思想政治工作要虛功實做。想實招、辦實事、求實就是做好思想政治工作的關(guān)鍵。只要把解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合，把好事辦實、實事辦好，讓職工體會到組織的溫暖、礦黨政的關(guān)心、感到同志的友誼，職工就會在心里敬你，嘴上服你。在實際工作中，有些干部往往忽視辦事求實、務(wù)實，以至出現(xiàn)事與愿違的情況。要真正把事情辦實，關(guān)鍵是用健康、理智的心態(tài)去看待事物，用務(wù)實求真、積極負(fù)責(zé)的態(tài)度去辦事。如果盲目或勉強去辦那些不應(yīng)辦也辦不好的事，反而會因圖虛名而招實禍，加重職工負(fù)擔(dān)，影響干群關(guān)系，產(chǎn)生負(fù)面影響。
立足實際，增強政治工作針對性
　　加強和改進(jìn)我們的思想政治工作，是一項十分緊迫而繁重的任務(wù)，也是關(guān)系到我們大礦能否順利實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)、關(guān)系到礦井能否持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到廣大職工是否心情舒暢的大問題。加強和改善我們的思想政治工作，關(guān)鍵的一條就是，思想政治工作必須從實際出發(fā)，從廣大職工群眾的思想實際、工作實際、生活實際出發(fā)，有的放矢，生動感人，化有形的生動說教為無形的潛移默化，真正做到使思想政治工作融入每個人的實際生活。
　　思想政治工作必須從職工群眾的思想出發(fā)，緊密結(jié)合職工當(dāng)前的思想實際，有針對性地解疑釋惑，化消極情緒為積極主動。隨著礦井和公司的跨越式發(fā)展，隨著公司即將展開的企業(yè)股份制改造的到來，職工的各種新思想、新動態(tài)、新問題也將暴露出來，必然造成我們職工隊伍中的思想復(fù)雜化，涉及到個人經(jīng)濟(jì)利益的不斷調(diào)整，也必然導(dǎo)致職工的思想情緒起伏的波動。職工群眾在想什么？對此，每一個從事思想政治工作的同志必須心中有數(shù)；具體做到不同工程、不同生活條件的不同職工，他們的所思所想存在著較大的差異，我們也必須做到了如指掌。只有把握住了職工群眾的思想脈搏，并加以區(qū)別對待，因人施教，才能改變以往思想政治工作空對空的老問題，從而也才能使思想政治工作獲得新的生命力。
　　思想政治工作必須從職工群眾的工作實際出發(fā)，緊密結(jié)合職工群眾最為關(guān)心的工作、就業(yè)、子女入學(xué)、社會保障等實際問題，設(shè)身處地地為職工群眾著想，兼顧長遠(yuǎn)利益和眼前利益，礦井利益和職工利益，因勢利導(dǎo)，以理、以情服人。大道理必須要講，但切忌生硬。我們不能一味地要求職工為了礦井利益，而犧牲個人眼前利益，而是要在保證礦井利益的同時，最大限度地滿足職工群眾的眼前利益，使職工群眾真正感受到公司和礦井的改革改制帶來的實惠。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)積極爭取為全礦職工在全公司范圍內(nèi)第一批實現(xiàn)崗位績效工資就充分證明了這一點。
　　思想政治工作必須從職工群眾的生活實際出發(fā)，緊密結(jié)合職工群眾的生活實際，實實在在地為解決職工群眾所面臨的實際問題而努力工作，真正把職工群眾自己面臨的困難當(dāng)作自己的困難，把職工群眾所承受的壓力當(dāng)作自己的壓力，積極主動地想辦法、出主意，做好職工群眾的工作和生活參謀。
　　思想政治工作必須從職工群眾的思想實際、工作實際、生活實際出發(fā)、從職工群眾的所思、所慮、所盼出發(fā)，積極主動地為職工群眾排憂解難，使思想政治工作融入到礦井的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，最大限度地調(diào)動廣大職工的勞動積極性，激勵他們投入到火熱的工作當(dāng)中，為礦井創(chuàng)造效益，為個人增加收入。惟有如此，我們的思想政治工作才能充分發(fā)揮強大的優(yōu)勢，才能成為礦井改革的強大力量，才能使思想政治工作成為廣大職工實際生活中不可或缺的一部分。
建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)礦井發(fā)展
