安全檢查16次、飛檢10余次,對存在安全隱患的單位下達(dá)了六次安全整改意見,并對整改進(jìn)行了驗收,確保了把安全隱患苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

  該局還堅決落實值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保政令、信息暢通,及時有效處理各類突發(fā)事件,為全年無事故的目標(biāo)增加了砝碼。

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