安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的頭等大事，電力企業(yè)要真正搞好安全生產(chǎn)，把“安全第一”的方針落實(shí)到工作中去，就不能在安全生產(chǎn)中摻水。

　　首先，安全意識上不能有水分。思想意識是人們做好每項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，電力企業(yè)每位員工尤其是電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須是警鐘常鳴，要時(shí)時(shí)刻刻用嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度對待安全工作。其次，安全投入上不能有水分。該投入的安全設(shè)施、安全保護(hù)、技術(shù)裝備必須緊緊跟上，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要正確處理好投入與安全、效益的關(guān)系。如果該花的錢省著不花，該更新的設(shè)備硬湊合必然要降低電力（發(fā)電、供電）防災(zāi)抗災(zāi)能力，使隱患增多，危險(xiǎn)系數(shù)加大。第三，安全管理不能有水分。安全管理講起來簡單，實(shí)際上卻需要做大量艱苦細(xì)致的工作。安全管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要扎扎實(shí)實(shí)、一絲不茍，要牢牢貫穿于生產(chǎn)的全方位、全過程，來不的半點(diǎn)水分和虛假。即使是再簡單的一項(xiàng)工作，如果只停留在口頭上，不去實(shí)施，最終也是水中月鏡中花。第四，安全檢查不能有水分。安全檢查必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、生產(chǎn)作業(yè)（操作）安全規(guī)程和各項(xiàng)制度來進(jìn)行，通過檢查，要把安全隱患和問題找出來，限期整改，防患于未然。如果安全檢查流于形式，走過場，問題和隱患就得不到處理，事故就步步緊逼。第五，事故處理上不能有水分。事故處理的目的在于分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作。因此，安全分析、事故處理必須嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格堅(jiān)持“事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者得不到懲處不放過，職工群眾受不到教育不防過，防范措施不落實(shí)不放過”的原則，防止和避免事故的再度發(fā)生。對事故責(zé)任者一味遷就，輕描淡寫，不能嚴(yán)肅處罰，就起不到教育職工的作用，就會失去處罰的意義，給安全工作帶來負(fù)面影響。