??? 事故發(fā)生的成因非常復(fù)雜,一方面它與人的動態(tài)心理活動和行為有關(guān),另一方面與各種物態(tài)的安全狀況和企業(yè)管理總體水平相關(guān)。無論是生產(chǎn)組織、經(jīng)營狀況、工資分配、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備及工機具配備和使用,還是企業(yè)文化建設(shè)、家庭矛盾、個人思想情緒、社會政治和經(jīng)濟形勢動蕩等,都會或多或少地影響安全生產(chǎn)?？梢姲踩芾硎且婚T涉及面極廣的綜合管理,必須通過滲透和強制的方法,用法律法規(guī)和安全管理的理念、原則、方法、手段去監(jiān)管和影響各項管理活動,用安全操作標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)者的行為。

??? 安全管理還有一點不同于其他管理之處,就是其工作業(yè)績是隱性的。由于事故的發(fā)生有其偶然性和突發(fā)性,管得好并不等于一定無事故,無事故也不能簡單地代表管得好。而且無事故的管理目標(biāo)實現(xiàn)了,那也是綜合管理的結(jié)果,是大家共同努力工作的結(jié)晶。還有一種現(xiàn)象是無法改變的。譬如,當(dāng)你到現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)并制止了一項違章行為,及時整改了一處隱患,避免了可能發(fā)生的事故,挽救了一條甚至多條生命,做了件功德無量的大好事,但這個功勞是基于一個假設(shè)的,是無法用事故來印證的。所以,安全員對企業(yè)的貢獻(xiàn)就只能是隱性的,只能做默默無聞的幕后英雄。安全員因工作需要,一天到晚要去考核人、去批評人、去處分人,去“一票否決”某單位或個人一年的工作業(yè)績,這種得罪人的事大家都知道,這個鐵面包公形象卻是顯性的。

??? 盡管安全員“討人嫌”,但討人嫌的事必須要有人去做。作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè),以人為本,珍愛生命應(yīng)是其生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本指導(dǎo)思想,企業(yè)必須建立一支高素質(zhì)的安全管理隊伍,這是實施有效安全管理的重要組織保障。為建設(shè)好這支隊伍,根據(jù)企業(yè)安全管理工作性質(zhì)和主要內(nèi)容,筆者認(rèn)為安全員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)。

??? 1　具有高度的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神事故的發(fā)生雖然有一定的偶然性,但安全管理工作質(zhì)量的高低,將對企業(yè)安全長效機制的建立和保持起著至關(guān)重要的作用。高質(zhì)量的安全管理能將先進(jìn)的安全管理理念、預(yù)防事故發(fā)生的思想、方法和技能,源源不斷地滲透到企業(yè)各項管理活動中,灌輸?shù)饺w員工的思想意識中,落實到行為中去,進(jìn)而促使事故發(fā)生的概率降低。企業(yè)要想做好這件人命關(guān)天的頭等大事,在配備和選拔安全管理人員時,首先要將其是否具有強烈的責(zé)任意識作為首要和必要的條件。只有具備了這種責(zé)任意識,安全員才會熱愛這項“積善存德”的工作,才能積極主動地干好這件事。

??? 2　具有健康的體能和心理素質(zhì)周計劃、月計劃、年度計劃、活動計劃制定了就要組織實施;現(xiàn)場檢查完了還要監(jiān)督隱患整改;發(fā)現(xiàn)了問題要協(xié)調(diào);危險作業(yè)要“旁站”;現(xiàn)場檢查要登高爬低;課堂培訓(xùn)要深入淺出、孜孜不倦;忙完內(nèi)業(yè)忙現(xiàn)場,總有干不完的活,做不完的事。這個職業(yè)所需的生理和心理強度,沒有一副好身板可不行。年老體弱的人登高爬低無能為力,現(xiàn)場檢查就難以到位。高血壓、心臟病、恐高癥患者更適應(yīng)不了這份工作。面對安全生產(chǎn)突發(fā)事件,安全員的位置就在事發(fā)現(xiàn)場,面對復(fù)雜的事故現(xiàn)場、慌亂的人群、急待救援的受害者,必須要處驚不亂,沉著冷靜,有條不紊地組織現(xiàn)場人員緊急避險、搶救受害者、處置危險源或封閉現(xiàn)場和區(qū)域道路,保護現(xiàn)場,防止發(fā)生次生災(zāi)害。同時,還要在第一時間將事故情況上報上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。當(dāng)現(xiàn)場救援人員和裝備無法滿足需要時,還要及時組織、調(diào)度和協(xié)調(diào)內(nèi)外部應(yīng)急救援隊伍施救。

