記得有一位偉人曾經(jīng)說過：凡是有人群的地方，都可分為左、中、右。筆者認(rèn)為其中的一層含義是指三種人,分為好、中、差。在煤礦安全生產(chǎn)過程中，也存在著這樣三種人，具體分為：安全型、半安全型、非安全型三種。在一定的條件下，他們可以互相轉(zhuǎn)化，互相滲透，互相作用，并使人看的眼花繚亂，難辯真?zhèn)巍?/p>

　　安全型。“安全為天”是座右銘。天天講安全，班班說安全。有時(shí)強(qiáng)調(diào)：寧可停產(chǎn)，也要確保安全，絕對(duì)不能冒險(xiǎn)蠻干；有時(shí)認(rèn)為：作為煤礦，如果不生產(chǎn)，不出煤，只強(qiáng)調(diào)純粹的安全，職工吃什么？老婆孩子吃什么？礦井怎樣生存？一連串的實(shí)際問題就擺在了面前，諸如：煤層自然發(fā)火、頂板垮落、工作面支護(hù)變形、井下排水、電氣設(shè)備空轉(zhuǎn)等等。真是欲干不能，停產(chǎn)不忍，于是乎，他們的思想開始動(dòng)搖了、松懈了、開始了……。后來決定：應(yīng)該一邊生產(chǎn)，一邊整改（安全隱患），一邊搞安全。就這樣，一個(gè)新的種類“半安全型”誕生了。

　　半安全型。方向是：“安全第一，生產(chǎn)第二”。口上講的多，現(xiàn)場落實(shí)的少。遇到安全隱患時(shí)，不是睜一只眼，閉一只眼，就是隱瞞不報(bào)或久拖不干；有的還使出了十八般武藝：躲、閃、騰、挪、纏、繞、踢、打等之手段，應(yīng)付、對(duì)付上級(jí)安全監(jiān)察部門和領(lǐng)導(dǎo)；有的匯報(bào)工作時(shí)，不是避重就輕，就是搪塞推諉，大講客觀，好像安全工作干好干壞與其無關(guān)。真是不看不知道，一看嚇一跳。為了安全，有時(shí)要停產(chǎn)，有時(shí)要投入大量的人力、物力、財(cái)力，有時(shí)要影響產(chǎn)量、進(jìn)尺和經(jīng)濟(jì)效益 ，有時(shí)要……。久而久之，他們的精神疲憊了，安全思想放松了。經(jīng)過核算，他們認(rèn)為得不償失，覺得投入的多，產(chǎn)出的少；付出的大，回報(bào)的小。怎么辦？一種投機(jī)的心理產(chǎn)生了，干脆來個(gè)少投入或不投入，對(duì)付著生產(chǎn)，一次、兩次投機(jī)成功了，誤認(rèn)為這樣可行。結(jié)果放棄了安全，只顧生產(chǎn)。“非安全型”產(chǎn)生了。

　　非安全型。特征是“生產(chǎn)第一，安全第二”。只要經(jīng)濟(jì)效益好，安全工作早忘了；只要職工掙錢多，不怕法律怎么說。眾所周知，如果煤礦一味地只抓生產(chǎn)，只抓效益，不顧安全，那是十分可怕的、危險(xiǎn)的。要知道：大自然奉獻(xiàn)給人類的不僅是資源、是財(cái)富，而且還有殘酷的懲罰，那就是以人的生命為代價(jià)。

　　綜上所述，我們不難看出：安全型、半安全型、非安全型的關(guān)系是緊密相連的，是相互滲透的。長期下去，那是極端危險(xiǎn)和十分可怕的，有的雖然沒有造成大的事故，但這種事故隱患早已埋下，如果不盡快加以控制和解決，任其滋長和蔓延，最終會(huì)釀成大禍，這絕不是危言聳聽。

　　筆者從事煤礦基層工作近30年，目睹了很多傷亡和非傷亡事故，每一起事故的發(fā)生都使我十分痛心和難過。究其原因大多數(shù)事故是人為造成，也就是“三違”（ 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成，而造成這些事故中尤以違章指揮和違章作業(yè)居多，這不能不讓我們深思，不能不讓我們驚醒。

　　隨著煤礦企業(yè)深化改革的步伐加快，安全生產(chǎn)與安全管理工作的力度加大，安全工作越來越顯得尤為重要、尤為緊迫，因?yàn)樗P(guān)系到廣大員工的身體健康和生命安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。因此，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前部分煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，防止“安全三種人”的再度出現(xiàn)，做好如下幾項(xiàng)工作：

　　一是要提高煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和整體素質(zhì)，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，加大對(duì)黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家的法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格按章辦事，杜絕違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。

　　二是要加大廣大員工的安全教育和培訓(xùn)力度，使各工種了解、熟悉、掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，提升職業(yè)操作技能，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”（安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程）施工，做好自保、互保、聯(lián)保工作。杜絕違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，以便更好地為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　三是要遵循事物的客觀規(guī)律，提高認(rèn)識(shí)、了解事物的內(nèi)因與外因，主要矛盾和次要矛盾的辯證關(guān)系，認(rèn)真做到精心布置，合理安排，加大投入，提高礦井抗災(zāi)能力。

　　四是要加大“一通三防”工作力度，使“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針真正落到實(shí)處。    

　　五是要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，必須始終堅(jiān)持以 “安全第一”為主線，認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系：即安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全與發(fā)展的關(guān)系，安全與效益的關(guān)系。

　　六是要充分發(fā)揮煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的主觀能動(dòng)性，不斷地在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、查找問題和解決問題，使煤礦達(dá)到良性發(fā)展。

　　七是各煤礦要積極配合上級(jí)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，對(duì)查出的安全隱患和問題，要敢于正視，積極面對(duì)，認(rèn)真組織，加大現(xiàn)場整改力度。切實(shí)做到“不安全，不生產(chǎn)”。

　　八是要提高煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員和廣大員工對(duì)各種環(huán)境和不安全因素的辨識(shí)能力、預(yù)防能力、抗災(zāi)能力和解決能力。

　　讓我們牢記“安全不是煤礦的一切，但沒有安全就沒有煤礦的一切”。