　　企業(yè)文化作為一種社會現(xiàn)象，伴隨著物質(zhì)生產(chǎn)過程應(yīng)運而生，同企業(yè)一起發(fā)展。企業(yè)文化是一個企業(yè)所創(chuàng)造的獨具特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和。它包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三部分。企業(yè)文化作為企業(yè)思想政治工作的有效載體，它是物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合點。精神文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，對企業(yè)文化建設(shè)起著重大的推動作用。該礦在培育企業(yè)精神的同時，確立了安全理念、經(jīng)營理念、管理理念；創(chuàng)作了礦歌、礦旗、礦徽；構(gòu)建了文化廣場、健身館、圖書室、老職工活動中心；新班子組建以來，提出了“尊重勞動、自我約束、自主管理、盡職盡責(zé)”的職工行為規(guī)范；裝修了安全全家福、安全文化走廊；一項科技創(chuàng)新項目獲國際先進(jìn)水平。去年11月，在團(tuán)省委、省勞動和社會保障廳、人事廳聯(lián)合舉辦的甘肅省青工比武崗位技能大賽上，7名參賽選手分別獲得了錨網(wǎng)支護(hù)專業(yè)的第一、二名，其它專業(yè)獲得了四、五、七名的好成績；先后派出9批98人前去全國各地學(xué)習(xí)新的采煤工藝和企業(yè)文化；舉辦了煤海之夏、情系隴原、中國煤礦文工團(tuán)大型演唱會，舉辦了新年音樂會，公司籃球開、閉幕式，公司成立三周年慶典，“八一”軍民聯(lián)歡晚會；通過國家郵政總局出版發(fā)行了富有大礦特色的個性化郵票；設(shè)計制作了企業(yè)宣傳冊和紀(jì)念冊、制作了大礦歲月掛歷。向省內(nèi)外宣傳報道該礦取得的新成績，這些文化活動的開展，不同程度地向社會各界展示了大礦的生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)實力和大礦的精神風(fēng)貌，提高了礦井的知名度。
??? 隨著改革的不斷深入，我們面臨著許多新情況和新問題，這就要求我們，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化應(yīng)向更高層次邁進(jìn)。
??? 首先樹立企業(yè)嶄新形象。企業(yè)文化建設(shè)包括形象建設(shè)、精神文化建設(shè)和制度建設(shè)，一個是外顯文化，一個是內(nèi)隱文化。外顯文化包括大型活動、俱樂部、綜合文化廣場、健身房等文化設(shè)施。內(nèi)隱文化是指“完善自我、奉獻(xiàn)進(jìn)取”的價值觀，“八要八不要”的職工行為準(zhǔn)則，“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神。在形象建設(shè)上該礦榮獲中國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井、中國煤炭工業(yè)“雙十佳”礦井、中國煤炭工業(yè)科技“雙十佳”礦井；中國煤炭工業(yè)造林綠化工作先進(jìn)單位、省級文明單位；2007年10月榮獲中國煤炭工業(yè)先進(jìn)單位。
??? 其次，實施名牌戰(zhàn)略。在產(chǎn)品形象建設(shè)上實施了名牌戰(zhàn)略，“晶虹3＃煤”注冊商標(biāo)，并在網(wǎng)上公布，在省內(nèi)外具有很高的知名度；在服務(wù)形象建設(shè)上，做到了“一切為了用戶”，提高了用戶的滿意度；在職工的形象建設(shè)上，職工已養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境和建設(shè)環(huán)境的良好習(xí)慣，全礦統(tǒng)一了礦服、規(guī)范了職工用語、班前宣誓、列隊入井等。
??? 第三，提高職工素質(zhì)。煤礦要大發(fā)展，除有一套科學(xué)的管理辦法外，還必須使員工素質(zhì)有新的提高，形成尊重知識、尊重管理、尊重人才的氛圍。該礦出臺了“人才資源配置管理辦法”，鼓勵走崗位成才、自學(xué)成才之路。僅2006年，全礦舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)班47期，參加培訓(xùn)人員1317人，在學(xué)歷教育中，去年已有37人獲得學(xué)歷，部分礦領(lǐng)導(dǎo)參加了碩士研究生班，甘肅省后備人才庫考試，不僅礦井文化含量得到了提升，而且奠定了學(xué)習(xí)型礦井的堅實基礎(chǔ)。
