??????? 安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全企業(yè)效益就無從談起。從5·22江西火車脫軌特大事故，到頻頻發(fā)生的煤礦事故，無不讓人記憶猶新，其損失之重，影響之大，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些管理人員、員工對(duì)安全生產(chǎn)存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)，安全管理工作抓的不實(shí)不細(xì)。我公司作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)，危險(xiǎn)源多、危險(xiǎn)面廣，高空作業(yè)、高壓帶電設(shè)備操作等危險(xiǎn)作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高危行業(yè)來說，其意義更加重要。而結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，無疑是實(shí)現(xiàn)“機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行”良好局面的有效辦法。
??????? 做安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)刻刻要如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理的人員就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司總體安全情況較好，機(jī)組已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行五年，大多數(shù)員工也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專職安全管理人員少，安全培訓(xùn)工作開展少；另外新進(jìn)員工絕大多數(shù)是大中專院校畢業(yè)生，在公司接受過人力資源部的安全培訓(xùn)，就降低了三級(jí)安全教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全操作經(jīng)驗(yàn)少的員工身上。所以，抓緊對(duì)員工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、老好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)工作中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
??????? 安全管理是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，保障措施是安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。只有具備科學(xué)的安全管理方式和有效的安全管理措施，才能夠有效地避免或最大限度的減少安全事故的發(fā)生。安全措施有效必須以全面落實(shí)為前提，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確樹立“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全理念，強(qiáng)化科學(xué)的安全管理方式，采取切實(shí)有力的安全防范措施。因此，只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、制定有力的防范措施，才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。就如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：
??????? 　　一是制定好年度安全目標(biāo)。公司制定全年的安全目標(biāo)，逐級(jí)分解到各部門，各部門要分解到各專業(yè)、班組，各班組再分解到每個(gè)人。這樣每個(gè)人年度的安全目標(biāo)完成了，公司全年的安全目標(biāo)也就完成了。并且公司與部門、部門與班組、班組與個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀。以此來促使個(gè)人努力完成全年安全目標(biāo)，對(duì)不能完成的個(gè)人、班組、專業(yè)或部門進(jìn)行考核，對(duì)完成較好的部門、班組、專業(yè)或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。