隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入，許多深層次的職工安全思想危機(jī)日益凸現(xiàn)，職工安全思想矛盾的不穩(wěn)定因素在不斷增加，由此引起的安全隱形事故環(huán)發(fā)，職工的安全思想方式、社會(huì)交往方式、生活方式和價(jià)值觀念畸形變化，給企業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失，給職工家庭帶來(lái)的悲慘遭遇，令人擔(dān)憂？令人視之心驚膽寒？因此，要遏制各種危機(jī)，化解各種矛盾，消除不穩(wěn)定的因素，就必須運(yùn)用多種順應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,行之有效的方式和硬性手段,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其中一個(gè)很重要的方面，就是要切實(shí)做好職工的安全思想工作,研究透徹職工所關(guān)心的問題;要在分析職工安全思想狀況的基礎(chǔ)上，落實(shí)好煤礦“天”字工程指令,排查安全隱患根源,超前思維,不斷探索職工安全思想工作的新途徑、新方法。

　　一、 職工安全思想現(xiàn)狀調(diào)查

　　從煤礦的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀看，總體上說(shuō)，職工的安全思想是健康向上的，呈良性發(fā)展的。但是，個(gè)別職工在安全思想上，仍然存在者“只要產(chǎn)量，不要安全，只要效益，不要質(zhì)量”的慣性，此與國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)指令精神是有差距的，與各級(jí)黨組織的安全生產(chǎn)工作部署和要求是背道而馳的。集中反映在：

　　1、個(gè)別職工心存僥幸的思想沒有徹底根治?，F(xiàn)實(shí)工作中，怕麻煩，圖省事，做“逍遙車”的現(xiàn)象偶爾有之。諸如：省力蹬勾頭、搭車；省事不敲幫問頂，使用撅頂?shù)溃黄谂榔?，偷工減料早升井等。記得2007年6月21日18時(shí)，某礦某區(qū)副班長(zhǎng)李某和驗(yàn)收員在掘進(jìn)頭看線時(shí)，被頂板中部的一塊長(zhǎng)1500mm、寬700mm、中間厚400mm、兩頭厚150mm的矸石推倒，造成重傷事故。分析事故的主要原因，就是心存僥幸思想，沒有按規(guī)程施工，正確使用好安全設(shè)施所致。

　　2、個(gè)別職工文化素質(zhì)偏低對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠。文化素質(zhì)偏低的負(fù)面影響，致使部分職工在接受安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)時(shí)，不能學(xué)以致用，不能從正面了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的內(nèi)涵，領(lǐng)悟透煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性，也不可能迅速?gòu)氖鹿赎幱爸凶叱?，即使能夠走出?lái)，也是暫時(shí)的。時(shí)隔不久，安全思想仍在云宵，從而阻礙礦井正常的和諧發(fā)展，安全發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。再如：某礦某區(qū)在2007年6月21日的頂板傷人事故后，全區(qū)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作沒有引起高度警覺，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，又接連發(fā)生了文盲孫某的搭車摔傷、新工人程某的推車擠傷和趙某的錘傷手指等輕傷事故。

　　3、個(gè)別職工為了私利麻木生產(chǎn)的行為沒有得到遏制?！兜V山安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)相互抵觸情形時(shí)，定位以安全為主，只有保證安全的前提下，才能生產(chǎn)。又因煤礦安全生產(chǎn)管理者，天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，教育廣大職工先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，不能因小失大等?？墒?，實(shí)際生產(chǎn)過程中，個(gè)別職工，甚至于個(gè)別班組長(zhǎng)，還是為了眼前利益，為了自身收入，違章蠻干，違章指揮，視安全于不顧，讓“隱患老虎”再次襲擊人類，搬運(yùn)和諧社會(huì)創(chuàng)建工作的絆腳石而傷害自己。今天，筆者仍然不想剝開一些煤礦過去所發(fā)生傷亡事故的傷痕，回首那慘不忍睹的場(chǎng)面。但是，安全生產(chǎn)工作必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，求真務(wù)實(shí)。從多年的煤礦事故發(fā)生經(jīng)過分析看，其內(nèi)在主要因素是為了搶產(chǎn)量，趕進(jìn)尺，為了一己私利，麻木生產(chǎn)，想急于求成完成任務(wù)，“三違”現(xiàn)象所致。殊不知，這些事故的發(fā)生，給煤礦造成了多大的經(jīng)濟(jì)損失，給受害者的家庭帶來(lái)了永無(wú)寧?kù)o的痛苦。

　　4、個(gè)別職工的自卑心理沒有得到正確引導(dǎo)。一些職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。在五六十年代，煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng)，他們會(huì)為自己是一名煤礦工人而感到無(wú)上榮光。但是進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，煤炭行業(yè)的職工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它行業(yè)，于是，個(gè)別職工沒有真正領(lǐng)悟到“不要問企業(yè)給了我什么？只問我為企業(yè)做了什么？”內(nèi)涵，再加上一些安全思想工作者從正面進(jìn)行教育，進(jìn)行引導(dǎo)力度不夠，某些程度上還存在“多一事不如少一事”錯(cuò)誤觀念，從而使得個(gè)別職工感到在煤炭企業(yè)工作有進(jìn)錯(cuò)了門感覺，在同其它好的企業(yè)相比時(shí)，只橫向比好的，不縱向比差的，只比收入，不比奉獻(xiàn)。由此而來(lái)，他們整天混時(shí)占崗，天天期盼著“天上掉下餡餅”的自卑心理更加嚴(yán)重。再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以效益論英雄，對(duì)虧損企業(yè)的職工可以說(shuō)是不屑一顧。煤礦職工也就難免會(huì)有一種自愧不如的感覺了。

　　5、個(gè)別職工對(duì)全面治理“三違”現(xiàn)象仍有錯(cuò)覺。全面治理“三違”現(xiàn)象是近年來(lái)各級(jí)黨組織為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，以人為本，制定的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、公眾性、系統(tǒng)性措施。從實(shí)施初期看，其效果十分良好，為安全工作確實(shí)起到了積極的推動(dòng)作用。但是，從煤礦工人的慣性工作法看，總認(rèn)為“偶爾性違章”是不可避免的，只要不出事就萬(wàn)事大吉，不被逮個(gè)正著就不算違章，甚至個(gè)別職工還做起了“三違兩面人”。當(dāng)安全管理部門抓得緊時(shí)，他們遵章作業(yè)；事故發(fā)生造成了直接經(jīng)濟(jì)損失和痛苦之后，出于對(duì)傷者的同情、懷念，他們規(guī)范操作。反之，任憑管理者怎么苦口婆心說(shuō)教，仍然“我行我素”。再就是對(duì)發(fā)生“三違”現(xiàn)象后的幻想特別嚴(yán)重，總認(rèn)為只要是為了產(chǎn)量，為了多進(jìn)窯，對(duì)小集體的眼前利益有利的，即使發(fā)生了“三違”，也有單位領(lǐng)導(dǎo)出面講情，采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄问强梢曰獾摹?/p>

　　綜上所述，在企業(yè)深化改革的過程中，職工的不良安全思想是多方面的。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤，也有職工安全思想觀念上的偏見；既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，又有職工安全思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)；既有企業(yè)自身存在的問題，也有職工認(rèn)識(shí)上的局限；既有安全政策法規(guī)上的問題，也有現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境因素問題；既有主觀方面的問題，也有客觀方面的影響。