全員培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)
??? 職工全員軍訓(xùn) 是“全員素質(zhì)教育工程”的兩大主體工程之一。該活動自2005年—2007年，近1800名職工經(jīng)受了連續(xù)3年軍訓(xùn)；“科級干部進(jìn)軍營”60名科隊長分2批接受某部的封閉式、正規(guī)化軍事訓(xùn)練。受訓(xùn)職工參加了連隊生活、隊列訓(xùn)練、觀看舟橋部隊架橋、5000米越野、傳統(tǒng)教育等專業(yè)訓(xùn)練。
　　一般地說，思想教育的作用應(yīng)該是潛移默化的，不太會立竿見影，但經(jīng)過這次軍訓(xùn)活動后，大家卻明顯收效顯著。
　　吃苦耐勞精神得以增強。感悟了軍營的艱苦，職工對“艱苦”的含義有了更深意義的理解。以前一線職工常說的上夜班苦，現(xiàn)在說來都是“小菜一碟”；各工作崗位的戰(zhàn)斗力增強了，這種“更能吃苦”的精神在該礦歷次工作面回撤搬遷中得以充分體現(xiàn)。
　　工作作風(fēng)趨向嚴(yán)謹(jǐn)。以前不論開什么會，總會有人遲到，現(xiàn)在時間觀念增強了，開會遲到的現(xiàn)象已基本杜絕。運行人員工作更認(rèn)真了。
　　增強了管理的認(rèn)同感。感悟了軍營的嚴(yán)格管理，體驗了軍營生活的艱辛，更多的職工學(xué)會了珍惜自己目前擁有的工作，他們認(rèn)為企業(yè)就應(yīng)該有章有法，嚴(yán)格管理。對于礦上的規(guī)章制度，以前擁護(hù)的現(xiàn)在變得更支持了、以前理解的現(xiàn)在變得擁護(hù)了，以前抵觸的現(xiàn)在變得理解了。而通過軍訓(xùn)大家自覺地把好習(xí)慣帶回到崗位上，“要我安全”變成了“我要安全”，班長們一致反映，現(xiàn)場的管理難度明顯降低了。
??? 　增強了團(tuán)隊意識。大家對“班組”有了更深刻的理解，更把這個集體當(dāng)成一個大家庭，親情、友愛、協(xié)作多了。以前有些“你推我讓”的工作現(xiàn)在爭先恐后了；以前樓道、洗手間衛(wèi)生值日“涇渭分明”，現(xiàn)在變得界限模糊彼此不分了，大家看到不整潔都會自覺地打掃干凈。職工學(xué)會了換位思考，學(xué)會了寬容、善待他人，遇到矛盾會自覺地“退一步海闊天空”。許多班長的管理方法也悄然發(fā)生了變化，以前只知道訓(xùn)人、來硬的，現(xiàn)在懂得了先溝通、“軟硬兼施”。
　　提高了學(xué)習(xí)興趣。許多職工重新走進(jìn)書店，捧起書本充實自己。有些同志請老師幫助選購書籍，《論語》、《老子》、《誰動了我的奶酪》及卡耐基的著作成了熱門書。職工紛紛要求以后能定期的請專家教授來講課、充充電，并吸收家屬、子女、學(xué)生共同參與。
　　軍營管理方法得以借鑒。礦上出臺了新的現(xiàn)場管理辦法，檢查、考核更加嚴(yán)格；對各支部每月進(jìn)行考核，每周組織班長對各班工作情況進(jìn)行評比，大家對班組榮譽的那股認(rèn)真勁，就像當(dāng)初在軍營。一些區(qū)隊、班組還提出要把教育成果運用到工作上。
　　今后如何繼續(xù)改進(jìn)和加強政工人員，首先要理論與實踐、與群眾緊密結(jié)合，探索理論工作具體化、群眾化的好形式、好經(jīng)驗。其次要掌握思想政治工作的規(guī)律性要求。對礦上的中心工作、中心任務(wù)的宣傳，要抓早、抓新、抓深、抓精。要掌握和熟悉思想政治工作的規(guī)律性要求，積極地沉下去，緊緊地貼上去，深深地鉆進(jìn)去，采取職工喜聞樂見的形式，改進(jìn)工作方法。再次打造文化品牌以豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工的情操，促使他們認(rèn)識到礦上多渠道、多途徑為職工謀幸福、謀利益，聚人心、鼓士氣；第四是隊伍建設(shè)要堅持“四型”標(biāo)準(zhǔn)。抓緊政工人員的“四型”（即學(xué)習(xí)型、研究型、團(tuán)隊型、務(wù)實型）建設(shè)，使政工人員政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正。開展多功能培訓(xùn)，加強多方式鍛煉，提高綜合功能和素質(zhì)。
　　通過抓學(xué)習(xí)、抓活動、抓實事、抓制度建設(shè)、抓管理、抓班子建設(shè)，從而提高隊伍素質(zhì)，提高工作水平和效率。