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安全管理網(wǎng)

讓安全理念成為我們的習(xí)慣

作者:蘇永亮  
評(píng)論: 更新日期:2012年05月30日

   作為供銷處基層領(lǐng)導(dǎo)干部,面對(duì)特種設(shè)備、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、特種操作崗位多,員工安全行為習(xí)慣還沒很好形成的境況下,要時(shí)刻把安全工作放在首位。安全理念不僅僅局限在技術(shù)層面,最終追求的人、機(jī)、環(huán)、管等諸多要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),使“要安全,會(huì)安全,能安全”成為每個(gè)員工的迫切愿望和需求。

  在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的諸多因素中,人的因素是實(shí)現(xiàn)安全的關(guān)鍵,人是安全的實(shí)施者,同時(shí)又與物、系統(tǒng)、制度等要素一起構(gòu)成安全有機(jī)整體。相對(duì)于其他三個(gè)方面要素,人的安全具有先決性、引導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的地位。正是由于人在安全實(shí)現(xiàn)過程中的特殊性,決定了人的安全理念既是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重點(diǎn),又是難點(diǎn)。

  在安全管理工作中,談到習(xí)慣人們總會(huì)聯(lián)想到習(xí)慣性違章、習(xí)慣性動(dòng)作,很少有人會(huì)想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性上準(zhǔn)標(biāo)崗、習(xí)慣性干標(biāo)準(zhǔn)活和習(xí)慣性安全生產(chǎn)。在我們身邊很多是由于習(xí)慣性違章違紀(jì)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,使企業(yè)和家庭付出了慘重的代價(jià)。

  一、樹立正確的安全理念習(xí)慣

  生產(chǎn)安全事故有著方方面面的原因,但根據(jù)事故致因理論分析,生產(chǎn)安全事故的發(fā)生無外乎“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。”而根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析認(rèn)為,人的不安全行為是造成生產(chǎn)安全事故的第一位因素,約占事故總量的85%。換句話說,如果人的行為“安全”了,就可以避免85%生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。避免和減少生產(chǎn)事故,要從生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,運(yùn)用科學(xué)的方法,超前管理,系統(tǒng)防范。要落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)防范設(shè)施,提高安全自動(dòng)控制水平,強(qiáng)化隱患整改,這些都是安全管理行之有效的辦法和經(jīng)驗(yàn)。然而,從根本上講,這些還都是外力作用。要真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),關(guān)鍵還是在于人的內(nèi)在因素,在于人的安全意識(shí)、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防范能力。這才是本質(zhì)安全的關(guān)鍵所在。

  本著“安全第一、預(yù)防為主”指導(dǎo)方針,河南油田積極推行人本管理,認(rèn)真落實(shí)安全問責(zé)制,強(qiáng)化安全制度執(zhí)行力度,牢固樹立“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”的安全價(jià)值觀,建立了完整的HSE管理體系,完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù),消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)中諸多安全隱患,使本企業(yè)安全管理工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而技術(shù)的進(jìn)步和制度的完善仍然不能徹底地消除因人為失誤而造成的事故,解決人的不安全行為已成為企業(yè)安全管理的瓶頸,也是企業(yè)安全管理亟待解決的問題。

  二、建立良好的安全道德和行為規(guī)范習(xí)慣

  傳統(tǒng)的安全管理模式采用自上而下,員工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與,沒有切實(shí)解決好內(nèi)在動(dòng)力問題。因此應(yīng)在對(duì)傳統(tǒng)安全管理進(jìn)行剖析、反思的基礎(chǔ)上,從“以人為本,文化領(lǐng)先”的角度入手,突出“人的本質(zhì)安全”的安全管理理念,注重引導(dǎo)、培植廣大員工對(duì)安全與健康的自愿、自需、自求意識(shí),逐步開啟員工的安全需求思維,改善員工安全心智模式,引導(dǎo)員工將其本能性的安全要求固化在實(shí)際操作之中,使“要安全,會(huì)安全,能安全”成為每個(gè)員工的迫切愿望和需求。

