隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化和完善，各種不同的經(jīng)濟(jì)實體如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用。然而，對安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。特別是瞞報安全生產(chǎn)事故的行為時有發(fā)生。如有的企業(yè)主管單位安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不重視，抓得不力而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，他們怕影響單位政績、聲譽，怕“一票否決”，怕影響職務(wù)升遷，怕受到黨紀(jì)政紀(jì)的處分，瞞報安全生產(chǎn)事故；有的企業(yè)法人因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮，玩忽職守而導(dǎo)致發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，他們?yōu)榱颂颖芊煞ㄒ?guī)的追究和經(jīng)濟(jì)處罰而瞞報安全生產(chǎn)事故；有的被傷害者由于家景貧寒和謀生技能單一所困，在就業(yè)人員與就業(yè)崗位“僧多粥少”的情況下，被動進(jìn)入明顯威脅生命安全的危險作業(yè)場所，盲目地簽訂“生死合同”，發(fā)生安全生產(chǎn)事故不上報，進(jìn)行私了等等。這樣下去不僅不能為決策機關(guān)制訂法律法規(guī)提供強有力的依據(jù)，而且還會給社會帶來許多不安定的因素和負(fù)擔(dān)，給受害者家屬及本人造成重大的心靈和精神上的創(chuàng)傷，更重要的是沾污了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)。在此，筆者就這一現(xiàn)象發(fā)生的原因、危害及其對策談一點膚淺的看法。
　　一、瞞報安全生產(chǎn)事故的主要原因
　　產(chǎn)生這方面因素是多方面的主要：一是層層控制安全生產(chǎn)傷亡事故指標(biāo)。有的企業(yè)主管部門把安全生產(chǎn)事故控制考核指標(biāo)落實到企業(yè)，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的獎懲掛鉤，企業(yè)又把傷亡事故控制考核指標(biāo)分解到區(qū)、隊、車間、班組，導(dǎo)致企業(yè)與職工簽訂“生死合同”；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要不突破或少于控制考核指標(biāo)，就可以保住自己或單位的工資晉升、職務(wù)升遷、安全獎勵、評比先進(jìn)等錯誤認(rèn)識；有的企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人明明得知或是接到下屬單位發(fā)生了安全生產(chǎn)事故信息，也只是采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，甚至聽之任之，由于上行下效，導(dǎo)致瞞報安全事故的現(xiàn)象屢見不鮮。
　　二是上推下卸、逃避責(zé)任。少數(shù)企業(yè)主管單位或企業(yè)法人在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后不按照“四不放過”的原則辦事，不從查思想，查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查管理上查原因，而是不分青紅皂白地把責(zé)任推給上級，說上級不支持，不投資、不管理；指責(zé)下級辦事不努力，不積極、不扎實；怪受害者，不遵守規(guī)定，不按章操作，不走運氣?？偸且蝗荒_干凈撇脫（逃避責(zé)任）。
　　三是擅自私了，草菅人命。有的企業(yè)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，不按照國家法律法規(guī)要求及時上報和處理，利用受害人不懂法律法規(guī)或受害人只是為了錢的弱點進(jìn)行私了。
　　二、瞞報安全生產(chǎn)事故的主要危害
