1、政府應(yīng)不斷強(qiáng)化“國(guó)家監(jiān)察，地方監(jiān)管，企業(yè)負(fù)責(zé)”的煤礦安全工作格局。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，尤其是煤礦事故處罰、賠償、監(jiān)管等方面的法律法規(guī)，只有在加大煤礦事故處罰力度、將事故成本調(diào)至大大高于煤礦企業(yè)收益、讓發(fā)生事故企業(yè)賠不起、將事故處罰成本無(wú)限擴(kuò)大，才能遏制住以“犧牲廉價(jià)煤礦工人生命換取煤礦高受益”的畸形發(fā)展模式，為提升煤礦工人安全感創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

　　2、政府采取科學(xué)的方法強(qiáng)制進(jìn)行職業(yè)篩選工作。

　　煤礦工人隊(duì)伍的構(gòu)成具有明顯的缺陷，因此要淘汰技能不合格的煤礦工人，勸退身心不適應(yīng)煤礦工作的工人，尤其是要?jiǎng)裢擞行睦韱?wèn)題的工人。在淘汰中，要采取科學(xué)的手段，進(jìn)行嚴(yán)格的審核淘汰，同時(shí)也要注意對(duì)淘汰工人的后續(xù)保障，解決煤礦工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性缺陷，根除隱患，以提高煤礦工人整體安全感水平。

　?。ㄈ┤?jí)防控礦難機(jī)制：按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、政府支持”的原則，國(guó)家、地方、企業(yè)共同增加煤礦安全投入，加快科技攻關(guān)，完善煤礦安全機(jī)制。

　　1、建立煤礦工人心理救助體系，進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

　　建立心理咨詢室，及時(shí)疏導(dǎo)煤礦工人的心理問(wèn)題，將過(guò)度的“自保”和“焦慮”等這些不利于煤礦工人工作、生活的意識(shí)降低到最低點(diǎn)，轉(zhuǎn)“消極影響”為“積極影響”，減少心理壓力；委派心理咨詢員，深入煤礦工人的家庭生活，研究和掌握工人的安全心理狀況，減輕煤礦工人的家庭心理壓力；適時(shí)開(kāi)展煤礦工人的心理應(yīng)激能力培訓(xùn)，提高煤礦工人的心理承受能力。

　　2、把握激勵(lì)原則，調(diào)整煤礦企業(yè)分配制度，增加煤礦工人安全感。

　　勞動(dòng)分配中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持激勵(lì)原則和公平原則,提高煤礦工人的工資和福利水平，調(diào)動(dòng)煤礦工人的勞動(dòng)積極性。煤礦工人的勞動(dòng)動(dòng)機(jī)不僅會(huì)受到絕對(duì)報(bào)酬的影響，而且還會(huì)受到相對(duì)報(bào)酬的影響，也就是說(shuō)煤礦工人不僅關(guān)心自己的收入，還關(guān)心自己勞動(dòng)收入的相對(duì)值，進(jìn)行橫向縱向的比較。收入差距過(guò)大，可能就會(huì)造成煤礦工人強(qiáng)烈的不公平感，影響工作情緒。因此堅(jiān)持按勞分配的公平原則是對(duì)煤礦工人激勵(lì)的有效手段，利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理增加煤礦工人歸屬感，減少不公平感，這對(duì)提升煤礦工人安全感起著重要的作用。

　　3、增加安全投入，完善設(shè)施，減輕煤礦工人的疲勞程度，增加煤礦工人的安全感。

　　國(guó)家安排專項(xiàng)資金、省級(jí)政府安排配套資金、企業(yè)足額提取煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用，三方共同增加安全投入，加快安全機(jī)制建設(shè)。企業(yè)自身加大煤礦安全投入，積極改善井下惡劣工作環(huán)境，完善配套設(shè)施，降低煤礦工人的疲勞程度，加快煤礦工人疲勞恢復(fù)速度，提高煤礦工人心理承受能力。同時(shí)煤礦企業(yè)要限制超產(chǎn)，理性平衡效益和安全，通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù)，逐步淘汰技術(shù)落后、浪費(fèi)資源和環(huán)境污染嚴(yán)重的工藝、技術(shù)、裝備等，逐步降低煤礦事故的發(fā)生率，提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，為提升煤礦工人的安全感提供環(huán)境支持。

　　只有建立“礦難三級(jí)防控體系”，煤礦安全事故頻繁發(fā)生的局面才能從根本上得到扭轉(zhuǎn)，煤礦工人的心理安全、生命安全、社會(huì)安全才能得到保證。