?。ㄈ┌踩芾韽膰?yán)，責(zé)任考核到人

　　安全管理一定要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。上海市安監(jiān)局的一位干部告誡公司，抓安全工作，寧可聽(tīng)到罵聲，不要聽(tīng)到哭聲。

　　1、抓基礎(chǔ)管理，抓現(xiàn)場(chǎng)管理，抓細(xì)節(jié)管理

　　公司每年定期召開(kāi)公司安委會(huì)，黨委書記和總經(jīng)理都親自參加，分析公司安全工作現(xiàn)狀，研究解決安全隱患，布置安全工作要求，審核安全管理制度，為確保公司的安全穩(wěn)定，從思想上、組織上、制度上落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

　　公司開(kāi)展了富有特色的安全監(jiān)督管理活動(dòng)。從2003年起，華誼公司開(kāi)展了“降一達(dá)零”活動(dòng)，就是成本要下降，安全重大事故不發(fā)生。為了搞好這項(xiàng)活動(dòng)，公司黨委創(chuàng)造性地組織了“黨員當(dāng)一天安全監(jiān)督員”活動(dòng)，2004年團(tuán)員青年也參加進(jìn)來(lái)，2005年擴(kuò)大到職工代表和生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)2003年度有462名黨員參加了“當(dāng)一天安全監(jiān)督員”活動(dòng)，查出問(wèn)題208條，整改率100%，當(dāng)年生產(chǎn)成本下降2019.2萬(wàn)元；安全重大事故為零。2004年度有325名黨員、86名團(tuán)員、61名職工代表參加，查出問(wèn)題274條，整改率100%，生產(chǎn)成本下降2564.77萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益增加9543萬(wàn)元；安全重大事故為零。今年一季度有58名黨員、24名團(tuán)員、21名職工代表和9名班組長(zhǎng)參加，查出問(wèn)題66條，整改率100%，安全重大事故為零。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，黨員、團(tuán)員、職工代表、班組長(zhǎng)，大家共同關(guān)心企業(yè)安全工作，在思想上牢固樹立安全生產(chǎn)重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)的必要性，貫徹安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，營(yíng)造了“人人重視安全、事事落實(shí)安全、處處遵守安全”的氛圍。

　　2、制訂應(yīng)急預(yù)案，配備專業(yè)隊(duì)伍，全方位監(jiān)控重大危險(xiǎn)源

　　公司產(chǎn)品和原料涉及8種危險(xiǎn)化學(xué)品，公司逐個(gè)制訂了危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急預(yù)案，按生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)分別制訂，原有預(yù)案18種，這幾年根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案導(dǎo)則》的要求，對(duì)老預(yù)案逐個(gè)進(jìn)行了修訂，已經(jīng)完成了14種，尚有4種正在修訂完善中，并根據(jù)公司新增產(chǎn)品，還在研究新增4種應(yīng)急預(yù)案。

　　公司把預(yù)案發(fā)放到各個(gè)相應(yīng)的崗位、相關(guān)人員，并不定期地組織突發(fā)事故搶救演練，2002年6月18日14時(shí)正，在公司危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸碼頭舉行了水陸化救綜合演練；2003年9月1日13時(shí)，在醋酸廠舉行了5000m3醋酸大槽泄漏的事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)；2004年9月10日12：30分，在公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)舉行了11＃庫(kù)房桶裝碘化氫溶液泄漏的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

　　為了應(yīng)對(duì)事故，公司設(shè)立了企業(yè)自己的消防隊(duì)，配備了5輛消防車。公司設(shè)立了企業(yè)自己的化救隊(duì)，配備了化學(xué)事故應(yīng)急救援車和救護(hù)車，并承擔(dān)了一定的社會(huì)搶險(xiǎn)任務(wù)（上海民防指揮部可以隨時(shí)征調(diào)公司化學(xué)救援車執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)）。消防隊(duì)和化救隊(duì)都實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，平時(shí)加強(qiáng)操練，戰(zhàn)時(shí)能“打得贏”。

　　公司有19處重大危險(xiǎn)源，1個(gè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，2種劇毒品，都建立了檔案和管理制度。重大危險(xiǎn)源都建立了應(yīng)急事故預(yù)案，由專人負(fù)責(zé)，崗位人員每日進(jìn)行巡回檢查，部門領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行全面檢查，公司安全部門每季進(jìn)行專項(xiàng)檢查。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。劇毒品實(shí)施“五雙”制（即：雙鎖保險(xiǎn)、雙人保管、雙人領(lǐng)料、雙人發(fā)料、雙人運(yùn)輸），無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