　　瞞報安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)象，給社會和受害者帶來嚴(yán)重的后果。一是使受傷者得不到及時救治、導(dǎo)致傷情惡化、造成傷者終身殘廢或者死亡；輕者在心靈上受到創(chuàng)傷；重者影響今后的工作和生活；死者得不到合理安葬，其親屬得不到合理的安撫，心靈上的創(chuàng)傷得不到慰籍。同時瞞報使受害者應(yīng)該享受的勞保待遇無法享受，應(yīng)得到的賠償難以得到賠償，合法權(quán)益得不到相應(yīng)的保護(hù)；二是埋下安全賠償糾紛的禍根。一些受害者應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益，受到影響的時候會提出解決要求，特別是一些受重傷者，在不能從事原工作時，便以工傷的身份要求重新安排工作，由于當(dāng)時沒有上報工傷事故，勞動保障部門沒有工傷記錄檔案資料，企業(yè)不認(rèn)可，便出現(xiàn)了難進(jìn)行工傷認(rèn)定和工傷保險等勞動糾紛，不僅影響職工隊伍穩(wěn)定，也會造成不良的社會影響。三是影響企業(yè)的安全管理工作得不到提高，各種制度得不到落實，各種安全隱患得不到治理和根除，職工吸取不了經(jīng)驗教訓(xùn)和教育。四是增加安全監(jiān)管部門查處難度，使違法者逍遙法外，使違規(guī)者逃避了紀(jì)律追究，使責(zé)任者逃避了經(jīng)濟(jì)處罰。
　　三、解決瞞報安全生產(chǎn)事故的對策
　　要想杜絕瞞報安全生產(chǎn)事故行為發(fā)生的根本措施是要加大宣傳力度，建立健全各種安全管理制度，根治事故隱患，嚴(yán)格查處事故責(zé)任人。具體應(yīng)做到以下幾點：
　　一要大力宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。一是在宣傳方式上要靈活多樣。充分利用報刊、雜志、圖片、廣告、宣傳單、橫幅宣傳安全警句；舉辦文藝晚會、專項培訓(xùn)班，召開專項會議宣傳法律法規(guī)條例、辦法；在電視臺、廣播電臺宣傳安全生產(chǎn)方面的新聞、短片、專題片、案例；二是在宣傳內(nèi)容上要廣泛、生動、實用。主要是宣傳安全管理與法規(guī)，防火防爆、危險化學(xué)品、用電用氣、機械、建筑、礦山、運輸、特種作業(yè)與設(shè)施、生活與職業(yè)健康等安全知識；三是在宣傳上要到達(dá)“三個提高、三個不傷害”的目的：即提高全民安全意識，提高職工操作水平，提高安全管理人員管理水平；做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
　　二要建立安全生產(chǎn)事故舉報制度。為了確保安全生產(chǎn)事故及時報告和處理要實行三公布：公布安全生產(chǎn)事故舉報網(wǎng)絡(luò)：即安全管理、監(jiān)察、檢察部門電話、電子郵箱、固定舉報箱，聘請的安全生產(chǎn)事故報告監(jiān)督員的名單及電話；公布安全生產(chǎn)事故范圍：如屬地內(nèi)發(fā)生的工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、水上交通、火災(zāi)等各類生產(chǎn)經(jīng)營安全事故；公布安全生產(chǎn)事故查處情況。同時對舉報人單位和個人給予獎勵，為舉報單位和舉報人保密。
　　三要完善安全生產(chǎn)事故報告制度。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定要求以文件形式建立事故報告制度，做到“四個明確”：即明確事故報告范圍，明確事故報告時間，明確事故報告內(nèi)容，明確其他事項。
　　四要加大對隱瞞安全生產(chǎn)事故不報的查處力度。事故查處主管部門在接到報告后按有關(guān)規(guī)定，迅速組織力量進(jìn)行調(diào)查，按“四不放過”原則，依法依規(guī)對瞞報單位和個人加重處理，讓其在政治上丟其名譽，經(jīng)濟(jì)上受到處罰，思想上受到教育，嚴(yán)重的違法違規(guī)者受到法律制裁。
