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轉(zhuǎn)變觀念開拓安全工作新局面

  
評論: 更新日期:2012年10月31日

???????有人說:安全是一種愛。安全是父母對外出兒女永遠(yuǎn)的牽掛,是朋友寄來賀卡上的眷眷祝福,是同事帶著微笑的一聲問候,是陌生人邂逅時(shí)的彼此關(guān)照,安全更是一種以人為本的社會(huì)制度奏出的愛之歌。本人經(jīng)過多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐,就如何提高安全管理談?wù)勛约旱囊恍┐譁\的看法。
??????? 一、 根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新安全管理理念。
??????? 對于企業(yè)來說,沒有戰(zhàn)略目標(biāo)就是努力跑錯(cuò)方向,同樣,安全管理不建立符合實(shí)際的管理理念,就無從下手。從“縮命觀”到“經(jīng)驗(yàn)觀”,從“經(jīng)驗(yàn)觀”到“系統(tǒng)觀”,從“系統(tǒng)觀”到“本質(zhì)安全觀”,都是人們用鮮血和生命換來的嚴(yán)肅話題。
??????? 在遠(yuǎn)古時(shí)期因?yàn)樯a(chǎn)力低下,科技水平尚低,人們面對天災(zāi)人禍無能為力,表現(xiàn)出人們的一種無奈、無知和軟弱,只能聽天由命,從而產(chǎn)生了“宿命論”的安全觀。后來 人們開始依據(jù)經(jīng)驗(yàn),把握安全的特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識。人們通過自己的實(shí)踐活動(dòng),總結(jié)積累事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而得出與某事相關(guān)聯(lián)的“命運(yùn)”的好壞和安全活動(dòng)的局部預(yù)知。就是人們所說的“經(jīng)驗(yàn)論”。正當(dāng)人們面對極端復(fù)雜因素的安全問題而一籌莫展的時(shí)候,“系統(tǒng)論”的提出給安全工作者提供了一個(gè)非常重要的技術(shù)手段,解決了安全工作者憑經(jīng)驗(yàn)不能完全解決的事故預(yù)測問題,并從而樹立了事故是可以預(yù)知的— 科學(xué)的事故預(yù)測觀。
??????? 系統(tǒng)安全觀對安全的認(rèn)識的要點(diǎn),首先是認(rèn)為事故的發(fā)生和發(fā)展是有規(guī)律的,是有先兆的,因而用科學(xué)的方法是可以預(yù)知的。該認(rèn)識和觀點(diǎn),它已經(jīng)擺脫了“宿命論”和“經(jīng)驗(yàn)論”的原始認(rèn)識。從“經(jīng)驗(yàn)論”到“系統(tǒng)論”是安全管理的一次飛躍發(fā)展。就比如“亡羊補(bǔ)牢”的典故,“經(jīng)驗(yàn)論”人為:當(dāng)個(gè)別的羊被狼吃了后,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)對羊圈進(jìn)行修補(bǔ),確保了剩余羊的安全,因此“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚”。而“系統(tǒng)論”則認(rèn)為:我們通過對羊圈周圍環(huán)境的勘察分析,及對羊圈的保護(hù)設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)附近可能有狼活動(dòng),采取、加固羊圈的措施,從而保護(hù)了所有羊的安全。“系統(tǒng)論”與“經(jīng)驗(yàn)論”相比,經(jīng)驗(yàn)論就顯得很被動(dòng)管理。
??????? 本質(zhì)安全,是安全管理中的最高境界,是從機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)制造時(shí)考慮到安全,即使發(fā)生故障也不會(huì)造成安全事故,這是我們所追求的理想的安全管理。
??????? 隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,“經(jīng)驗(yàn)論”的安全觀已經(jīng)不適合今天的安全管理。必須運(yùn)用科學(xué)的“系統(tǒng)管理”理論,追求本質(zhì)安全。然而,從我們公司的現(xiàn)狀來看,有大部分的安全管理人員,甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,仍然停留在“經(jīng)驗(yàn)論”的基礎(chǔ)上,使安全管理工作十分的被動(dòng)。要想提高我們公司的安全管理工作,必須要樹立切合青鑫公司現(xiàn)狀的安全管理理念。
??????? 二、合理運(yùn)用考核,重點(diǎn)在提高員工的安全意識。
??????? 我記得有個(gè)大學(xué)教授給我們講過這樣的話:“消除不安全行為的最有效的辦法是考核和培訓(xùn)”,誠然,要使我們的安全管理制度能夠順利的執(zhí)行下去、要制止員工的違章現(xiàn)象,就必須有考核,要想提高我們員工的安全意識就必須不厭其煩的進(jìn)行培訓(xùn)。然而,考核和培訓(xùn)不是管理理念,只是一種管理手段而已,重要的是我們要建立一種安全文化,讓這種文化根植到每個(gè)員工的心中。我本人結(jié)合公司目前的實(shí)際狀況,對目前青鑫公司普遍采用的安全管理模式,進(jìn)行了分析總結(jié),并提出自己一些粗淺的看法。

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