　　3、加強(qiáng)檢查，違章必究，嚴(yán)格責(zé)任追究

　　實(shí)踐使公司體會(huì)到，機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、制度是基礎(chǔ)，更為重要的是通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)法檢查，才能確保安全工作的真正到位。安全管理不留死角，安全檢查不留盲區(qū)，公司組織了多次地毯式安全檢查，對(duì)查到的問(wèn)題和隱患，采取立即改、限期改、徹底改的方式，全面整改。使公司的安全生產(chǎn)面貌不斷得到改觀，作業(yè)環(huán)境得到改善，3年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，也降低了一般事故的發(fā)生率。

　　即使對(duì)于一般事故，公司也依據(jù)事故處理“四不放過(guò)”原則，召開(kāi)事故分析會(huì)查清原因；采取整改措施并舉一反三，確保不再發(fā)生同類事故；對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不僅處罰個(gè)人，還要處罰部門，不單處罰責(zé)任人，更要處罰負(fù)指揮和管理責(zé)任的干部；將事故在全公司進(jìn)行通報(bào)，既教育當(dāng)事人和相關(guān)人員，也是對(duì)全體員工敲響安全警鐘，讓大家受到教育。

　　嚴(yán)肅追究責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。從2003年自2005年3月31日止，就各類事故和違章的經(jīng)濟(jì)處罰款為22100元，有力地促進(jìn)了公司的安全管理工作健康發(fā)展，有利于提高員工的安全責(zé)任心。

　　通過(guò)全體員工的共同努力，公司的安全工作取得了一定的成績(jī)。公司本部和硫酸二甲酯崗位雙雙被評(píng)為2004年度上海市開(kāi)展全國(guó)“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)，并代表上海市參加了全國(guó)的競(jìng)賽評(píng)比，同時(shí)公司又獲得了上海市開(kāi)展2004年“夏季百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽的優(yōu)勝單位。

　　二、安全工作的薄弱環(huán)節(jié)

　　（1）合成氨系統(tǒng)設(shè)備新度系數(shù)不高，存在一定的安全隱患，尚未真正達(dá)到本質(zhì)安全。

　?。?）雖然這幾年加大了安全資金投入，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“本質(zhì)安全”的需要，隨著企業(yè)的發(fā)展，還要繼續(xù)加大安全投入，繼續(xù)進(jìn)行安全技術(shù)改造，不斷提高企業(yè)整體的本質(zhì)安全水平。

　　（3）部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全紀(jì)律松懈，要加強(qiáng)教育、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核，不斷地提高安全意識(shí)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，強(qiáng)化安全管理，從根本上杜絕人為因素造成安全事故發(fā)生的可能性。

　　三、今后安全工作的思路

　　下一步公司將：

　　1、圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平

　　企業(yè)的本質(zhì)安全，是公司追求的目標(biāo)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，公司就要深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。以國(guó)際最先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)對(duì)象，結(jié)合公司企業(yè)的實(shí)際情況，制訂和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立全員、全過(guò)程的安全質(zhì)量管理體系。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各崗位的安全質(zhì)量責(zé)任制，尤其是要強(qiáng)化技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的安全質(zhì)量，在實(shí)驗(yàn)室和中試車間都要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全。要加大危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管力度，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、使用和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，切實(shí)加強(qiáng)管理。

　　2、遵循科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造安全環(huán)境為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

　　按照上海市政府對(duì)吳涇化學(xué)工業(yè)基地，老國(guó)有企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品升級(jí)換代的總體要求，遵循華誼集團(tuán)公司把吳涇化工基地建成清潔能源、新材料開(kāi)發(fā)基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地的新思路新定位，吳涇化工有限公司要堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，本著對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)決做好安全生產(chǎn)工作，確保一方平安，保障職工安全健康、企業(yè)安定和諧，以安全的環(huán)境為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，使企業(yè)在綠色化工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路上經(jīng)濟(jì)發(fā)展又快又好。

　　3、構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作

　　要把增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高安全技術(shù)素質(zhì)，上升到企業(yè)安全文化建設(shè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，提高全體員工的安全文化素質(zhì)。安全工作要抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)，安全管理容不得一時(shí)一刻的松懈，安全意識(shí)容不得一絲一毫的麻痹大意，要讓員工逐漸“養(yǎng)成”安全習(xí)慣，讓員工不斷更新安全生產(chǎn)觀念，牢固樹立“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全生產(chǎn)觀念。