??????? 安全文化氛圍的營(yíng)造是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工程，甚至需要幾代人的不斷努力，我們要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要有打持久戰(zhàn)的決心和手段。手段是維持氛圍的永不褪色的利器，利器再好如果沒有使用到位也是無濟(jì)于事，所以重點(diǎn)在于將執(zhí)行落到實(shí)處，一絲不茍的將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位才是根本。
??????? 執(zhí)行力是各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)的重中之重，尤其是核電行業(yè)，如果沒有切實(shí)有效的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，那么后果的嚴(yán)重程度不是我們能夠想象與控制的。所以要將執(zhí)行做到位，要細(xì)致地將工作做到極致，才能夠保證安全。以下是執(zhí)行落到實(shí)處的五個(gè)關(guān)鍵之處。
??????? 溝通：溝通是前提。
??????? 良好的溝通作為核安全文化三要素之一，可見溝通在安全中起著多么重要的作用。溝通是為了每個(gè)人的工作目標(biāo)得到明確，只有在明確的工作目標(biāo)下才不會(huì)出現(xiàn)操作的盲目和工作的混亂。良好的溝通要從各種防范措施入手，如防止發(fā)音混淆的設(shè)備名稱系統(tǒng)，防止單一出錯(cuò)的三段式交流制度，有良好的溝通，才會(huì)有好的執(zhí)行力。通過溝通，可以在執(zhí)行中分清操作的條條框框，從而自上而下目標(biāo)統(tǒng)一、形成合力，使各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行更為順暢與準(zhǔn)確。
??????? 協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)是手段。
??????? 協(xié)調(diào)的主要作用在于解決各部門之間和人員之間所發(fā)生的磨擦、矛盾和沖突，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理的協(xié)調(diào)可以使各部門和工作人員在工作上密切配合、和諧一致，避免內(nèi)耗和互相沖突；可以促進(jìn)各部門合理配置和有效利用人力、物力、財(cái)力和時(shí)間等資源，精簡(jiǎn)和優(yōu)化辦事程序和環(huán)節(jié)，提高工作效率；有助于各部門和工作人員樹立整體觀念和全局觀念，有利于各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行；有助于將分散的力量集中起來，從而產(chǎn)生整體的“合力”。
??????? 反饋：反饋是保障。
??????? 執(zhí)行的好壞要通過反饋來得知。要時(shí)刻監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)操作的結(jié)果和效果，無事故的操作和高效率的操作才是有效執(zhí)行的最本質(zhì)、最直接的反饋。一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)的進(jìn)行改正與總結(jié)，要做到及時(shí)的反饋，及時(shí)的修正，切實(shí)的將反饋?zhàn)龅叫卸行?，將?zhí)行落到實(shí)處。當(dāng)然需要做的不只是自身問題的反饋與總結(jié)，同時(shí)要及時(shí)的學(xué)習(xí)各個(gè)部門，各個(gè)單位的與自身相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋。要組織各部門切實(shí)的去學(xué)習(xí)與總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，從中總結(jié)出符合自己的反措，然后進(jìn)行實(shí)施。良好的反饋不是“吃一塹長(zhǎng)一智”，而是要“知一塹長(zhǎng)一智”。
??????? 責(zé)任：責(zé)任是關(guān)鍵。
??????? 責(zé)任分兩方面，一方面是負(fù)責(zé)的態(tài)度，一項(xiàng)工作能否得到切實(shí)有效的執(zhí)行關(guān)鍵在于當(dāng)事人對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度，如果抱著差不多就行了的態(tài)度，那么后果可想而知，如果抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，那么執(zhí)行到位是必然的。工作方法的問題歸根結(jié)底在于工作態(tài)度的問題，即使我們有世界上最先進(jìn)的工作方法，如果沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的工作態(tài)度，也是無濟(jì)于事。另一方面是擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，每個(gè)人要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要有具體明確的獎(jiǎng)懲制度和措施，在制度上約束工作人員，要讓每個(gè)人都養(yǎng)成對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以負(fù)責(zé)的態(tài)度去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從思想和制度上雙管齊下，保證執(zhí)行落到實(shí)處。
??????? 決心：決心是基石。
??????? 狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害，專注，堅(jiān)持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個(gè)方面！既然強(qiáng)調(diào)執(zhí)行就要做到大力度的，義無反顧的做到實(shí)處，將執(zhí)行到位理念深入人心，過程中可以適當(dāng)?shù)牟扇∫恍┐龠M(jìn)的手段，如日本企業(yè)的“紅牌作戰(zhàn)”通過詳細(xì)的5S方法【Seiri(整理)、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seikeetsu(清潔)和Shitsuke(素養(yǎng))】，將不清潔的設(shè)備、辦公室和車間貼上具有警示意義的“紅牌”，也將不合理的工作程序或方式增加“紅牌”以促其迅速改觀，從而使工作場(chǎng)所變得整齊清潔，工作環(huán)境變得舒適幽雅，企業(yè)成員都養(yǎng)成做事耐心細(xì)致的好習(xí)慣。久而久之，大家都遵守規(guī)則，認(rèn)真工作。實(shí)踐證明，這個(gè)方法對(duì)于保障企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)起到了非常重要的作用。將執(zhí)行落到實(shí)處是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我們不能搞一時(shí)之風(fēng)，有人來檢查我們執(zhí)行，沒人監(jiān)督就得過且過，我們要有決心練就自身強(qiáng)大的執(zhí)行力，并要將切實(shí)的去執(zhí)行成為我們每位員工的行為習(xí)慣，那么真正的不折不扣的執(zhí)行也就自然而然了。
??????? 執(zhí)行力是各種規(guī)章制度發(fā)揮作用的唯一保障，要維持各種氛圍的濃郁程度，需要每個(gè)人切實(shí)的將相關(guān)工作落實(shí)到位，只有得到有效的執(zhí)行才能夠更有效的避免事故的發(fā)生。
??????? 中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是腳踏實(shí)地的實(shí)干者；核電廠決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行力。各種氛圍的營(yíng)造需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力作為保障，從上到下，都要將工作做到實(shí)處，切實(shí)有效的去落實(shí)，而不是空談理論。我們就以最為普遍的入廠安規(guī)考試為例。安規(guī)考試是入廠前一直到工作過程中一直需要不間斷進(jìn)行的一項(xiàng)工作，為的就是提高員工的安全意識(shí)和安全能力。美國(guó)的安規(guī)考試是這樣的，他們有兩套系統(tǒng)的安規(guī)培訓(xùn)軟件，一套為國(guó)家級(jí)的，一套為電廠級(jí)的。你能夠進(jìn)行更為形象的，細(xì)致地圖文并茂的培訓(xùn)，在此過程中會(huì)了解到很多很細(xì)節(jié)但很實(shí)用的知識(shí)，然后需要通過從題庫(kù)中隨即抽題的方式，進(jìn)行考試，80分及格，在考試過程中，要求很嚴(yán)格，你需要通過兩級(jí)考試才能完成安規(guī)培訓(xùn)，只有這樣的安規(guī)考試才是能夠讓人放心的，這樣的從最基本到最重要，都能夠保證得到切實(shí)有效的執(zhí)行，才是我們核電人最為需要的。
??????? 正所謂蓬生麻中不扶自直，如果整個(gè)企業(yè)的文化氛圍是好的，是科學(xué)的，每位員工都自然而然的按照規(guī)程辦事，并著重細(xì)節(jié)，將每一步都落到實(shí)處，那么安全就離我們?cè)絹碓浇恕?br /> ???????