　　五要科學(xué)制訂安全生產(chǎn)事故控制考核指標(biāo)。為了既防止有的單位單純地追求安全生產(chǎn)事故控制考核指標(biāo)不突破而瞞報生產(chǎn)安全事故，又要及時、準(zhǔn)確、客觀、真實地反映安全生產(chǎn)事故發(fā)生狀況，具體做好四件事：一是要制訂好事故控制考核指標(biāo)。以前安全生產(chǎn)事故控制考核指標(biāo)都是上級下達(dá)的指令性事故控制考核指標(biāo)，實際上這些指令性指標(biāo)有一定的片面性、隨機性，不盡合理。安全生產(chǎn)事故控制考核指標(biāo)實際上是一個完整的決策過程，它包括采取一定的步驟和運用必要的科學(xué)預(yù)測，決策方法。制訂事故控制考核指標(biāo)先要全面搜集了解，掌握各級政府、各行業(yè)、各個部門、行業(yè)與行業(yè)之間、部門與部門之間，地域與地域之間的差異和外部環(huán)境、內(nèi)部條件和資料作為確定事故控制考核目標(biāo)的重要依據(jù)；在對信息資料進(jìn)行系統(tǒng)整理分析的基礎(chǔ)上提出多個事故控制考核指標(biāo)方案，以便進(jìn)行比較、鑒別和優(yōu)選。優(yōu)選事故控制考核指標(biāo)方案后，要組織專家，各方面的代表，各個層次的政府行政部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析論證，評估事故控制考核指數(shù)方案，使其下達(dá)的事故控制考核指標(biāo)公開透明，準(zhǔn)確務(wù)實。二是要執(zhí)行好事故控制考核指標(biāo)。指標(biāo)一經(jīng)下達(dá)簽字，各級政府、各個部門、各個行業(yè)都要根據(jù)上級事故控制考核指標(biāo)結(jié)合自己的實際再進(jìn)行細(xì)化量化，制訂落實方案。三是要跟蹤事故考核控制考核指標(biāo)。對下達(dá)事故指標(biāo)落實情況要定期分析、定期考核、定期分布、準(zhǔn)確反饋信息、及時解決問題，使各地執(zhí)行方向一致。四是要結(jié)帳好事故控制考核指標(biāo)。為了防止在結(jié)算事故控制考核指標(biāo)時畸重畸輕，避免打人情分，打感情分和不平衡的問題，先要根據(jù)事故控制考核指標(biāo)制訂考核評分細(xì)則（或辦法）統(tǒng)一打分標(biāo)準(zhǔn)，后要對參加考核人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一考核紀(jì)律，統(tǒng)一考核時間，后綜合匯總、審查、評議、評定、確定。
　　六要抓好傷亡事故防范，減少事故發(fā)生。事故的預(yù)防是事故管理的出發(fā)點，是勞動各項安全工作的首要環(huán)節(jié)，事故預(yù)防也是事故管理的歸宿點，因為處理已發(fā)生的事故，最終必然要落實到今后事故的預(yù)防上。沒有事故就不存在瞞報行為?？傊?，事故管理要從原來的事后事故調(diào)查分析處理，轉(zhuǎn)到事故的事先控制與預(yù)防上來。傷亡事故的預(yù)防主要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，第一要根據(jù)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展方向，制訂事故預(yù)防措施，做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)全盤工作“五同時”，即：同時計劃，同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。第二從機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為和因素等諸多方面，對企業(yè)的危險源或潛在危險作細(xì)致具體的分析。第三運用安全系統(tǒng)工程的管理和方法，并加強安全教育，制定消除危險的對策。這些對策包括消除機械物質(zhì)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩大部分。前一部分包括實行機械電動化，電子自動化操作；裝設(shè)安全裝置，進(jìn)行機械強度試驗與電氣絕緣檢驗；加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修，作業(yè)環(huán)境的合理布置與整治；勞動保護(hù)用品的選用等；后一部分，主要是對職工加強安全教育和訓(xùn)練，采取一些心理和生理對策，杜絕職工錯覺和違章操作的產(chǎn)生，引導(dǎo)他們遵守勞動紀(jì)律，安全地、正確地進(jìn)行作業(yè)。
　　總之，要想減少瞞報安全生產(chǎn)事故行為的發(fā)生得依靠社會各界的共同努力，要從我做起，從一點一滴做起，普遍提高社會的安全防范意識，大力宣傳，完善制度，加大查處力度，防患于未然，使安全觀念深入人心，力求創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境。