白水煤礦扎實建設安全高效型礦井

　　陜西煤業(yè)集團蒲白礦務局白水煤礦堅持科學發(fā)展觀，以安全文化為指導，探入推進基層管理和安全質量標準化建設，全面向安全高效礦井邁進。截至11月，該礦安全生產(chǎn)原煤以提前完成了全年生產(chǎn)任務，鞏固保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

　　安全理念強勢灌輸

?? 安全理念是安全行為的指路明燈。長期以來，為了讓安全理念深入人心，該礦精心構建安全文化，成立了由礦長、黨委書記任組長的安全文化建設領導組，詳細制定和出臺了《白水煤礦精細化管理手冊》、《白水煤礦安全文化手冊》、《白水煤礦安全大講壇》、《白水煤礦各工種手指口述》、《進一步強化安全文化建設的實施方案及考核辦法》、《關于進一步加強安全思想宣傳教育的實施意見》等文件，并通過局網(wǎng)域西部煤炭網(wǎng)、電視廣播、板報、專欄等，對“安全生產(chǎn)月”活動和“ 百安活動”進行全方位宣傳?；鶎痈鲉挝贿€利用班前會、班后會、周五安全活動日開展形式多樣的安全活動，在井下、候車場工作面等地點懸掛張貼各類安全理念牌板、標語，營造了濃厚的安全氛圍，保證了礦上安全文化建設扎實推進。?

　　行為養(yǎng)成細節(jié)入手???

　　安全要抓好，基礎要打牢。該礦把安全行為養(yǎng)成作為衡量員工素質的標準。去年以來，該礦以采一隊、掘一隊、機一隊、運輸隊四家單位作為試點，開展了準軍事化管理，并在全礦范圍內(nèi)逐步推行，引領員工行為從強制遵循到自覺習慣轉變。???

　　該礦完善了不同崗位工種的4E6S基本行為及其要素和標準，并分解成可操作、可考核、能量化的崗位標準和具體要求，與員工安全行為養(yǎng)成、安全管理六預規(guī)則、“安全宣傳教育十二法”等相結合起來，嚴格進行考核，與工資分配掛鉤，達到每一人、每一時、每一事、每一處都有安全行為養(yǎng)成標準，培養(yǎng)員工的安全行為。??

?　　同時，為確保培訓的實效，該礦在培訓教材選編、培訓考試制度上下功夫，使培訓更加貼近員工的實際接受能力，讓員工都能夠真正掌握安全知識、技能。礦上還在井口安裝了觸摸式電腦考勤系統(tǒng)，今年在人員緊張的情況下，分期組織、安排人員參加各類培訓。該礦先后安排2248人次32期，參加了技術工種培訓、485人次5期專項培訓，221人次4期新工入井轉崗培訓。根據(jù)各崗位特點，編印材料發(fā)至每名職工手中，在自學的基礎上定期組織輔導，今年組織了4026人次4期的專業(yè)技能理論考試，考試結果令人滿意，全年共培訓54期9197人次，培訓較好地營造了廣大職工學技術、比技能的氛圍，加強了培訓效果。具有較高素質和較硬技術的職工隊伍，極大提高了員工安全素質。