4、現(xiàn)場實戰(zhàn)演習
通過對一段時間仿真機演習，大機對事故措施有前面了解后，為了更真實反映真實事故，提高演習效果，發(fā)電部通知組織兩個休息值進行聯(lián)合演習，其中一個值進行事故處理，另一個值監(jiān)督演習進行事故處理，并記錄處理中存在的問題，事故預演時，要求演習人員每一步模擬現(xiàn)場操作，操作必須到位，DCS上畫面操作，必須翻到相應畫面，并用鼠標指到相應設備，現(xiàn)場操作檢查設備，相關人員必須到現(xiàn)場進行實際檢查，以便更真實反思事故處理真實情況。事故演習結束，參與演習值與監(jiān)護值到會議室對事故演習進行全面總結，將各個崗位在演習中存在不足及好的地方進行總結，分析事故演習中存在問題，改進不足。
5、完善措施
事故演習畢竟是演習，許多情況是不能模擬的，將仿真機上事故演習與現(xiàn)場模擬演習情況進行總結，結合現(xiàn)場可能存在情況，對措施進行分析，修改，使措施更全面，更具體，更實用。
三、事故檢驗措施
2009.8.25一輛油罐車翻到我廠500KV發(fā)八甲乙線下方道路上，在處理中，油罐車爆炸燃燒，巨大火焰煙塵造成500KV發(fā)八甲乙線短路同時跳閘，運行中兩臺機組同時甩負荷跳閘，全廠廠用電中斷，我們按照事先事故預案進行事故處理，04.：02 500KV發(fā)八甲乙線跳閘，機組停運，全廠廠用電中斷，04：50 系統(tǒng)對500KV發(fā)八線線路充電正常，我廠就開始廠用電恢復，12：58 1號機組啟動帶負荷到500MW。我廠僅用8小時，完成了一次黑啟動，恢復機組運行，且沒有造成重大設備損壞。通過對此處事故處理，充分說明我們措施到位，人員指揮得當，事故處理快速，保證機組安全，也保證人員安全。
1、進行事故總結
事故處理結束，機組恢復正常后，廠部組織全廠各部門對此處事故經總結，從各部門總結情況看，此處事故處理，在大方向上沒有問題，但也暴露出許多問題：
1）、如果長時間不能恢復廠用電，下列設備將不能繼續(xù)安全運行，給廠用電恢復帶來許多困難，如全廠通信電源，當廠用電中斷后，通信電源只能由蓄電池供給，時間長，蓄電池電量耗盡，全廠通信電源消失，與調度聯(lián)系，輸電線路保護不能維持正常運行，對線路恢復，廠用電恢復都會帶來困難；
2）、當廠用電中斷后，網絡直流電源交流充電電源消失，時間長，網絡直流蓄電池電量耗盡，所有保護裝置及開關操作電源消失，開關無保護，無法遠方操作，廠用電無法恢復；
3）、輸電線路跳閘，機組因無脫網信號，OPC保護動作延時，造成機組嚴重超速，無法保證機組安全；
4）、廠用電長時間中斷，保證脫硫吸收塔及石膏漿液箱中攪拌器失電不能運行，造成漿液沉淀，機組恢復造成脫硫系統(tǒng)不能投運；
5）、全廠廠用電中斷，柴油發(fā)電機長時間運行，用油如何供給。
2、對存在問題進行分析，并制定整改落實方案，限期落實
當問題發(fā)現(xiàn)了，如何盡快解決，保證再次出現(xiàn)廠用電中斷時，不再存在類似問題，存在類似安全隱患，于是，由生產副廠長牽頭，成立專題組限期解決存在的安全隱患，保證設備安全。
1）、在沒有引入新備用電源前，準備好材料和人員，當廠用電中斷，通過臨時接線，將柴油發(fā)電機電源引導綜合泵房PC段，恢復通信機房交流電源及升壓站MCC電源，保證通信電源及升壓站直流電源供電正常；
2）、各機組增加0功率保護，當輸電線路跳閘，0功率保護動作，快速將機組停運，防止機組超速運行；
3）、制定方案，當廠用電中斷時，通過將脫硫保安段電源倒送到PC段，恢復各漿液箱攪拌器運行，保證漿液不沉淀；
4）、柴油發(fā)電機運行中，安排專人對柴油發(fā)電機檢查、維護，確保整個廠用電消失期間保安段電源正常。
3、修改完善措施
事故是檢驗一切措施是否完善的標準，只有事前將可能存在問題想得遠、想得全，才能將措施完善，只有將事故處理中存在的缺陷消除、隱患彌補，對措施不足之處進行修改，人員重新掌握，才能避免再發(fā)生相同事故時，缺陷再次出現(xiàn)，隱患再次危及設備安全。
從認清危險點，到措施編寫，措施落實，事故處理，總結得失，整改隱患，這些過程過程，不正是說明我們對安全管理，是在不斷完善，不斷修正，整過過程行程一個閉環(huán)管理，最終目標是落實安全責任主體，保證安全工作全面開展，這里只是發(fā)耳電廠安全管理一個縮影。
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