在第三個“3”中，車間成立以主管牽頭、職能人員全員參與的安全點(diǎn)巡檢小組，每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，建立相關(guān)的巡檢臺帳并及時督促整改；以值班長牽頭、輪班長和班組安全員（或輪值安全員）參與的輪班安全點(diǎn)巡檢，實行每個班對所有崗位進(jìn)行一次安全檢查，填寫相應(yīng)記錄臺并落實整改人簽字確認(rèn)；崗位自查活動把安全檢查貫穿于整個工作過程當(dāng)中，隨時隨地自查自改，整改不了的及時上報。這“三個層面”的安全檢查，實現(xiàn)了全員積極參與隱患檢查和整改工作。第四個“3”中，“三個全員參與”，則是充分落實“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體體現(xiàn)，全員培訓(xùn)旨在提高全員的安全技能，而全員辯識和全員確認(rèn)，則是全面提高全員的抗風(fēng)險能力。車間除每年兩次的全員培訓(xùn)外，還積極開展“夏季四防”、“冬季五防”、春節(jié)、“五一”、“十一”長假前和節(jié)后收心會、安全活動月、“四新”教育等安全教育和培訓(xùn)，同時還全員參與開展“夏季四防”、“冬季五防”和新設(shè)備、新流程投用前的危險辨識活動以及所有作業(yè)活動的危險辨識；每一項檢修作業(yè)活動，參加檢修作業(yè)人員全員參與對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目的。
??? “兩會”和“一個隱患整改”是加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識和提升消除安全隱患技能的有效手段。車間通過嚴(yán)格執(zhí)行《兩會制度》和績效考核并舉，注重提升“兩會”的實效性，實現(xiàn)良性循環(huán)；通過積極為安全辦實事這一績效手段，激發(fā)全員整改隱患的積極性，消除隱患實現(xiàn)本質(zhì)安全。在“4321”工作法中，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，安全檢查是手段，過程監(jiān)控是重點(diǎn)，全員參與和隱患整改是目的。通過人性人化的安全管理，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念，最大限度的避免人身傷害事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的最終目的。
??? “4321”作法，是我們根據(jù)自己的生產(chǎn)實際情況總結(jié)出的安全管理工作方法。通過在我們車間的實施證明是一種比較適合目前安全管理工作的一種形之有效的工作方法。正確運(yùn)用“4321”安全管理工作法，既執(zhí)行了我國“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，又有效落實了我國安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)全員參與安全管理，倡導(dǎo)了“安全為人人，人人為安全”的企業(yè)安全文化。提升了全員的抗風(fēng)險能力，進(jìn)行全過程控制風(fēng)險，徹底消除安全隱患，最大限度的避免人身傷害事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)安全、有序，最終實現(xiàn)本質(zhì)化安全的目的。但是各個單位的情況又不是相同的，因此我們所起的只能是拋磚引玉的作用，在具體的操作中，各單位如果能根據(jù)本單位的實際情況靈活運(yùn)用，將會收到更好的效果。
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