??? 此時,任何害怕、膽怯、慌亂的心理,都將直接影響應(yīng)對突發(fā)事件的判斷和決策,影響到救援工作效率和指令的準(zhǔn)確性,從而貽誤戰(zhàn)機。因此,具備良好的心理素質(zhì)對安全員來說是相當(dāng)重要的。

??? 3　具有較強的組織能力

??? 安全管理方式方法很多,各類安全活動組織的有效性對安全員的組織能力是一個考驗。入場安全教育要組織辦班,要準(zhǔn)備好課堂、師資、教材和試卷;傳授安全知識時,要循循善誘;組織安全文藝匯演,安全教育寓教于樂時,安全員應(yīng)當(dāng)是導(dǎo)演;組織安全板報展出時,安全員應(yīng)當(dāng)是主編;制訂安全工作計劃時,安全員應(yīng)該當(dāng)好參謀長;組織現(xiàn)場隱患整改和緊急情況處置時,安全員就是總經(jīng)理;安全綜合檢查時,安全員就是小組長;審查安全專項方案和安全技術(shù)措施或進(jìn)行事故分析時,安全員就是技術(shù)和管理專家。隨著安全員角色的不斷轉(zhuǎn)換,其組織才能將決定著其工作成效。

??? 安全員們可按以下途徑主動培養(yǎng)和提高自身組織能力:

??? (1)培養(yǎng)堅強的意志。不怕吃苦,不怕困難,不讓失敗和挫折壓垮自己的意志和決心,工作過程中不可能無風(fēng)浪,不可能沒挫折,但只要有從哪里跌倒,就從哪里站起來的大無畏精神,也就沒有過不去的坎。

??? (2)明確追求的目標(biāo)。安全員做的是積善存德,造福人類的善事,肩負(fù)著保護生命的神圣天職,以此為工作目標(biāo),就能做到無所畏懼,充滿自信,不怯場,不害怕,就能克服一切干擾和困難。

??? (3)努力培養(yǎng)觀察能力,及時發(fā)現(xiàn)問題。安全檢查很有學(xué)問,不少安全員現(xiàn)場檢查走馬觀花,一帶而過,啥問題沒發(fā)現(xiàn)?？扇绻麚Q人來查,一查問題一大堆,這反映了前者觀察不細(xì)的毛病。到了現(xiàn)場不要下車就表態(tài),要沉下心來仔細(xì)觀察,用心揣模:作業(yè)者在干啥?下一步還要干啥?使用什么方法和機械?行走線路和作業(yè)地點安全有保障嗎?工作體位和操作方法對不對?各類安全設(shè)施和裝置設(shè)了沒有?是否有效?等等,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題。建議安全員搞檢查,要學(xué)會制訂和使用檢查表。

??? (4)努力積累經(jīng)驗。豐富的經(jīng)驗可以有效地引導(dǎo)人們處理好日常工作,并提高人的決策判斷能力。

??? (5)不回避矛盾,勇挑工作重?fù)?dān)。重要的工作經(jīng)驗及疑難問題的處理,可以充分鍛煉、檢驗和表現(xiàn)人的組織才能。

??? (6)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如及時記錄工作日志,當(dāng)日事當(dāng)日畢等。良好的工作習(xí)慣可以提高工作效率,節(jié)省時間,分清主次。

??? (7)培養(yǎng)廣泛的興趣。廣泛的興趣可以擴大知識面,提高綜合能力和統(tǒng)攬全局的能力。

??? (8)建立良好的人際關(guān)系,妥善處理部門、專業(yè)、人員之間在工作中的沖突。