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探索安全本質(zhì)型礦井建設(shè)之奧秘

作者:王云炳 嵇偉淋  
評論: 更新日期:2012年03月11日

  安全本質(zhì)型礦井建設(shè)從本質(zhì)上來說,是人本管理思想在安全實踐中的運用,它是本質(zhì)上實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的一個重要標(biāo)志。礦井本質(zhì)上的安全,取決于人本質(zhì)上的安全。梁家礦圍繞如何實現(xiàn)安全本質(zhì)化礦井從人的思想、業(yè)務(wù)、管理、操作等方面進(jìn)行了有益的探索,不斷促進(jìn)了安全生產(chǎn)周期的不斷延長。  

  當(dāng)前,隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)走強,煤炭企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個新的時期,能源產(chǎn)業(yè)作為保障經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其重要地位日益凸顯。在這樣的形勢下,企業(yè)迫切需要一個健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,打造安全本質(zhì)化礦井,為礦井的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)顯得尤其迫切。為此,梁家礦圍繞如何實現(xiàn)安全本質(zhì)化礦井進(jìn)行了有益的探索,收到了一定成效,有力的保證了安全生產(chǎn)周期的不斷延長?! ?/p>

  一、安全本質(zhì)型礦井的內(nèi)涵及其現(xiàn)實意義。  

  安全本質(zhì)型礦井從本質(zhì)上來說,是人本管理思想在安全實踐中的運用。它是本質(zhì)上實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的一個重要標(biāo)志。礦井本質(zhì)上的安全,取決于人本質(zhì)上的安全,這就需要人的思想、業(yè)務(wù)、管理、操作等素質(zhì)體現(xiàn)“安全第一”的根本,從思想到言行都符合“安全為天”的基本要求,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的目標(biāo)。梁家煤礦近年來就是繞圍“安全第一”的思想,突出“以人為本,生命至上”理念,堅持安全管理的方式方法不斷創(chuàng)新,將安全本質(zhì)型礦井建設(shè)作為安全管理的最終目標(biāo)并全力加以推進(jìn)。  

  二、安全本質(zhì)化礦井的實現(xiàn)途徑。  

  ——打造安全本質(zhì)化礦井,樹立正確的安全理念是根本。思為行之先,有什么樣的思想就會有什么樣的行動,樹立正確的安全指導(dǎo)思想至關(guān)重要。在新的形勢下確保礦井的長治久安,必須充分認(rèn)識當(dāng)前黨和國家對安全生產(chǎn)工作的新要求,充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要地位,適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展的新形勢,樹立新的安全理念,不斷探索安全生產(chǎn)的長效機制。當(dāng)前,必須從實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度認(rèn)識安全工作,將安全發(fā)展作為煤礦企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀最有效、最直接也是最根本的途徑,并從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局和切實維護(hù)職工利益的高度來科學(xué)認(rèn)識并加強安全生產(chǎn)工作。擺正了這層關(guān)系,安全生產(chǎn)工作才能找準(zhǔn)方向,才能把好脈搏。人是安全生產(chǎn)的實踐主體,是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵因素,因此,搞好安全生產(chǎn),必須堅持“以人為本”,發(fā)揮人的積極主動性,使員工思想從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。近年來,梁家礦圍繞如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,怎樣在員工思想、行政管理、經(jīng)濟分配、監(jiān)督檢查方面保證安全第一進(jìn)行了探討,形成了一個指針不變,即以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實上級系列安全生產(chǎn)工作決定,始終堅持“構(gòu)筑和諧、安全發(fā)展”的工作主線,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終堅持“以人為本、生命至上”和“尊重賞識、教育引導(dǎo);制度約束、行為規(guī)范;啟迪內(nèi)心、保護(hù)自我”的安全文化理念,始終堅持“嚴(yán)在過程、愛在結(jié)果”的安全管理思路,始終堅持追求“三零”目標(biāo)的安全管理境界,始終堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn),穩(wěn)中求進(jìn)、以質(zhì)取勝”兩個根本點不變,一手抓教育引導(dǎo)素質(zhì)提升,一手抓制度規(guī)范嚴(yán)格管理,全員參與,齊抓共管,構(gòu)建了具有梁煤特色的安全文化體系。在安全管理過程中,要求干部員工牢固樹立六種觀念,即:安全第一的觀念,嚴(yán)格管理的觀念,依法治理的觀念,慎終如始,常抓不懈的觀念,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰的觀念。要求員工對安全認(rèn)知程度保持“四個沒有”、五個“一切”的觀念,進(jìn)一步增加對安全工作的思想定位,。尤其是在安全周期不斷延長的情況下,要求全礦上下要克服“三緊三松”、“三慣”、“四躁”現(xiàn)象。即:克服喊得緊抓得松,有時緊有時松,上面緊下面松;克服干慣了,看慣了,習(xí)慣了;克服急躁、毛躁、浮躁、粗躁四種管理中的大忌。要求全員務(wù)必保持平和的心態(tài),務(wù)必保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格,務(wù)必保持持久的工作勁頭,在思想上始終繃緊安全這根弦,使全體員工保證不論在任何時候、任何條件、任何情況下都能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,切實做到進(jìn)礦、進(jìn)區(qū)、下井、上崗,安全成為第一要務(wù)?! ?/p>

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