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安全管理網(wǎng)

如何從思想上保安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期

作者:夏元明  
評(píng)論: 更新日期:2012年09月16日

  沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有發(fā)展,如果說企業(yè)的安全生產(chǎn)記錄是大樹,那么員工的安全思想就是樹根,只有根牢才會(huì)有枝葉的茂盛。各行各業(yè)綿延不斷的血淚事故,一次又一次昭示筑牢安全思想堅(jiān)固防線任重而道遠(yuǎn)。筆者認(rèn)為在強(qiáng)化全員安全思想教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)上,安全思想教育必須拋開"舊鞋走新路"和"舊瓶裝新酒"的思維定勢(shì)和工作模式,要積極探索創(chuàng)新,植入企業(yè)文化的基因,常打安全教育的疫苗,把好思想穩(wěn)定的脈搏,從而使安全思想教育"老樹發(fā)新芽"和"舊歌彈新調(diào)"。
  一、植入企業(yè)文化的基因。牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,最根本的就是要時(shí)刻鉚緊員工安全意識(shí)這根弦,確保安全生產(chǎn)不脫軌,而這些離不開安全文化的支撐,安全文化是強(qiáng)化員工安全意識(shí)的有效載體。
  文化是有力量的!安全文化日積月累,厚積薄發(fā)的力量是無窮的!縱觀事故案例,從中不難看出是安全意識(shí)不強(qiáng),安全措施薄弱,安全技能欠缺等諸多因素使企業(yè)安全生產(chǎn)顯得"勢(shì)單力薄"。而濃郁的安全文化氛圍則是形成共保安全生產(chǎn)合力,增強(qiáng)"規(guī)避虎傷"能力的肥沃土壤。每一次卓有成效的安全文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)員工來說都是一次安全合力和安全防御能力的凝聚。在管理中導(dǎo)入安全文化理念,通過有組織、有計(jì)劃、有目的地開展形式多樣、寓教于樂、極富人性化的安全文化活動(dòng),變強(qiáng)制灌輸為潛移默化,化枯燥無味為趣味橫生,讓念安全真經(jīng)、講安全故事、談安全教訓(xùn)、找安全問題、長(zhǎng)安全能力等成為大家津津樂道踴躍參與的日常節(jié)目、想做樂做必做的工作需求,勢(shì)必促進(jìn)大家從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變,自覺把獨(dú)具本企業(yè)特點(diǎn)的安全理念延伸到各個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中。
  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)線工作,每時(shí)每刻都在考驗(yàn)著我們。我們?cè)谕晟瓢踩a(chǎn)管理機(jī)制的同時(shí),決不能忽視安全文化的作用,要與時(shí)俱進(jìn),加大安全文化建設(shè)的力度。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中遇到的新情況新問題,持之以恒地創(chuàng)新安全文化活動(dòng)的內(nèi)容、形式和載體,不斷地豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)涵,花大力氣、下真功夫弘揚(yáng)先進(jìn)安全文化理念的大舞臺(tái),讓每位員工都成為唱好安全大戲的"演員"。進(jìn)而在活動(dòng)的過程中,使員工借助文化的力量,以極富人性化的安全活動(dòng),增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),樹立大安全觀,使員工完成了"要我安全"向"我要安全"的轉(zhuǎn)變,把員工打造成"人人關(guān)心安全、處處想到安全、事事為了安全"的 "安全型員工", 從源頭上將安全生產(chǎn)納入了可控在控的軌道。又何愁有發(fā)現(xiàn)不了的隱患,消滅不了的事故?

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