四、必須堅持黨政工團(tuán)齊抓共管

　　安全工作是一項系統(tǒng)工程。在1985年國家煤礦安全工作會議上，第一次將“安全第一”量化為十項工作任務(wù)。其中一項就是黨政工團(tuán)齊抓共管。這一帶有全員性質(zhì)的管理觀念，其目的就是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)中人與人的關(guān)系基礎(chǔ)，且具有很強(qiáng)的群眾性，它是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的外圍體系，從以人為本這一工作角度，調(diào)動了一切可調(diào)動的積極因素。對推動現(xiàn)場管理，起到了潛移默化的促進(jìn)作用，從而也形成了以礦山安全生產(chǎn)為主調(diào)的礦山文化。

　　五、必須堅持以事故預(yù)防為主

　　事故由隱患造成，而構(gòu)成隱患的主要因素有兩個：一是不符實際的規(guī)程、措施和設(shè)計文本構(gòu)成的隱患。礦山井下自然條件復(fù)雜，如瓦斯、斷層等。但不能把現(xiàn)存在的自然現(xiàn)象稱作隱患，應(yīng)該針對礦井的自然客觀條件，積極采取相應(yīng)的措施和科學(xué)的施工方法，確保良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；二是不符實際的規(guī)章制度或管理辦法構(gòu)成的隱患。呂有符合客觀實際的規(guī)章制度和管理辦法，且具有很強(qiáng)的可操作性，使其真正成為現(xiàn)場職工的操作行為，才能使礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。人的因素永遠(yuǎn)是主要因素。有了安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合科學(xué)的安全管理機(jī)制和科技裝備，再加上科學(xué)操作的人才能把事故的發(fā)生概率降低到最低限度。這是安全生產(chǎn)工作追求的最高境界。

　　六、必須建立健全安全管理機(jī)制

　　安全生產(chǎn)的管理機(jī)制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意志和科學(xué)的管理辦法相結(jié)合的產(chǎn)物，是人的主觀愿望在管理中的一種表現(xiàn)形式，可充分體現(xiàn)管理者的水平。在安全生產(chǎn)運(yùn)作中它是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全管理機(jī)制的松懈，可以使安全生產(chǎn)的戰(zhàn)術(shù)要素（裝備和人的素質(zhì)）不能正常發(fā)揮作用，從而造成安全失控。為了保證安全生產(chǎn)中的控制權(quán)，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場運(yùn)作，保證每一個工序，每一項作業(yè)都能按要求進(jìn)行。出了事故一定要堅持“三不放過的原則”，不但要追究操作人員的責(zé)任，而應(yīng)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　七、必須注重高科技在安全管理中的運(yùn)用

　　高科技在煤礦的研發(fā)利用，是煤礦企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。要達(dá)到勞動者、勞動工具和勞動對象的和諧統(tǒng)一，達(dá)到人與自然的和諧統(tǒng)一，必須由高度的科學(xué)技術(shù)來完成。筆者建議上層決策時，應(yīng)有戰(zhàn)略決策。如：組建起動基金，綜合開發(fā)研究，制定目標(biāo)分段予以實施等。煤礦采掘運(yùn)輸自動化、智能化應(yīng)作為攻堅的首要目標(biāo)。