  當(dāng)安全成為一種習(xí)慣時(shí),我們就會(huì)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,戴好安全帽,穿工作服;離開辦公室時(shí),就不會(huì)忘記關(guān)掉電源……當(dāng)安全成為一種習(xí)慣時(shí),安全制度對(duì)于我們就不再是一種約束,不會(huì)是一種負(fù)擔(dān),更不會(huì)為了應(yīng)付檢查而假裝“安全”。

  安全是每個(gè)人最基本的生存需要,是企業(yè)存在的基礎(chǔ)和第一生命,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保障。因此,就安全而言,應(yīng)該是千線、萬線、生命線,安全是主線;有了安全,才能平安;有了平安,才能發(fā)展;有了發(fā)展,才能和諧。盡管這一顯而易見的推理我們?nèi)巳硕级?,但關(guān)鍵是要形成一種良好的習(xí)慣。安全是企業(yè)永恒的主題,安全重于泰山,不是一句空洞的口號(hào),更不是某個(gè)人的憑空想象,它是飽蘸血和淚寫出來的慘痛的教訓(xùn)。只有通過時(shí)時(shí)講,天天講,月月講,年年講,每分每秒緊繃安全這根弦,每時(shí)每刻把好安全這個(gè)關(guān),安全意識(shí),安全操作,安全行為,多次重復(fù),才能進(jìn)入我們的潛意識(shí),養(yǎng)成越是安全的時(shí)候越要講安全,越是順利的時(shí)候越要查隱患,越是平靜的時(shí)候越要找問題的良好習(xí)慣,把安全工作建立在牢靠的基礎(chǔ)上。

  三、堅(jiān)持人本管理習(xí)慣

  企業(yè)的發(fā)展需要管理方式的不斷改進(jìn),安全生產(chǎn)管理應(yīng)該向獨(dú)立自主管理階段發(fā)展,強(qiáng)調(diào)“以人為中心”。每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的主體,每個(gè)人也是安全生產(chǎn)的目的,應(yīng)當(dāng)尊重員工個(gè)體自主的安全行為。要把制度約束升華為一種職業(yè)安全道德,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng),即從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”這也是將安全理念融入安全管理思想的一種新認(rèn)識(shí)。以達(dá)到人的安全與生產(chǎn)和諧、員工與管理和諧、企業(yè)與社會(huì)和諧、環(huán)境與發(fā)展和諧的高度和諧,員工邁向個(gè)體本質(zhì)安全化,使“要安全,會(huì)安全,能安全”成為員工的自覺行為。定制度、嚴(yán)監(jiān)管、靠約束固然有效,但卻不能標(biāo)本兼治,必須要將安全意識(shí)根植于每名員工的心里,讓安全成為一種習(xí)慣。大力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,突出安全文化的建設(shè),讓每個(gè)人在這種大環(huán)境下,自覺形成執(zhí)行安全行為的良好習(xí)慣。

  四、嚴(yán)肅處理違反安全生產(chǎn)行為的習(xí)慣

  安全生產(chǎn)涉及面廣,可以說無處不在、無時(shí)不有,違章行為、違規(guī)操作現(xiàn)象也大量存在。“隱患險(xiǎn)于明火”,如不依法予以處理,必將導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。因此,我們必須養(yǎng)成嚴(yán)格處理安全生產(chǎn)違法行為的好習(xí)慣,對(duì)事故隱患要責(zé)令予以整改,能當(dāng)即整改的要當(dāng)即整改,不能當(dāng)即整改的要限期整改,對(duì)不整改就無法保證安全生產(chǎn)的要停產(chǎn)整改;消除事故隱患,杜絕違法行為和違章操作現(xiàn)象,將生產(chǎn)安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。在當(dāng)前“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的安全三大敵人中,習(xí)慣性違章是引發(fā)事故的罪魁禍?zhǔn)?,必須引起我們的高度的重視。?duì)此,當(dāng)務(wù)之急是每個(gè)員工都應(yīng)該從我做起,從點(diǎn)滴做起,繃緊安全這根弦,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,牢固樹立一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,讓習(xí)慣性違章成為“過街老鼠、人人都打”,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍和大好局面。

  實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅是管理者的責(zé)任,更是大家共同的責(zé)任。只有每一個(gè)人在工作中嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和措施,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,使安全生產(chǎn)從他律向自律轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,“三違”現(xiàn)象就會(huì)大大減少,事故才會(huì)遠(yuǎn)離我們。

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